【正文】 的內(nèi)容時，過于謹慎，沒有充分利用各類宣傳平臺。意識形態(tài)工作成果運用不強，尤其是重點理論文章發(fā)表不夠，不利于黨員干部將業(yè)務工作和意識形態(tài)工作有機結(jié)合。三是意識形態(tài)工作開展得不夠深入，導致部分干部職工思想上的一些不良苗頭傾向難以及時發(fā)現(xiàn)和教育，不利于服務形象的樹立。一是把黨建學習室建設起來。突出弘揚正能量這個重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)如信息的發(fā)布、解決群眾關切的問題等，大 力弘揚工作中的先進形象，努力提高全局意識形態(tài)工作水平。二是進一步健全完善意識形態(tài)工作機制，壓實意識形態(tài)工作責任，明確意識形態(tài)工作責任和要求，把意識形態(tài)工作納入年終績效考核范圍，加大督查和考核力 度。 （一）堅決做到兩個維護，全面貫徹中央重大決策部署 一是嚴格落實三個第一時間學習機制。三是高質(zhì)量開展不忘初心、牢記使命主題教育。五是全面落實疫情防控和復工復產(chǎn)達產(chǎn)要求，抗疫工作得到市政府唐良智市長批示給予的充分肯定。 （二）認真履行主體責任，全面落實從嚴治黨重大戰(zhàn)略部署 一是認真履行管黨治黨責任。三是嚴格執(zhí)行黨員領導干部雙重組織生活制度。五是扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。二是開展全市優(yōu)秀年輕領導人員調(diào)研工作。四是深入推進領導干部監(jiān)督管理和選人用人工作檢查。 （四）堅持以問題導向，全面加強上級巡視和審計問題整改 一是持續(xù)推動巡視問題整改。三是認真做好審計問題整改。每 日對重點管控指標進行通報，每周對重點工作進行總結(jié)安排；按照一月一事、消滅最差要求，黨委每月對市級部門（單位）、市寄遞事業(yè)部和各城片區(qū)分公司月度績效進行考核，考核值相差最大達到 XX 倍，充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰差導向，激發(fā)干部擔當作為。四是深入踐行五大體系，重構(gòu)五大體系落實機制，全面加強黨委對寄遞業(yè)務的組織領導和實施督導。七是全面履行普遍服務職責。 二、存在的突出問題及原因剖析 圍繞 XX 黨組書記、董事長在集團公司黨組 2020 年第一批巡視工作動員部署會上提出的五個堅決落實、 29 個看內(nèi)容，市分公司 黨委主動對標對表，深入查擺問題，深刻剖析原因，力求找準自身差距。二是聯(lián)系實際指導工作有差距。 （ 2）鞏固深化主題教育成效不到位。一是黨委未嚴格按頻次專 題研究意識形態(tài)工作；制度建設相對滯后， 2021 年才制定出臺了《黨委意識形態(tài)工作責任制實施辦法》。一是全面踐行國企三大責任不到位，落實普服為根、客戶為本有差距。三是落實四同步、四對接工作有差距。代理金融風險高壓態(tài)勢還未全面形成，仍存在少數(shù)員工持有多張高額度信用卡、網(wǎng)絡借貸等高危行為。 （二）落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署方面 。二是黨風廉政建設聯(lián)席會議制度執(zhí)行不到位。 （ 2）紀委履行監(jiān)督專責存在差距。如： XX 分公司于 2021 年 4 月召開黨委會討論推薦年輕領導人員時，涉及相關人員本人未回避，全程參與推薦討論。一是內(nèi)部巡察工作組織不到位，截至今年 4 月黨委巡察覆蓋面為 XX%，低于全國郵政巡察工作平均進度。 。 XX 分公司會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量仍然較大， 2021 年會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量與 2021 年基本持平，與集團公司黨組發(fā)文、會議數(shù)量較 2021 年降幅 30%目標 要求差距大。 2021 年， XX 分公司違規(guī)購買購物卡被市紀委組織核查，班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話。一是 2021 年，收到反映四級及以下人員的信訪舉報 XX 件，較 2021 年增長了 XX 倍，核實問題明顯增加。如： XX 分公司原人力資源管理人員利用職務之便，采用多發(fā)員工薪酬再收 回的方式非法侵占企業(yè)資金，因嚴重違紀并涉嫌違法被移送地方紀委監(jiān)委。目前，全市三級正缺員 5 人，三級副缺員33 人，四級正缺員 18 人，且領導人員儲備人選不足問題日漸突顯。如：公司本部綜合職能類優(yōu)秀年輕專業(yè)序列人員培養(yǎng)晉升機制不完善。三是指導督促基層單位執(zhí)行制度不到位。 。如： XX 分公司黨支部組織生活會和民主評議黨員無過程記錄， XX 分公司黨支部到今年一季度仍未有效運用中郵先鋒平臺開展組織生活。 （四）落實巡視和審計問題整改方面 。三是對集團公司黨組 2021 年巡視整改重視程度存在溫差。 。如： 2021 年對 XX 基層單位組織開展了審計項目，其中有 XX個基層單位仍然存在采購流程不規(guī)范的問題。疫情期間， xx 處理、投遞環(huán)節(jié)郵件積壓嚴重，多次被集團公司通報督導；對標行業(yè)先進改善效果不明顯，全市XX 條線路總時長對標分析（按半天統(tǒng)計時限），僅有 XX 條快于對標的競爭對手（順豐）。四是市場體系方面，重點市場挖掘成效不理想。一是系統(tǒng) 化轉(zhuǎn)型推進不力。2021 年，全市新增活期余額占新增余額比重、期末活期余額占比兩項指標，與排名全國第 XX 位的省分公司差距均超過 XX 個百分點；三年存款余額壓降未達預期效果， 2020 年新增三年期存款余額 占比高于全國平均水平 XX 個百分點；理財業(yè)務發(fā)展緩慢，截至今年 4 月大理財業(yè)務收入全國排名第 XX 位，理財保有量增量全國排名 XX 位、非貨幣基金銷量全國排名 XX 位，與代理金融收入規(guī)模排名全國第 10 位不相匹配。二是業(yè)務發(fā)展不均衡。 （六）存在問題的原因剖析 、真懂、真信、真用要求，深學篤用有差距。 ，真管真嚴不到位。三是對黨員領導干部教育管理和監(jiān)督不夠嚴，正確把握運用四種形態(tài)，常態(tài)化運用第一種形態(tài)不到位，抓早抓小的意識還不強，工作做得還不細；對一些有苗頭性、有傾向性問題的干部及時提醒不夠，沒有達到紅臉出汗、咬耳扯袖的效果。三是落實國企干部 20 字要求，抓好各級領導班子和領導人員年度政治考核和業(yè)績考評的綜合評價工作與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā) 展、基層黨組織建設實際結(jié)合不夠，對領導人員擔當作為精準考評方法缺失，考核結(jié)果運用激勵作用不夠，沒有建立末位淘汰相關制度辦法。一是貫徹落實新時代黨的組織路線，黨委書記和黨委班子未能緊密結(jié)合企業(yè)實際學習領會，對加快解決干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理的主要矛盾站位不高、勇氣不足、方法不多。二是久久為功推動作風建設力度不夠。二是班子成員對提高中心組學習質(zhì)量指導不夠，作 示范、當表率不夠，沒有緊緊圍繞集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，加強集中學習研討，深入思考學不夠，聯(lián)系實際做不夠。三是欠費問題突出，資金壓力較大。一是區(qū)域發(fā)展不充分、不平衡問題仍然存在。截至今年 5 月，全市網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型整體導入覆蓋率僅為 XX%，欠目標進度差距較大；全市配置轉(zhuǎn)型內(nèi)訓師 XX 人，與目標相差 XX 人；配置專職理財經(jīng)理 XX 人，與目標相差 XX 人；配置專職大堂經(jīng)理 XX人，與目標相差 XX1人。五是 IT 體系方面，科技賦能不夠，新設備投入不足，目前全市區(qū)縣處理中心生產(chǎn)作業(yè)仍以手工操作為主。三是服務體系方面，個別重點管控指標不穩(wěn)定。黨委班子研究五大體系建設管控措施不細，體系建設推進力度不夠。目前，寄遞翼專項審計自查問題仍有 XX 個未整改到位（原因為部分單位平臺罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批周期長等）、 XX 個問題需持續(xù)整改（代理金融轉(zhuǎn)型、深化寄遞改革）。四是針對集團公司未巡先改存在就問題談問題，沒有做到舉一反三，防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底。二是雖然對市級各部門（單位）落實中央巡視整改作了專項檢查，但未進一步有效延伸到基層黨組織，基層整改不到位現(xiàn)象 依然存在。 XX分公司外，其余 XX 分公司普遍存在組織關系在地方的 AB 類合同工黨員或流動黨員（勞務工 黨員）未全部轉(zhuǎn)入（編入）本單位黨組織的問題。如： XX 分公司黨總支未嚴格執(zhí)行誰管黨政正職、以誰為主推動的換屆請示流程；因受疫情影響，后勤服務中心、機要通信局黨組織未按期換屆。 （ 3）領導人員考評機制不健全。一是選人用人存在重使用、輕培養(yǎng)傾向，有的干部缺乏基層經(jīng)歷，導致崗位適應期較長、與工作要求有差距。全市領導人員平均年齡較大（三級正 XX 歲、三級副 XX 歲、四級正 XX 歲、四級副 XX 歲）；干部隊伍整體學歷層次不高，全日制本科及以上學歷的 三級正僅有 XX人。 （ 1）干部隊伍建設與滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要差距明顯。如：近年來先后收到反映南岸區(qū)分公司的信訪 XX 件，重復信訪就達 XX 件。 2021年， xx 郵政醫(yī)院 XX 名黨員在操辦父親喪事時，違規(guī)收受同事禮金已被立案查處。如： 20212021 年集團公司累計下達的 9 個中央預算內(nèi)資金重大項目，但截至目前仍有 7 個處于在建狀態(tài)，建設進度滯后；全市 6+2 業(yè)務發(fā)展能手隊伍建設，重規(guī)模數(shù)量（近 XX 人）、輕管理培養(yǎng)，未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊伍應有作用。一是為基層減負松綁工作成效不明顯。三是巡察壓力傳導不夠，存在個別黨組織配合不到位的問題。如：202 2021 年連續(xù)兩年出現(xiàn)員工因吸毒而觸犯法律的案件； 2021 年，XX 分公司 1 名員工違反生活紀律受到了黨內(nèi)嚴重警告處分。如：對2021 年 XX 分公司違規(guī)處置資產(chǎn)問題進行問責時，僅給予時任領導政務處分； XX 分公司于 2021 年 5 月決定對 XX 名員工給予誡勉談話，但實際并未執(zhí)行。三是黨建考評方式、方法單一，大多采取收集、調(diào)閱資料和征求相關部門意見等方式，缺乏實地調(diào)研檢查，不能全面深入地掌握、評價基層情況。一是黨委落實 主體責任多靠開會、發(fā)文和簽責任狀，尤其與下級黨組織簽訂《全面從嚴治黨主體責任書》后，督導檢查工作不到位。二是電商扶貧成效不夠明顯。 。二是全面加強國企黨的建設認識不深刻。 2021 年推出了《 xx 郵政》新媒體矩陣，但未出臺相應的管理制度。主題教育中，黨委班子檢視問題的 XX 項整改措施中，雖已完成 XX 項，但仍有 XX 項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進工作；專項整治的 XX 項工作措施中，雖已完成XX 項，但仍有 XX項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進工作。三是督導三個第一時間學習機制落實不到位。 （ 1）理論學習深入性、實效性不夠。八是扎實推進集團公司各項改革任務。五是堅持兩大原則，運用三個導向，持續(xù)強化經(jīng)營過程管控，健全完善了雙創(chuàng) +跨賽的常態(tài)化競賽機制；進一步規(guī)范全市郵政選優(yōu)評先表彰體系，設置了 8+1 評選項目，有力促進了后進趕先進、中間爭先進、先進更先進。收入規(guī)模從 2021 年全國第 XX 位上升至 2021 年第 XX 位，利潤規(guī)模連續(xù) 3 年位居前 XX 位，勞動生產(chǎn)率 2021 年列第 XX 位。 （五）主動擔當作為，全面落實集團公司黨組重要工作安排 一是認真學習貫徹集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，新一屆黨委對各級干部提出講政治、重擔當、抓落