全省銀行保險渠道一季度業(yè)務(wù)發(fā)展方案(文件)
【正文】 第三階段 120200 280000 400000 21000 13020 30380 43400 2253 6900 16100 23000 1387 7200 16800 24000 1287 5700 13300 19000 1133 3600 8400 12020 1227 4500 10500 15000 907 3000 7000 10000 713 11850 27650 39500 1637 4200 9800 14000 940 5400 12600 18000 1220 7500 17500 25000 1083 9900 23100 33000 1427 8200 19100 27300 1343 10200 23800 34000 1513 5040 11760 16800 923 9590 22410 32020 1293 4200 9800 14000 713 。 （七） 保費數(shù)據(jù) 以財務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。同時，要利用 BMIS 系統(tǒng)上線和基本實施為契機(jī)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)管理、隊伍管理和業(yè)績管理真正走向制度化和規(guī)范化。 （二） 躉繳業(yè)務(wù)要以“ XX”和“ XX”為主；期繳業(yè)務(wù)要以 XX 和三效”險種等折標(biāo)率高的期繳險種為主，逐步 提升渠道價值，優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)。對低于序時進(jìn)度的單位不定期召開幫扶追控會，查找短板，解決問題。 分析機(jī)制 分為數(shù)據(jù)分析和非數(shù)據(jù)類分析，數(shù)據(jù)類分析包括 KPI分析等，利用關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖等對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，直觀反應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和問題；非數(shù)據(jù)分析以走訪等方式了解經(jīng)營中存在的問題， 如行口近期業(yè)務(wù)調(diào)整，同業(yè)公司動向等。 七、“金兔”爭先賽 第一階段 動如脫兔 2020 年 12 月 20 日 — 2020 年 1 月 31 日
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1