【正文】 洞高爾夫球場球道一般在 20 — 30 萬平方米。 (4) 抗病蟲害 。 ② 球道草種 青竹湖高爾夫球場一期工程由 上海愛建信托投資有限責(zé)任公司 主持興建。 1992 年開始采用內(nèi)蒙古結(jié)縷草更換 ,原有草坪草目前 36 萬平方米球道和發(fā) 球臺全部更換完畢 ,該草種不僅湖南省青竹湖國際高爾夫球 場項(xiàng)目可行性分析報告 第 19 頁 共 28 頁 適應(yīng)性強(qiáng) ,管理費(fèi)用也大幅度降低 。 (3) 抗旱性強(qiáng) 。 （ⅲ）、 草坪品質(zhì)優(yōu)域草坪不論是綠期或是枯黃期 ,均富于彈性 ,托球與起球良好 。 由于結(jié)縷草抗性強(qiáng) ,省水、省肥、省農(nóng)藥 ,適宜粗放管理 ,草坪壽命長 ,據(jù)測成坪后費(fèi)用僅為進(jìn)口草種的 1/ 15。 該草呈墨綠色 ,耐低溫 ,分蘗力強(qiáng) ,耐低修剪 ,垂直細(xì)密生長 。青竹湖 高爾夫球場 ,自打 3 個深水井作為水源 。系統(tǒng)內(nèi)設(shè)補(bǔ)氣閥、排氣閥、逆止閥和開關(guān)等。 (2) . 落袋、存包 。 本著“會員至上”原則 ,所有的球場 ,在會館的流程上以會員需要作為主思路。特別突出了高爾夫特性 ,男女更衣桑拿各 2 套 ,會員與非會員分開 :中餐大廳可自由分割 ,形成多功能廳 :即便 2 層 (局部 3 層 ) ,也設(shè)電梯 3 部 ,其中 ,客梯、貨梯、傳菜梯各 1 部 ,每個客房、包間均有陽臺 ,會議室、豪華套間還有大觀景露臺。球場建設(shè)費(fèi)用 。 表 2 為主要設(shè)計(jì)費(fèi)用 。這樣 ,每年的管理費(fèi)用在 750 萬元左右。也沒有考慮會員證和房地產(chǎn)收入。因此加強(qiáng)宣傳 , 轉(zhuǎn)變政府部門和人們對高爾夫運(yùn)動的觀念 , 給人們一個關(guān)于高爾夫運(yùn)動休閑的清晰認(rèn)識 , 使政府部門和廣大人群接受它。高爾夫球場在球場規(guī)劃設(shè)計(jì)之初要對周邊的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究 , 選擇旅游產(chǎn)業(yè)分布合理的地區(qū)進(jìn)行球場建設(shè) ,將度假型高爾夫球場鑲?cè)氘?dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)鏈 , 將為球場帶來持續(xù)、豐厚的收益。如距高爾夫俱樂部的不遠(yuǎn)處還有名勝古跡、名山大川等度假勝地 , 客人留宿一夜的可能性就會增加 , 一旦客人停留下來 , 除打球之外的其它消費(fèi)就會被拉動 , 也將激活整個球場的經(jīng)營。 方法如下 :開展 / 全程貼心服務(wù) ，主要 部門 ( 包括運(yùn)作部、營業(yè)部、保安隊(duì) )制定出從客人進(jìn)入球場到離開整個過程的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) , 從儀容儀表、態(tài)度、語言、操作等方面進(jìn)行規(guī)范 , 通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核后上崗 , 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 , 并在執(zhí)行過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和完善提高 , 使卓越的服務(wù)成為度假型球場的一大亮點(diǎn)。另外在主要客源地為客戶提供接送服務(wù)和設(shè)辦事處進(jìn)行促銷 。 ⑤ 加快球場經(jīng)營人才培養(yǎng) 球場和所有高爾夫球場一樣急需高爾夫?qū)I(yè)人才 ,但目前全國僅有深圳大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、暨南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院、河北體育學(xué)院等高校開設(shè)高爾夫球運(yùn)動與管理的相關(guān)專業(yè) , 學(xué)生畢業(yè)人數(shù)不多。因此 , 充分發(fā)揮各球場自身的優(yōu)勢 , 吸引高爾夫行業(yè)的相關(guān)管理人才 , 大膽引進(jìn)高爾夫球相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生并加強(qiáng)培養(yǎng) , 打造一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍是當(dāng)前 高爾夫 球場可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。球場的客戶來源地多以外地客戶為主 。各球場的打球價格差別很大 , 對非會員及訪客收費(fèi)較高。 優(yōu)化球場運(yùn)作和管理 , 建立健全的健康企業(yè)運(yùn)營機(jī)制 , 提高服務(wù)品質(zhì) 。 針對中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā) 展中的問題，借鑒西方國家在高爾夫產(chǎn)業(yè)方面的成功湖南省青竹湖國際高爾夫球 場項(xiàng)目可行性分析報告 第 25 頁 共 28 頁 做法，高爾夫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展應(yīng)做好以下幾個方面： ①創(chuàng)造良好的高爾夫產(chǎn)業(yè)環(huán)境。只有建立起有利于高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，才能按市場公平原則進(jìn)行資源優(yōu) 化配置，使球場建設(shè)與資源、環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。這樣就能解決大量利用國外機(jī)械、草坪養(yǎng)護(hù)設(shè)備、草種等造成的高運(yùn)營成本的問題。這對提高我國荒地資源的利用價值提供了一個可選擇的途徑。從球場造型來說，利用原有地貌條件，溝渠、河湖等天然障礙物，甚至球道上的電桿、石碑都不移動，以本球場的特殊規(guī)則來限定。 ⑤ 球場建設(shè)要與生態(tài)環(huán)境保護(hù)一致 。行業(yè)主管部門應(yīng)出臺嚴(yán)格的高爾夫球場設(shè)計(jì)和建造標(biāo)準(zhǔn)，讓球場建設(shè)者們有章可循，協(xié)調(diào)好球場與自然生態(tài)、環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。高爾夫球場通過多栽樹，廣植草皮，避免土壤裸露，防止水土流失，可以起到對原有生態(tài)環(huán)境一種修補(bǔ)改善，優(yōu)化美化的作用。在荒山、荒地建設(shè)高爾夫球場，有利于解決這些地區(qū)農(nóng)民子女就業(yè)問題。其次，高爾夫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要解決受到產(chǎn) 業(yè)鏈條中制湖南省青竹湖國際高爾夫球 場項(xiàng)目可行性分析報告 第 27 頁 共 28 頁 約發(fā)展的那些短腿因素，即草坪、草種、肥料等能否實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)供應(yīng)。近年來 ,我國高爾夫旅游市場發(fā)展迅速 ,跨國跨城市高爾夫 旅游產(chǎn)業(yè)鏈正在加速形成 ,高爾夫球場已經(jīng)逐步成為一個區(qū)域旅游國際化的重要催化劑 ,是否擁有高品質(zhì)高爾夫球場日益成為國際會議選址的重要研判指標(biāo)之一。 參考文獻(xiàn) : [ 1]馬兆剛 . 中國高爾夫球“瘋狂”起舞 [N] . 青年參考 ,2020 ,12 ,10. 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