在公司總部去“機(jī)關(guān)化”改革工作會(huì)議上的講話范文(文件)
【正文】 象。要堅(jiān)決與各種以權(quán)謀私行為作斗爭(zhēng)，嚴(yán)禁違規(guī)插手下屬單位的員工招聘、協(xié)作隊(duì)伍錄用以及材料供應(yīng)商選擇等敏感事項(xiàng)，要管理好自己的直系親屬和親朋好友，禁止在有關(guān)商業(yè)行為中為其謀取私利。要帶頭抵制打牌風(fēng)，特別是嚴(yán)禁參與任何形式的賭博活動(dòng)，抵制各種享樂主義和低級(jí)趣味，把精力集中在工作上而不是各種娛樂活動(dòng)上，做到不碰紅線，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的模范。要自覺抵制吃請(qǐng)行為，抵制吃喝風(fēng)，特別是不能接受所 屬單位駐京機(jī)構(gòu)的吃請(qǐng)。 。首先是要認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)程序，該向誰請(qǐng)示的要向誰請(qǐng)示，該向誰匯報(bào)的要向誰匯報(bào)，不能亂請(qǐng)示 亂匯報(bào)，人為制造公司領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，更不能該請(qǐng)示的不請(qǐng)示，該匯報(bào)的不匯報(bào)，自行其是。要充分認(rèn)識(shí)到總部各部門職責(zé)即使分得再清，也不可能把所有工作全部涵蓋，經(jīng)常會(huì)有一些邊緣性的、臨時(shí)性的工作出現(xiàn)，都是公司工作的范疇，各部門不能事事只拿職責(zé)條文說事，綜合部門既然已經(jīng)協(xié)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)既然已經(jīng)批示，就要堅(jiān)決把工作扛起來，切實(shí)杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。大家即將走上新的崗位，領(lǐng)導(dǎo)新的部門，要敢于善于打破陳規(guī)，以全新的視角審視本部門的工作，大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本部門以及本業(yè)務(wù)系統(tǒng)從上到下工作面貌煥然一新，進(jìn)而有效推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我們總部當(dāng)前最突出的問題，除了辦事 拖沓，效率低下外，就是因循守舊、創(chuàng)新不足。不論是制訂制度辦法、提交決策議案，還是對(duì)上 匯報(bào)工作、對(duì)下發(fā)布指令，都要緊繃依法合規(guī)這根弦。強(qiáng)化快速高效，是總部作風(fēng)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，也是總部去機(jī)關(guān)化的第一要?jiǎng)?wù)，大家都要圍繞快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)、快速高效辦事加倍努力。公司總部部門離領(lǐng)導(dǎo)最近、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)最直接 ，肩負(fù)著落實(shí)指令、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)基層的重要職責(zé)，作風(fēng)形象對(duì)全系統(tǒng)具有重要風(fēng)向標(biāo)作用，要借機(jī)關(guān)化整改之機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，徹底改變讓基層單位詬病的一些問題，讓全系統(tǒng)職工群眾感受到新氣象新變化。要加強(qiáng)基本制度建設(shè)，把部門例會(huì)制度建立起來并堅(jiān)持下去，一個(gè)月總結(jié)一次工作，統(tǒng)一研究布置一次工作，這是非常必要的；要嚴(yán)格考勤制度，防止無故遲到早退，甚至不請(qǐng)假外出辦私事，部門不像個(gè)部門，總部不像個(gè)總部。大家都要自覺在文牘水平上下功夫，切實(shí)提高自己的公文寫作水平?，F(xiàn)在的問題是：總部的文牘水平普遍不高，能親自寫材料的部門負(fù)責(zé)人寥寥無幾。從某種意義上講，總部就是制造文件的，就是組織會(huì)議的。處理簽批有關(guān)文件，不能只簽署呈領(lǐng)導(dǎo)閱示而不提任何建議，大家要避免這種不負(fù)責(zé)任的失職現(xiàn)象。大家要胸懷全局，自覺養(yǎng)成站在企業(yè)管理全局、站在公司領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題的習(xí)慣，圍繞大局出謀劃策、貢獻(xiàn)智慧。各部門要具有比所屬單位更高的業(yè)務(wù)能力和綜合水平，比所屬單位站得更高、看得更遠(yuǎn)，只有做到這一點(diǎn)，才能以上率下把工作干好，得到基層認(rèn)同。就是要通過對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究，掌握實(shí)情，開拓思路，找到門道，提高工作決策能力。 。不學(xué)習(xí)新政策、不掌握新政策、不能做到靈活運(yùn)用新政策，就不是一名合格的部門負(fù)責(zé)人。 。進(jìn)入新時(shí)代，新事物層出不窮，不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰 出局。 。要帶頭做到兩個(gè)維護(hù)，把提高政治站位、落實(shí)政治要求作謀劃推動(dòng)工作的根本遵循，確保始終在政治方向、政治立場(chǎng)、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。如果把部門看成一列火車，部門負(fù)責(zé)人就是火車頭，要帶領(lǐng)部門多拉快跑，使部門始終保持平穩(wěn)高效、有序運(yùn)行，業(yè)務(wù)水平只是一個(gè)方面，綜合素質(zhì)同樣十分關(guān)鍵，惟其如此，才能勝任崗位要求，工作起來駕輕就熟、得心應(yīng)手。 總之，這次崗位交流，是為了落實(shí)中央關(guān)于 干部隊(duì)伍建設(shè)和總部機(jī)關(guān)化整改要求，是為了加強(qiáng)總部建設(shè)，是為了完善二級(jí)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)企制度，是為了更好地發(fā)揮干部的作用，是為了促進(jìn)干部成長(zhǎng)，是為了保護(hù)干部，是對(duì)大家的信任和愛護(hù)。一塊石頭放在一個(gè)地 方久了，容易長(zhǎng)出青苔，失去它本來的色彩。通過崗位交流，可以拓寬干部的視
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