高產(chǎn)早熟小麥新品種洛麥24配套技術(shù)研究與示范可行性研究報告(文件)
【正文】 4 無項目凈現(xiàn)金流量 5 稅后增量凈現(xiàn)金流量 6 累計凈現(xiàn)金流量 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)： 財務(wù)內(nèi)部收益率＝ % 財務(wù)凈現(xiàn)值 (10%)＝ 投資回收期＝ 從盈利指標(biāo)值看，該項目財務(wù)內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)內(nèi)部收益率，財務(wù)凈現(xiàn)值大于零， 項目可行。 項目品種 的主要特點是高產(chǎn) 優(yōu)質(zhì) ，是在不增加投資和不改變生產(chǎn)環(huán)境條件下，取得較高生產(chǎn)收益的一種措施， 同時 品種 綜合抗性好 、節(jié)水能力強，能夠 有效減少項目區(qū)農(nóng)藥用量和農(nóng)業(yè)用水量，因而該品種的推廣應(yīng)用對于合理利用自然資源，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提高水分利用率，增加農(nóng)民收入具有積極的意義。 與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備 （ 1）后續(xù)品種情況： 洛麥 2 2 29等苗頭品系 已 進入 河南省 水地各級 試驗 ， 且部分品種表現(xiàn)突出 。 項目負責(zé)人基本情況： 高海濤，男， 1972年生， 中共黨員， 農(nóng)學(xué)學(xué)士，農(nóng)業(yè)推廣碩士，研究員。 （三）單位職工隊伍情況 單位法定代表人張燦軍，即為項目負責(zé)人。保證了各項工作秩序井然、高效運轉(zhuǎn)。 （五）單位財務(wù)經(jīng)濟狀況 洛陽金谷王種業(yè)有限公司截止 2020年底，總資產(chǎn) 。 ?！鞍宋濉币詠恚群蟪袚?dān)國際合作、國家和省、市重大科技攻關(guān)項目 100余項，獲得科技成果 200余項，有 60多個農(nóng)作物品種通過國家和省級審（鑒）定，并培養(yǎng)鍛煉出一批優(yōu)秀的中高級專業(yè)技術(shù)人才，完全有基礎(chǔ)和能力在本項目實施過程中承擔(dān)所負責(zé)的任務(wù) ，提供技術(shù)支持保障，促進項目在較高水平上實施，圓滿完成既定目標(biāo)。全員優(yōu)化組合，競爭上崗，擇優(yōu)錄取，工資獎金與責(zé)任目標(biāo)掛鉤。 （四）單位管理情況 洛陽金谷王種業(yè)有限公司實行現(xiàn)代 企業(yè)化管理，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。 1995年河南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)本科畢業(yè)，同年分配洛陽農(nóng)林科學(xué)院工作，一直從事小麥遺傳育種及小麥品種成果轉(zhuǎn)化工作 ；現(xiàn)任洛陽農(nóng)林科學(xué)院 小麥研究所所長、國家小麥產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗站站長、第七屆河南省農(nóng)作物品種審定委員會小麥專業(yè)委員會委員 。 （ 3）示范基地落實情況： 2020年安排了 洛麥 24高產(chǎn) 攻關(guān) 田 15畝，目前長勢較好， 有望 畝產(chǎn) 達到 650公斤 ； 2020年 在河南 洛陽 安排了 1000畝高產(chǎn)示范田 1個 ，目前長勢較好。 從事農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績和投入情況 洛陽金谷王種業(yè)有限公司專門從事農(nóng)作物新品種成果轉(zhuǎn)化，公司資金雄厚，設(shè)備齊全，組建了完備的種子繁育體系和試驗示范網(wǎng)絡(luò)，常年銷售玉米雜交種 200萬公斤以 上，小麥良種 300萬公斤以上。在基本不增加農(nóng)民投入的情況下，按照多年區(qū)試較對照平均增產(chǎn) 26公斤計，農(nóng)民每畝可增收小麥 25公斤，每公斤小麥 ，可增加收益 。 產(chǎn)品單位售價與盈利預(yù)測 本項目的產(chǎn)品為洛麥 24原種，根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析對其產(chǎn)品售價進行預(yù)測，預(yù)計售價為 /公斤。在麥種收購過程中，受收購價格的影響，基地農(nóng)戶可能把生產(chǎn)出的種子私下賣給出價高的其他公司或個人，這樣就產(chǎn)生了哄抬收購價格的現(xiàn)象，使成本增加。 項目單位負責(zé)原原種供應(yīng)、生產(chǎn)過程 中的技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)后收購，因此，項目產(chǎn)品的主要成本構(gòu)成為收購基地原種成本、加工貯運成本、折舊與攤銷費以及期間費用等，以 2020年預(yù)計生產(chǎn)規(guī)模為計算典型，其生時間 產(chǎn)成本計算見下表： 表 6 項目穩(wěn)產(chǎn)后單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析表 序號 項目 說明 單位 單價 (元 ) 數(shù)量 金額（萬元） 投入 1 收購基地種子 萬公斤 150 315 2 包裝加工 150 3 運輸費用 150 4 人工費用 150 為便于計算，對項目固定資產(chǎn)的折舊，土建工程、儀器設(shè)備分別按20年、 10年，凈殘值率按 5％以直線法計提；除固定資產(chǎn)投資外的建設(shè)投資作為無形及遞延資產(chǎn)處理，按 5年直線法計算攤消費。 任務(wù) 1 任務(wù) 2 任務(wù) 3 任務(wù) 4 2020年 2020年 2020年 2020年 7 月 12 月 6 月 12 月 四、項目預(yù)期效益分析 （一）成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析 該品種有望 2020年底通過國家審定，結(jié)合 配套栽培技術(shù)研究和示范基地的建立，為該品種的大面積推廣 和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，能夠滿足該品種大面積應(yīng)用所必須的技術(shù)要求。 建立 15畝高產(chǎn) 攻關(guān) 田 1個， 平均畝產(chǎn) 650公斤 ； 。 該項目的核心技術(shù)是高產(chǎn) 優(yōu)質(zhì) 小麥新品種 洛麥 24綜合性狀突出，2020年剛剛通過國家審定， 預(yù)計 5年之內(nèi)不會落后； 項目組織人員 管理 經(jīng)驗豐富，可以在短期內(nèi) 組織技術(shù)人員， 通過對品種及其配套技術(shù)的研究從而進行組成、集成、通過制定合理完善的示范措施、培訓(xùn)和宣傳等手段盡快占領(lǐng)市場，縮短 成果 轉(zhuǎn)化周期。其詳細投資內(nèi)容見下表： 表 4 項目已完成投資情況一覽表 序號 建設(shè)內(nèi)容 單位 數(shù)量 單價 （萬元 /） 投資費用 （萬元） 資金來源 主要用途 一 工程建設(shè)費 1 土建工程 倉儲建設(shè) 平方米 80 試驗田基本建設(shè) 平方米 實驗室建設(shè) 平方米 80 2 儀器設(shè)備 二 工程建設(shè)其它費用 1 繁育基地種子補貼 畝 300 經(jīng)營收入 2 品種保護申請 經(jīng)營收入 3 新品種中間試驗 品種中間試驗 4 品質(zhì)抗性鑒定 品質(zhì)抗性鑒定 5 親本繁殖 親本繁殖 6 制種 制種 三 流動資金 四 已完成投資合計 新增資金的籌措 新增投 資 總 額為 105萬元 ，其中申請國家 無償資助轉(zhuǎn)化資金 60萬元，單位自籌資金 45萬
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