輔助膠凝材料活性激發(fā)劑項目入孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書(文件)
【正文】 能地回答了如下問題 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗﹖ 你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖ 每位管理成員的動機是什么﹖ 你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)﹖ 在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖ 你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖ 對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖ 和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖ 為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖ 你的項目為什么能成功﹖ 1你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 1是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖ 1當你的公司必須和更大 的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖ 1你的競爭對手是誰﹖ 1和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖ 1和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭﹖ 1你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖ 1據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)﹖ 1如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖ 在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么﹖ 2你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖ 2當你的產(chǎn)品／服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 2你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖ 2 你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖ 2你的供應(yīng)商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖ 2你公司勞動力供應(yīng)來自何處﹖ 2可供投資人選擇的退出方式是那些？ [公司或項目名稱 ] 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 15 頁 第三章 附 件 。接下來須通過本章的詳細描述展現(xiàn)出一個鮮活的項目策劃方案，進一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場反饋需求的飽滿的可行性計劃書?？? 項均以銀行存款支付。對無熟料水泥而言，由于沒有煅燒過程，生產(chǎn)過程中便不會直接向大氣排放二氧化碳，因此無熟料水泥是低碳節(jié)能水泥的代表。 [公司或項目名稱 ] 創(chuàng)業(yè)計劃 機密 第 10 頁 效益與風(fēng)險預(yù)測 （ 35 年的銷售收入、利潤、上交稅金；對社會、科技、經(jīng)濟等方面產(chǎn)生的影響； 風(fēng)險【政策、法律、財務(wù)、競爭、虧損風(fēng)險等】及擬采取的控制措施； 【營業(yè)計劃表】， 300 字左右） 30%速度增長，預(yù)計每年利潤 100 萬元 ， 上交稅金 17 萬元。 目前，鋼廠的鋼渣大多作為道路填充物利用，經(jīng)濟價值未被挖掘，原因是鋼渣粉活性低，不能作膠凝材料代替水泥。該項目的技術(shù)成果來自于指導(dǎo)老師孫家瑛教授，已擁有授權(quán)發(fā)明專利。技術(shù)顧問。在校期間，經(jīng)常輔 助專業(yè)老師完成一些科研項目。全面負責(zé)公司日常事務(wù)。他 長期從事固體廢棄物綜合利用、生態(tài)材料的研究及新型墻體材料的開發(fā)研究等工作，主持研究十余項省、部及廳級重大科研項目，獲建設(shè)部科技進步三等獎一項、上海市科技進步三等獎一項、中冶集團科技進步三等獎一項、上海市市政工程管理局科技進步獎四項，授權(quán)發(fā)明專利 4 項。 2 創(chuàng)業(yè)團隊 創(chuàng)業(yè)團隊簡介 (簡要介紹創(chuàng)業(yè)團隊 背景 、 組織結(jié)構(gòu)、人員配置 和 行業(yè)基礎(chǔ) 情況， 200 字左右 ) 背景：我們團隊的成員大部分是來自浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院的在校學(xué)生。 一方面是鋼渣等的大量產(chǎn)生、廢棄造成的礦產(chǎn)資源的浪費；另一方面是高耗能水泥的不斷生產(chǎn)，伴隨礦山資源的不斷開采和 CO2 排放量的不斷增大。 目 錄 第一章 創(chuàng)業(yè)計劃概要 1 企業(yè)（項目）概況 ........................................
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1