【正文】 全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度。 定期檢查機械、設備，并要設專人操作，非機械人員禁止上崗操作。每周例會上作出匯報。 現(xiàn)場電氣裝置必須接零接地，手持電動工具必須有漏電保護器，如手持電動工具未設漏電保護器， 扣罰現(xiàn)場電工 10元，并發(fā)停工通知書。 35 第十 章 施工總進度計劃及保證措施 一、工期目標 本公司根據(jù)該 招標文件要求 ，結(jié)合公司實力和施工經(jīng)驗，安排施工總工期為 180 天。 施工管理人員或班組長經(jīng)驗不夠，施工時度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、延誤工期。 制定高溫期施工措施，為施工創(chuàng)造后勤保障。 針對本工程的特點和難度，將安排我公司一流的項目經(jīng)理負責本工程的施工，并調(diào)入技術水平最高的技術人員擔任項目技術負責人，技術員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員，并競選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊伍進場施工，一切為滿足施工進度和施工質(zhì)量，施工安全等開展卓有成效的工作。 六、施工準備階段的工期控制措施 施工 準備階段的工期控制是實行工期的事前控制，是實行進度和工期目標的基礎，其主要措施為： 按工期目標，編制項目總進度計劃，并根據(jù)總進度計劃，詳細排出階段計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。 做好技術交底工作，提前解決設計和施工中可能會遇到問題，減少技術延誤。 工程進度的檢查，工程進度的檢查由施工組組長負責，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。 做好雨季施工準備，及雨季現(xiàn)場防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負責。 （ 2）組織措施：如增加作業(yè)隊組，增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等。 對影響工期的責任人，每月進行評比處罰。 實行工期獎罰與工資掛鉤。 工地大門設本公司形象宣傳標語。 施工現(xiàn)場設置茶水桶和水杯。 管線規(guī)劃，走向要合理整齊，并設置固定架，不得綁扎和纏繞。 做到施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作 將生活垃圾做到隨時處理或集中加以填埋或運至指定地點，避免擴散。 建立文明施工例會制，在每周的生產(chǎn)例會上，將文明施工作為必須匯報和強調(diào)的內(nèi)容，由責任區(qū)負責人分別匯報工作情況，及時完善和處理現(xiàn)場文明施工的薄弱點和規(guī)范行為。 技術負責人 主要負責內(nèi)外技術管理及協(xié)調(diào)，負責本工程日常技術管理，協(xié)調(diào)和技術工作安排，協(xié)調(diào)好與技術工作有關的外部事務，主持質(zhì)量例會，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計不足，并會同建設方、監(jiān)理進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 對檢查監(jiān)理提出的整改項目及時整改和報驗 不與監(jiān)理人員及甲方代表頂撞，對施工中存在的各類問題及時溝通，尋求合理的解決辦法。 48 第十 四 章 結(jié)束語 根據(jù)本工程設計特點、工程規(guī)模、所處 的地理環(huán)境和其施工難度，我公司將選派最優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組織技術 管理最富實力和經(jīng)驗的管理人員，組建項目班子，建立健全各項管理體系，確保工程質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)工程，保證按承諾工期如期交工，同時我們將通過科學的管理，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心施工 ，并爭創(chuàng)文明公司和安全生產(chǎn)先進單位，為 匯川區(qū)高坪工業(yè)園 的建設做貢獻。 做到目標一致，管理意識一致，配合一致。 貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 材料 科 長 負責本項目的材料采購，機具進場，各類材料，機具的管理，供應，分配及協(xié)調(diào)等，保障材料，構(gòu)件，機具等的及時供應做到不影響施工進度。 現(xiàn)場文明施工領導組長接受公司的統(tǒng)一領導，組織好現(xiàn)場文明施工。 二 、文明施工及環(huán)境保護保障措施。 44 第十 二 章 施工環(huán)保措施計劃 一 、施工現(xiàn)場環(huán)境保護 積極與建設單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護的各種因素，合理解決噪聲擾民問題，粉塵污染問題等。 道路與場地：規(guī)劃循環(huán)道路，道路暢通、整潔、不亂堆亂放，無散落物，施工場地周圍保持清潔，道路兩邊設排水溝，場地無積水，排水坡向外網(wǎng)排洪溝，在出口處設水管，對進出場車輛進行清洗，入口處派專人清掃車輛進場時掉落的渣子。辦公室配置標準的辦公桌椅及其他辦公設備，將管理制度，人員崗位責任制度， 施工總平面圖及施工進度計劃網(wǎng)絡圖用統(tǒng)一制度上墻。管理人員胸前佩帶上崗證卡，實行掛牌制。 每天上崗作業(yè)之前，向班組下達任務，并及時檢查實際情況，發(fā) 41 現(xiàn)問題及時調(diào)整。 （ 4）其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條件實行強有力調(diào)度等。 項目經(jīng)理負責解決勞動力不足對工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場勞動力滿足進度計劃要求，并經(jīng)常考核進行控制人員和 40 作業(yè)班組，及時撤換不合格的人員和班組 1嚴格按安全保證措施組織施工和進行監(jiān)督 檢查，避免出現(xiàn)安全事故 八、工期的事后控制措施 當實際進度計劃發(fā)生差異時，在工期例會上采取群策群力和領導決策的方式，在分析原因的基礎上采取以下措施。 定期向甲方和監(jiān)理人員報告有關工程進度情況，與現(xiàn)場監(jiān)理人員密切配合，共同搞好進度控制工作。 七、施工過程中的工 期控制措施 由各施工段施工員對各項工作提前編制作業(yè)指導書，排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標，并對班組進行交底，一切實現(xiàn)作業(yè)計劃目標開展工作。 項目技術負責人必須按規(guī)定審核技術員編制和管理的施工方案審 38 核其保證工期、分利用時間的技術組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進度 計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 實行工期責任制和工期獎罰制，明確項目組各成員的工期責任和各階段的進度目標，以經(jīng)濟手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計劃為依據(jù)，每拖延一天，罰項目組，按影響工期的責任大小分攤，獎罰對等，及時兌現(xiàn)，并按總工期每拖一天罰項目組，并按此獎罰標準向業(yè)主承諾交工工期，對項目組工期控制領導小組各成員，按工期責任制，按責任大小進行獎罰分攤。 積極配合當?shù)赜嘘P部門做好百姓工作，在不違背原則的前提下做到能幫就幫，能讓就讓。 因當?shù)乩习傩詹豢喜疬w或遷墳及其他因素阻擾施工而使工期延誤 36 四、保證工期的技術措施 對工期有影響的部位或難點技術組組長拿出方案和措施，加強審核關，針對施工具體特點，編制有效的事故預防措施。 施工機械設備故障，引起停工，造成工期拖延。 現(xiàn)場發(fā)生事故后，除采取必要措施搶救受傷人員外事故現(xiàn)場嚴加保護，不得任意破壞，并及時報公司有關負責人。 設立安全生產(chǎn)獎勵先進。施工現(xiàn)場施工用電線路敷設、電閘箱、開關、閘刀及用電機設備、燈具等均應按施工用電安全規(guī)程設置、管理和使用，保障施工用電安全，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，違章使用或違章作業(yè)，項目安全員對當事人處以 200 元的罰款。 進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，加強安全 保護，各重要部位均設安全警示牌，并設安全宣傳標語。施工現(xiàn)場電工如違章操作，不符合安全技術規(guī)程要求架線安裝經(jīng)查出后，給予罰款或者給予行政處分，造成傷事故的要追查法律刑事責任。 施工現(xiàn)場照明裝置與人的接觸是經(jīng)常的、普遍的。必須按操作規(guī)程架設，架空線路要用絕緣導線，導線必須有足夠的絕緣強度，機械強度和導電能力，凡絕緣層嚴重破損或老化禁止使用。對易燃易爆物品作到隨進隨用，分庫存放、專人看管。 31 ５、水泵必須獨立電源，電器設置必須有電工值班，電工、電焊工應持證上崗。 ２、現(xiàn)場必須嚴格按施工平面圖要求布置，保證消防通道暢通。 各種聯(lián)絡信號 必須統(tǒng)一，不得與其他信號干擾或混淆。要嚴禁煙火，不允許無關人員進入現(xiàn)場。 對參加爆破人員。 重物距土坡安全距離：汽車不小于 3m；土方堆放不小于 1m，堆土高不超過 ；材料堆放，應不小于 1m。操作時應隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。做好接地保護，以防漏電傷人。 對工程項目所選用的檢測及計量儀器設備進行檢查、檢驗和周檢，保障檢測試驗和計量的精度要求，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 對施工班組及管理人員素質(zhì)進行控制，審核施工對外資質(zhì)及各施工人員職稱證、上崗證、特殊工種操作證，提前做好勞務分包。 編制針對性的施工組織設計。 六、土方調(diào)配方案 一 ） 、增設便道 （ 1） 便道 1線從 8平場起至 22平場后開始往河邊平場延伸 （ 2） 便道 2從 122平場與 131平場之間起至 20平場開始往 120平場分岔延伸 23 ( 3 ) 便道 3線從 8平場起經(jīng) 51平場分支至 9平場最后一直延伸至 2平場開始往 3平場分岔延伸 二 ） 、土方調(diào)配 平場共劃分為三個區(qū)域； 3 5 5 9 、 11為 I 號區(qū) 12 12 12 12 13 1 1 21 為II 號區(qū) 13 1 1 17 17 1 2河邊平場為 III號區(qū) （ 1） I號區(qū)；先將 52平場所剩余的土石方直接推運至 51平場后 52平場所剩余的土方連同 1 7平場所剩余的土方全部集中推運至 6平場， 32平場土石方主要來與 9平場，所缺土方從 8平場運。 22 炮孔間距 a 主爆炮孔間距 a 本爆破作業(yè)取值 3 米 a=35d 式中， d—— 炮孔直徑 mm 二） 淺孔爆破設計參數(shù)的選擇 單位耗藥量（單位用藥量系數(shù)） K 根據(jù)經(jīng)驗和現(xiàn)場的實際情況， K取 ~，在計算藥量時，必須通過對巖石進行 1~2次試爆，以試爆結(jié)果確定合理的單位耗藥量 q值。對坡高 5 米以下巖石采用淺孔爆破。安全距離：一般在非自重濕陷性黃土地區(qū)應不小于12m，在自重濕陷性共土地區(qū)不小于 20m，對自重濕陷性黃土地區(qū)在 25m以內(nèi)不應設有集水井。 大面積地表水，可采取在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝，工程范圍內(nèi)再設縱橫排水支溝，將水流疏干，再在低洼地段設集水、排水設施，將水排走。 現(xiàn)場內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導、改造或根據(jù)需要增設少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。土層下有傾斜巖層，將基礎設置在基巖上用錨栓錨固或作成階梯形或采用灌注樁基減輕土體負擔。 對可能出現(xiàn)的淺層滑坡，如滑坡土方量不大時，最好將滑坡體全部挖除；如土方量較大，不能全部挖除