在社區(qū)社會(huì)組織20xx年工作推進(jìn)會(huì)上的講話(文件)
【正文】 人性化、更易于群眾接受的方式，把實(shí)事做到群眾家門口，把服務(wù)做到群眾心坎上，有利于增進(jìn)社區(qū)群眾對(duì)黨和的理解信任，解決最后一公里的問題， 夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。浙江楓橋干部群眾創(chuàng)造的依靠群眾就地化解矛盾的楓橋經(jīng)驗(yàn)給我們提供了思路和遵循，我們發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，適應(yīng)時(shí)代要求，把楓橋經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持好、發(fā)展好。 三是有利于推動(dòng)社區(qū)社會(huì)組織自身發(fā)展壯大，提升造血功能。 首先，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。 其次，要聚焦主責(zé)主業(yè)。總之，我們要將有限的資源重點(diǎn)投入到社區(qū)確有需要、機(jī)構(gòu)相對(duì)規(guī)范、社會(huì)效應(yīng)明顯、具備持續(xù)運(yùn)作能力的社區(qū)社 會(huì)組織身上。具體來說就是對(duì)符合法定登記條件的社區(qū)社會(huì)組織，可以到所在地縣級(jí)民政部門申請(qǐng)登記；對(duì)達(dá)不到登記條件的社區(qū)社會(huì)組織，按照不同規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、成員構(gòu)成和服務(wù)對(duì)象，由街道辦事處實(shí)施管理，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對(duì)規(guī)模較小、組織較為松散的社區(qū)社會(huì)組織，由社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，基層群 眾性自治組織對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和管理。社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展需要黨的重視，需要各相關(guān)部門共同關(guān)心和支持，需要社會(huì)各界的關(guān)注和參與。二是在三社聯(lián)動(dòng)方面，充分發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織立足公益、機(jī)制靈活的載體優(yōu)勢(shì)，在日常服務(wù)活動(dòng)中以社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目為引領(lǐng)，利用好社區(qū)的各項(xiàng)資源設(shè)施和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好社會(huì)工作者的 專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷提升社區(qū)社會(huì)組織的服務(wù)水平和社會(huì)公信力。 同志們，培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織、引導(dǎo)社區(qū)社會(huì)組織健康有序發(fā)展是一項(xiàng)全新的社會(huì)工程；做好社會(huì)組織登記管理工作，是一項(xiàng)光榮而又崇高的事業(yè)。四是在業(yè)務(wù)活動(dòng)開展方面，以社區(qū)發(fā)展的大方向?yàn)橹敢浞职l(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織貼近群眾、了解群眾、帶動(dòng)群眾的能力特點(diǎn)，引導(dǎo)其深入分析社區(qū)居民的多樣化需求，提供符合群眾意愿的服務(wù)，切實(shí)解決社區(qū)居民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)受益、居民受益。各市要在前期工 作基礎(chǔ)上，再接再厲，爭(zhēng)取在以下幾方面有更大的突破：一是在加大支持力度方面，進(jìn)一步爭(zhēng)取發(fā)改、財(cái)政等部門在購買服務(wù)方面的資金量和項(xiàng)目數(shù)，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，細(xì)化項(xiàng)目內(nèi)容，力爭(zhēng)將有限的購買服務(wù)資金最大限度地用于社區(qū)社會(huì)組織培育和發(fā)展方面。為此，在實(shí)際操作中，我們一定要堅(jiān)決落實(shí)好中央確定的社區(qū)社會(huì)組織分類管理制度，到縣級(jí)民政部門進(jìn)行依法登記的要盡量少些，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)管理的應(yīng)該是常態(tài)。 第三，要
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