【正文】 要以最早可能開始時(shí)間及最早可能結(jié)束時(shí)間來進(jìn)行控制，但不得突破最遲必須開始時(shí)間及最遲必須完成時(shí)間。 其余分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行合理的穿插施工在施工過程中，作為總承包單位應(yīng)全面考慮各分部項(xiàng)工程的穿插施工，及時(shí)為其他分包單位提供施工作業(yè)面，形成良性的施工循環(huán)，及時(shí)提供下道工序特別是下道分部工程的施工作業(yè)面是加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵所在。并同公司相關(guān)職能部門保持聯(lián)系 ，以便及時(shí)修整作業(yè)計(jì)劃，同時(shí)建立例會(huì)制度，找出原因及時(shí)彌補(bǔ)，這樣使整個(gè)工程在時(shí)間上和空間上形成緊密的配合，工種之間、工序之間組成良好的搭接，合理的流水。 序號(hào) 考 核人員分類 考核周期 考 核 要 點(diǎn) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 每旬 每季度的工程進(jìn)度質(zhì)量總體情況 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 每旬 主管的進(jìn)度質(zhì)量實(shí)施情況 3 施工員、工長 每周 生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)度質(zhì)量實(shí)施管理情況 4 質(zhì)檢員 每周 質(zhì)量檢查的實(shí)施情況 5 材料員 每周 材料采供、驗(yàn)收檢測情況 6 資料人員 每周 質(zhì)量的綜合資料收集、整理情況 7 施工班組 每周 操作的質(zhì)量保證及進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行情況 14 二、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)措施 合理利用流水性網(wǎng)絡(luò)施工，采取工種交叉作業(yè)。 三、資源保證措施 （ 1）保證各工種具備足夠的施工人員和充足的技術(shù)工人。 四、材料供應(yīng)措施 做好所有材料 采購、運(yùn)輸工作，保質(zhì)保量，指定專人分管，杜絕停工待料現(xiàn)象。 （ 3）定期召開計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議，重點(diǎn)是檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)展，在實(shí)施過程中，如偏離計(jì)劃，應(yīng)分析原因，果斷地進(jìn)行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定時(shí)進(jìn)行維修，并由各職能人員負(fù)責(zé)保修養(yǎng)護(hù)，以防機(jī)械發(fā)生故障。 （ 2）堅(jiān)持每天下午召開現(xiàn)場碰頭會(huì)，出現(xiàn)問題及時(shí)整改，每周召開現(xiàn)場工程例會(huì)，形成整體協(xié)作，保證工程按計(jì)劃實(shí)施。 序號(hào) 職 務(wù) 獎(jiǎng)罰金額（千元 /天） 1 總指揮 2 項(xiàng)目經(jīng)理 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 有關(guān)部門 5 工長 6 施工員 7 其它管理人員及操作隊(duì)長 八、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 （ 1）根據(jù)各期作業(yè)計(jì)劃，向參加施工班組下達(dá)任務(wù)，充分運(yùn)作經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)按期保質(zhì)完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予經(jīng)濟(jì)處罰，分項(xiàng)獎(jiǎng)罰金額為 2020 至 8000 元不 16 等。在農(nóng)忙期間公司將首先做好全體職工的思想工作，對(duì)家住農(nóng)村的人員獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼（農(nóng)忙季節(jié)每人 1000 元），保證農(nóng)忙期間工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。施工準(zhǔn)備工作貫穿整個(gè)施工全過程。同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，進(jìn)一步完善施工方案，學(xué)習(xí)施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工操作規(guī)程。 17 調(diào)查選擇相應(yīng)的物資分承包方并及時(shí)與其取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，確保工程一旦上馬，建筑材料能滿足生產(chǎn)需要。 做好職工入場教育工作 為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。 做好“三通”一平 開工前，對(duì)場地進(jìn)行平整。及時(shí)排除地表水，保證雨期道路暢通，能方便安全地施工。 材料加工和訂貨 18 根據(jù)本工程所需建筑材料或半成品，調(diào)查相應(yīng)的分供方，并進(jìn)行選擇，與合格的分供方簽訂供貨合同，確保材料及半成品的質(zhì)量和按時(shí)供應(yīng)。 第五章 資源計(jì)劃 第一節(jié) 項(xiàng)目管理人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 本工程項(xiàng)目部主要管理人員的配備及主要工作范圍如下： 項(xiàng)目經(jīng)理一名，（一級(jí)建造師） 遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范、操作規(guī)程和公司規(guī)章制度，履行承包合同。組織編制工程的月 、旬計(jì)劃及材料、機(jī)具、資金等使用計(jì)劃。指導(dǎo)貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)管理制度。在工程施工過程中認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)管理制度，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作和質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)檢查、督促基礎(chǔ)、砼、安裝等重要分部項(xiàng)工程的施工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。制定單位工程、分部項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，向工長及有關(guān)人員技術(shù)交底，組織文明施工。參加編制與貫徹月旬作業(yè)計(jì)劃，提出技術(shù)保證措施，認(rèn)真填寫施工日記，及時(shí)收集有關(guān)質(zhì)量記錄，認(rèn)真抓好質(zhì)量、安全的檢查評(píng)定工作和施工過程的監(jiān)控。負(fù)責(zé)做好測量定位、抄平放線、分層彈線、門窗定位、 模板翻樣等項(xiàng)工作。在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，會(huì)同班組，做好逐旬分日作業(yè)計(jì)劃的編制與落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)工人不遵守規(guī)程、質(zhì)量低劣、危及安全等現(xiàn)象，經(jīng)勸說無效有權(quán)停止其工作，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部處理。主管本工程的定期 20 質(zhì)量檢查，施工過程中檢查以及班組間的交接檢查。 材料管理六名 編制月度材料用料計(jì)劃申請(qǐng)表作為要料依據(jù)，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料的驗(yàn)收，檢查分承包方提供的物資試驗(yàn)報(bào)告（產(chǎn)品合格證），必要時(shí)抽樣復(fù)試，對(duì)業(yè)主直接提供到施工現(xiàn)場的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，核查產(chǎn)品合格證書或產(chǎn)品檢（試）驗(yàn)報(bào)告。 計(jì)劃管理一名 負(fù)責(zé)施工任務(wù)單的管理、簽發(fā)、回收工作，嚴(yán)格執(zhí)行全國統(tǒng)一勞動(dòng)定額，省補(bǔ)定額和各級(jí)定額管理的規(guī)章制度。建立物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄 、施工管理記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及其它質(zhì)量記錄。對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常檢查和維護(hù)，保持其過程能力。須與見證員共同對(duì)樣件采取有效封樣措施后，將樣件送至檢測中心，未封樣的樣件需 21 由見證人監(jiān)護(hù)送檢，對(duì)取樣檢測的項(xiàng)目段建立質(zhì)量記錄。 22 具體施工管理網(wǎng)絡(luò)圖如下： 施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目主管： ** 技術(shù)負(fù)責(zé)人： *** 項(xiàng)目工程師 ： *** 質(zhì)量管理：*** 技術(shù)管理：*** 施工員：***等 安全管理：*** 設(shè)備管理：*** 計(jì)劃管理：** 瓦工組 木工組 砼工組 架工組 鋼筋工組 給排水組 電氣組 決策層 管理層 作業(yè)層 材料管理：*** 安全負(fù)責(zé)人： *** 項(xiàng)目經(jīng)理： *** 23 人 員配備表及主要資歷 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、管理經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目 總部 項(xiàng)目主管 副總經(jīng)理 高級(jí)工程 師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程部經(jīng) 理 工程師 現(xiàn)場 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 項(xiàng)目工程師 質(zhì)檢員 工程師 質(zhì)量管理 工程部部 長 工程師 材料管理 材料員 助理工程 師 計(jì)劃管理 預(yù)算員 工程師 安全管理 安全員 助理工程 師 施工管理 項(xiàng)目副經(jīng) 理 助理工程 師 第二節(jié) 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 一、施工勞動(dòng)力配置 勞動(dòng) 力配置計(jì)劃如下表示： 工種 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝飾階段 班組 人數(shù) 班組 人數(shù) 班組 人數(shù) 土方 砼工 木工 鋼筋工 架子工 瓦工 防水工 門窗安裝 油漆工 電焊工 機(jī)修工 后勤運(yùn)輸 機(jī)操工 塔吊司機(jī) 給排水工 電氣管道工 注：本計(jì)劃表顯示各施工階段主要工種的平均人數(shù)，如遇搶工期 等特殊原因時(shí)，增設(shè)人員 24 暫不計(jì)算在內(nèi)。 ＝ 510KW 插入式振動(dòng)器 64臺(tái) 64179。 3KW＝ 24KW 鋼筋彎曲機(jī) 8臺(tái) 8179。 2020KW＝ (4)工地總用電量： P ＝ 179。（ ?+179。線路沿樓層上升，每一樓層設(shè)接線盒，并設(shè)配電箱。 179。 3600)=。 179。 四、生活區(qū)用水量計(jì)算 : 生活區(qū)生活用水量計(jì)算公式： 其中 q4 ── 生活區(qū)生活用水量 (L/s)； P2 ── 生活區(qū)居住人數(shù)，取 1237人； 29 N4 ── 生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取值如下表； K5 ── 生活區(qū)生活用水不均勻系數(shù)，取 ； 生活區(qū)生活用水定額列表如下 : 序號(hào) 用水名稱 單位 耗水量 N1(L) 1 生活區(qū)全部生活用水 L/人 經(jīng)過計(jì)算得到 q4 = 179。 五、消防用水量計(jì)算 : 根據(jù)消防范圍確定消防用水量 q5 =。 179。 （ 2）本工程采用軸線法進(jìn)行控制，不但對(duì)軸線進(jìn)行控制 復(fù)核，而且要對(duì)所測量的精度完全達(dá)到規(guī)范要求。 統(tǒng)一標(biāo)高上。建立后要閉合測量，閉合差應(yīng)不超過規(guī)范規(guī)定。觀測點(diǎn)穩(wěn)固后即開始進(jìn)行第一次觀測。以后每施工一層觀測一次，主體結(jié)束后每 20 天觀測一次，完工當(dāng)年每三個(gè)月測一次，保修期內(nèi)每 6個(gè)月測一次，以后每年一次，直至穩(wěn)定。工程竣工后，繪出隨時(shí)間及荷載增加后的建筑物沉降曲線，隨竣工資料一起提供給甲方及有關(guān)單位存檔。同時(shí)注意施工方向，以確保方便施工和棄土通道暢通。土方清理到位后，立即進(jìn)行驗(yàn)槽，辦理隱蔽驗(yàn)收簽證和交接工作，同時(shí)立即澆筑砂墊層封閉基坑，減少坑底土體暴露時(shí)間，避免土體結(jié)構(gòu)受到破壞。 （ 3）基礎(chǔ)土方施工時(shí)，遇雨水極易塌方或形成粘稠的泥漿，為此我們采取如下預(yù)防措施： a)土方開 挖之前應(yīng)先準(zhǔn)備一些鋼管、竹笆及編織袋，當(dāng)發(fā)現(xiàn)塌方苗頭時(shí)，立即打鋼管加竹笆圍擋或用編織袋裝滿土作護(hù)坡。兩邊應(yīng)對(duì)稱回填，每虛填25cm 夯實(shí)一次，項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工操作規(guī)程施工，質(zhì)檢部門嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收。黃砂用小推車運(yùn)至使用地點(diǎn)鋪平，用平板振動(dòng)器振實(shí)，強(qiáng)度達(dá) （常溫約 20 小時(shí)）后方可上人進(jìn)行下道工序操作。同時(shí)，仔細(xì)研究節(jié)點(diǎn)處鋼筋的擺放位置及順序，找出最佳方案。所有插筋下端平直彎鉤均應(yīng)伸至柱基底部固定，在基梁上口應(yīng)設(shè)一道箍筋。模板支設(shè)完畢經(jīng)復(fù)核無誤后，及時(shí)用鋼管、扣件固定，確保尺寸準(zhǔn)確，不漲模。 砼工程 （ 1）本工程基礎(chǔ)砼等級(jí)為 C30，采用商品砼，在砼施工前商品砼公司必須做好砂、石、水泥等材料試驗(yàn)和砼配合比試驗(yàn)，按砼配合比通知單進(jìn)行配料攪拌。砌筑之前做好砂漿試配工作，并嚴(yán)格按配合比施工。澆筑時(shí)必須有人值班，技術(shù)質(zhì)量、安全等部門應(yīng)現(xiàn)場值班，同時(shí)設(shè)專人看筋、看模，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，砼必須按要求留置試壓塊。同時(shí)必須設(shè)置縱橫拉桿。 （ 3）保護(hù)層：為確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求，用 1： 1 水泥砂漿預(yù)制鋼筋保護(hù)層墊塊，在底板鋼筋綁扎完畢，立即按要求墊好墊塊。在基礎(chǔ)梁主筋上用粉筆劃出箍筋綁扎位置。 鋼筋工程 （ 1）鋼筋嚴(yán)格按翻樣單加工，鋼筋翻樣單需由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，審核后鋼筋在現(xiàn)場制作成型，加工好的鋼筋半成品臨時(shí)堆放于塔式起重機(jī)起吊范圍內(nèi)，并掛牌標(biāo)識(shí)，防 止用錯(cuò)用亂。 墊層施工 墊層施工之前采用水準(zhǔn)儀統(tǒng)一抄平。 （ 4）回填土：室外地坪以下工程施工完畢，基礎(chǔ)各分項(xiàng)檢驗(yàn)合格后及時(shí)進(jìn)行土方回填工作。對(duì)基土受擾動(dòng)嚴(yán)重或發(fā)現(xiàn)不符合