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《浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展公司人事管理制度》(文件)

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【正文】 第 19 頁 共 46 頁 管理問題。 第 118 條 培訓目的:提高基層員工的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,掌握本專業(yè)的新知識和新技術。 (三 ) 其它培訓。 第 124 條 外派培訓的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。 第 127 條 參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。 第 131 條 學歷教育須根據(jù)公司人才培訓計劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關專業(yè)的原則,由個人提出申請,并填寫外派培訓申請表(附《招生簡章》),由公司公司辦進行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加,并簽定員工培訓協(xié)議書。 第 134 條 外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細,由公司辦審核登記后辦理報銷手續(xù)。 第 138 條 培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓學員請假單,并呈請相關主管核準交至公司辦備查,否則以曠工對待。 第 140 條 自學員收到培訓通知當日起,所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課 時數(shù)以曠工論處。 第 144 條 中級 主任工程師 : ( 1)大學本科畢業(yè),擔任 初級主任工程師 1 年以上。凡符合上述申報條件的人員,還必須遵紀守法,具有良好職業(yè)道德,能認真履行崗位職責,在本專業(yè)崗位上做出顯著成績,且具備相應的專業(yè)理論水平和實際工作能力。 直接主持項目或 經(jīng)專業(yè)技術委員會認定的難度較大 的 攻關課題的 專業(yè)技術工作, 且 連續(xù)二年以上取得了明顯 成效 。 獲國家科技進步、星火計劃四等獎或省、部級科技進步、星火計劃三等獎以上項目的 參與 者,或獲地(市)科技進步 三 等獎以上項目的主要完成者或獲省部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)工程的主要 專業(yè) 負責人。 第 147 條 專業(yè)技術職務 評審條件 (一)初級主任 工程師 任職資格評審條件 1 .專業(yè)基礎理論知識,同時符合下列條件: 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 23 頁 共 46 頁 ( 1) 熟悉 本專業(yè)的基礎知識 ,了解 相關專業(yè)的法律、法規(guī),能正確運用本專業(yè)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。 ( 3)具有指導 操作人員 的工作、學習 的 能力與經(jīng)歷。 ( 2) 具有參與編寫、修改工藝操作規(guī)程或相關管理制 度的經(jīng)歷,具有一定的解決生產(chǎn)工藝、設備技術問題的能力;在本職范圍內(nèi),完成安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保指標。 ( 2)具有在專業(yè)工作中解決較復雜技術問題的能力與經(jīng)歷。 第 79 條 業(yè)績與成果,任 中 級主任工程師期間,符合下列條件中二條以上 : ( 1)獲得 公司級科技創(chuàng)新 一項以上的主要完成人 、 獲得 公司級優(yōu)秀 項目一項以上的主要完成人。 ( 5)在專業(yè)技術工作中成績突出,獲得 公司級 頒發(fā)的科技榮譽稱號。 ( 三 )高級主任工程師任職資格評審條件 1 .專業(yè)基礎理論知識,同時符合下列條件: ( 1) 全面熟悉 本專業(yè)的基礎知識及相關專業(yè)的法律、法規(guī), 熟練 運用本專業(yè)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。 ( 3)具有指導 中級 主任工程師 及以下人員 的工作、學習能力與經(jīng)歷。 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 26 頁 共 46 頁 ( 2) 負責完成 2 項市(廳)級科技 計劃 項目,并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,經(jīng)實踐檢驗,取得較大經(jīng)濟效益或社會效益; 或者 負責完成 2 項 技術委員會 確認的定型或優(yōu)秀產(chǎn)品開發(fā),并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力; ( 3) 市(廳)級重 大專 目或?qū)π袠I(yè)發(fā)展有重要促進作用的重點項目的研究、設計、制造、生產(chǎn)技術管理及相關任務的主要完成者,成果通過鑒定或驗收; ( 4)在專業(yè)技術工作中成績突出,獲得市級以上行 政主管部門頒發(fā)的科技榮譽稱號。 第八章 員工日常管理制度 第一節(jié) 員工崗位調(diào)動管理 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 27 頁 共 46 頁 一、員工崗位調(diào)動指一般員工在部門內(nèi)部、跨廠、或跨行政部門非領導崗位的平級調(diào)動。 四 員工本人要求跨行政部門(含下屬)或跨廠(公司)調(diào)動崗位的,先由本人提出書面申請,注明調(diào)動理 由和新崗位的意向,經(jīng)本部門領導批準后報送人力資源部。內(nèi)部崗位之間調(diào)動的,必須每 月書面報人力資源部備案。 八 員工接到調(diào)令,應于二日內(nèi)(特殊情況可適當延長)辦妥移交工作后前往新崗位報到。 第 94 條 超假期應及時通告請示有關領導審批。 第 98 條 如因私人原因請假,應優(yōu) 先使用 帶薪年假 ,其不夠部分再行辦理請假。 第三節(jié) 員工辭職管理制度 第 102 條 辭職程序 : (一) 員工應于辭職前至少 1 個月向其主管提出辭職請求 ; (二) 員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇 的可能性 ; (三) 辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)各級領導簽署意見審批 ; 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 29 頁 共 46 頁 (四) 員工辭職申請獲準,則辦理離職移交手續(xù)。 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。 第 107 條 辭職員工應移交的工作及物品: (一) 公司的文件資料、 U 盤 ; (二) 公 司的項目資料; (三) 公司辦公用品; (四) 公司工作證、名片、識別證、鑰匙; (五) 公司分配使用的 辦公電腦、 車輛、住房; (七) 其他屬于公司的財物。 第 111 條 辭職員工結算款項: (一) 結算工資 ; (二) 應得到但尚未使用的年休假時間 ; (三) 應付未付的獎金、傭金 ; (五) 辭職補償金。 第四節(jié) 保密制度與競業(yè)限制 第 112 條 本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為公司帶來經(jīng)濟利益,具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息,以及公司依法律規(guī)定或者有關協(xié)議的約定,對外承擔保密義務的事項。 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 31 頁 共 46 頁 第 116 條 嚴格遵守公司秘密文件、資料、檔案 的登記、借用和保密制度,秘密文件應存放在有保密設施的文件柜中,借用秘密文件、資料、檔案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準;不得在公共場所談論公司秘密事項和交接秘密文件。 第 119 條 員工調(diào)職或離職時,必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西,按規(guī)定移交給公司總經(jīng)理或辦 公室主任,不得隨意移交給其他人員。 第 123 條 生產(chǎn)同類且有競爭關系的產(chǎn)品的企業(yè)的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制補償費和違約責任等事項從《競業(yè)限制協(xié)議》的規(guī)定。 第 126 條 公司根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班,但每日延長工作時間一般不超過 3 小時,并保證員工每周至少休息一天。 第 130 條 員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假 : (一) 員工累計工作滿 1 年不滿 10 年的,請病假累計 2 個月以上的; (二) 員工累計工作滿 10 年不滿 20 年的,請病假累計 3 個月以上的; (三)員工累計工作滿 20 年以上的,請病假累計 4 個月以上的。 第 133 條 員工止息親屬(父母、配偶、子女)死亡,可享受喪假 3 天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司總經(jīng)理批準,可給與 3 天以內(nèi)的。 年休假在 1 個年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。 第 128 條 員工的休息日和法定休假日如下: (一)休息日: 星期六、星期日;(翻班員工為輪休) (二)休假日: 元旦 1 天、春節(jié) 3 天、清明節(jié) 1 天 五一節(jié) 1 天、端午節(jié) 1天 中秋節(jié) 1 天 國慶節(jié) 3 天。 第五節(jié) 工作時間和休息時間管理制度 第 124 條 公司實行每日工作 8 小時、每周工作 40 小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。 第 121 條 未經(jīng)公司同意,員工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的營業(yè)。因工作需要復印時,應按有關規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準。 第 114 條 可能成為公司商業(yè)秘密的經(jīng)營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、采購資料、財務資料、進貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營目標、經(jīng)營項目、管理訣竅、貨源情報、內(nèi)部文件、會議紀要、經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等等。 須扣除以下項目: (七) 員工拖欠未付的公司借款、罰金; (八) 員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金; (九) 原承諾培訓服務期未滿的補償費用。 第 109 條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關系、檔案、黨團關系、保險關系。 記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。 第 104 條 員工辭職時,該部門經(jīng)理與辭職人進行談話;如有必要,可請其他人員協(xié)助。 第 100 條 員工的病事假不得以加班抵充。 第 96 條 事先無法辦理請假手續(xù),須以電話向部門領導報知,并于事后補辦手續(xù);否則以礦工論處。 第 92 條 員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經(jīng)各級領導審批,并報人 力資源 部備案 。須先征求總部分管領導意見,同意后方可調(diào)整。 五 對特種作業(yè)人員、驗證人員、技術工種人員實行定編定崗管理,當崗位發(fā)生缺編或人員變動時,各廠(公司)、處室應事先與人力資源部和相關職能部門聯(lián)系,協(xié)商一致后再確定人員增減,并由人力資源部出具調(diào)令。 三、公司總部根據(jù)需要,在聽取員工所在單位領導和其本人意見、做好溝通工作后,由人力資源部上報公司總經(jīng)理批準后,方可調(diào)動公司員工(干部按公司規(guī)定執(zhí)行)。 第 149 條 論文與 論(譯)著,任 中 級主任工程師期間,符合下列條件中的 一 條以上 : ( 1)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表本專業(yè)學術論文 一 篇以上。 ② 在工程建設 、生產(chǎn)管理 中推廣應用本專業(yè)新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或新管理標準多 項,并經(jīng) 專業(yè)技術委員會 驗收。 2 .工作能力與經(jīng)歷 ,同時符合下列條件: ( 1)能根據(jù) 課題或項目中的難點,提出建設性解決方案 的能力與經(jīng)歷。 ( 2)在市級專業(yè)學術會議上宣讀專業(yè)學術論文 一 篇以上。 ( 3) 具有獨立編寫、修改工藝操作規(guī)程或相關管理制度,指導解決生產(chǎn)運行中日常工藝、設備技術問題的能力,在本職范圍內(nèi),完成安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保指標。 ( 4)任初級主任工程師期間,具有下列實踐經(jīng)歷之一: ① 作為主要參加人,完成主管部門下達的科研項目。 浙江嘉化工業(yè)園投資發(fā)展有限公司人事管理制度 第 24 頁 共 46 頁 ( 2)了解本專業(yè)現(xiàn)代管理科學知識 、 國內(nèi)外新技術的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及相關專業(yè)知識。 ② 在工程建設 、生產(chǎn)管理 中 ,能提出 本專業(yè)新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或新管理標準 一項以上,并經(jīng) 專業(yè)技術委員會采用 。 2 .工作能力與經(jīng)歷,同時符合下列條件: ( 1)能根據(jù) 相關專業(yè)的 工作計劃和實施方案,具有 較好的執(zhí)行能力,并具有 編寫技術總結和 報告的能力與經(jīng)歷。 在 企業(yè) 自主創(chuàng)新、技術改造、節(jié)能減排中, 作出突出貢獻,取得明顯經(jīng)濟效益 的專業(yè)負責人 。 在技術 開發(fā) 、 技術 應用中, 取得重 大成果,為企業(yè) 取得的 明顯 經(jīng)濟效益 者 。 (一) 破格申報高級 技術 職務者必須具有下列條件中的 其中 二條: 獲得 市(廳) 級表彰的學科帶頭人 ,或在嘉化集團“ 有突出 技術 貢獻 ” 青年專業(yè)技術人員。 第 145 條 高級 主任工程師以上 : ( 1)大學本科畢業(yè),擔任中級 主任工程師 2年以上。 第 142 條 培訓單位以簽到及課上點名為依據(jù),將參訓學員的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由公司辦歸入員工培訓檔案中保存。 第 139 條 上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:
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