【正文】 要尋求幫助，導(dǎo)致完成的時(shí)間推后。對(duì)于一個(gè)會(huì)計(jì)人員來 說，提高對(duì)數(shù)字的敏感度是有必要的。 學(xué)生簽名：鐘倩 2021 年 4 月 7 日 三江學(xué)院畢業(yè) 調(diào)查工作周志 工作內(nèi)容 這是在單位的第七周了。師傅認(rèn)為單位的管理費(fèi)用項(xiàng)目復(fù)雜，必須有套完整的財(cái)務(wù)管理制度來約束員工去適應(yīng)管理費(fèi)用的預(yù)算。就這樣，師傅向我講解了控制管理費(fèi)用的方法，同時(shí)將 我的提出的措施進(jìn)行修改。通過此事，我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候做事不夠投入。并且以謙虛的態(tài)度請(qǐng)求老師幫助檢查，然后自己蓋章。 學(xué)生簽名： 鐘倩 2021 年 4 月 14 日 三江學(xué)院畢業(yè) 調(diào)查工作周志 工作內(nèi)容 這是我進(jìn)單位工作的第八周了 。另外還提醒我進(jìn)行管理費(fèi)用控制時(shí)要聯(lián)系公司的實(shí)際情況，并且查找所做的關(guān)于管理費(fèi)用方面的憑證，找出問題的所在，之后才能進(jìn)行分析和探討，找出相應(yīng)的實(shí)施措施，從而最終達(dá)到有效控制的目的。 雖然對(duì)管理費(fèi)用控制有了全面的、系統(tǒng)性的了解，可是在如何控制限額預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)這一問題的研究上，我還 是有欠缺以及不靈活的地方，有待加強(qiáng)。 在我所研究的管理費(fèi)用的課題上，對(duì)于有提升空間的部分，我會(huì)利用空余時(shí)間多去學(xué)習(xí)與請(qǐng)教，提高自己的學(xué)習(xí)、工作能力，這是需要花費(fèi)時(shí)間和精力的去做的。 題后，就要查閱相關(guān)資料 ，要深入企業(yè)調(diào)研，找出與調(diào)查方向有關(guān)的資料。并對(duì)該企業(yè)調(diào)研，收集企業(yè)資料及與管理費(fèi)用有關(guān) 的資料。 中，應(yīng)對(duì)于 南京市 人民解放軍 3304 廠 管理費(fèi)用的闡述應(yīng) 提供 具體的數(shù)據(jù)資料，并進(jìn)行具體分析 。 指導(dǎo)方式： 面授（ √ ） 電話（ √ ） 網(wǎng)絡(luò)（ √ ） 其它（ ） 指導(dǎo)教師簽名： 2021 年 4 月 27 日 學(xué)生的反饋意見（任務(wù)完成情況及下一階段的工作計(jì)劃）： 有銜接，口語化嚴(yán)重的問題，使得報(bào)告內(nèi)容通順，有邏輯性。 。 ，根據(jù)指導(dǎo)意見，進(jìn)一步收集企業(yè)資料，通過企業(yè)資料對(duì)該企業(yè)管理費(fèi)用控制進(jìn)行分析，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況 進(jìn)行原因分析，并提出可行的建議。 。 學(xué)生簽名： 2021 年 3 月 15 日 三江學(xué)院畢業(yè) 調(diào)查 指導(dǎo)情況記錄表 （本表由學(xué)生和指導(dǎo)教師按指導(dǎo)情況分別如實(shí)填寫） 教師指導(dǎo)意見及指導(dǎo)方式： 對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)報(bào)告的修改和完善提出了一些要求： ，清晰。 指導(dǎo)方式： 面授（ √ ） 電話（ ） 網(wǎng)絡(luò)（ ） 其它（ ） 指導(dǎo)教師簽名： 2021 年 12 月 30 日 學(xué)生的反饋意見（任務(wù)完成情況及下一階段的工作計(jì)劃）： 南京市人民解放軍 3304 廠 實(shí)習(xí)，根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)，將調(diào)查報(bào)告的題目定為 南京市人民解放軍 3304 廠 關(guān)于 管理費(fèi)用控制 的調(diào)查報(bào) 告。題目的 所選方向要與專業(yè)相關(guān)，題目要具體化。為了能夠更好地融入整個(gè)大家庭中，我有必要改進(jìn)自己慢熱的特點(diǎn)，主動(dòng)地與他們進(jìn)行交流。 遇到的問題 雖然前幾周在工作中所碰到的一些問題相繼解決了，但我認(rèn)為自己或多或少仍存在一定問題： 我認(rèn)為自己在交往協(xié)調(diào)能力方面表現(xiàn)欠佳。因此我將工作重心放在了總結(jié)控制管理費(fèi)用的分析成果上。 希望在今后的工作中能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中找出缺陷，在缺陷中提高自己。 我每每在電腦上開完票據(jù)，都要自己再核對(duì)一遍，導(dǎo)致部分前來開票的人員認(rèn)為我工作效率低下，不斷地催促我完成工作。 遇到的問題 本周的實(shí)習(xí)過程中，我出現(xiàn)了一些工作失誤。我也對(duì)師傅表明了我的想法，就這些我所觀察到的記賬憑證上的科目來說，單位員工報(bào)銷相關(guān)管理費(fèi)用比較多，應(yīng)該適當(dāng)提高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，還有業(yè)務(wù)招待費(fèi)用所占比例相對(duì)較大。我在師 傅的指導(dǎo)下進(jìn)行了實(shí)際地操作。果斷而不急躁， 改進(jìn) 拖延的 缺點(diǎn)，增強(qiáng)應(yīng)變能力。 對(duì)于管理費(fèi)用中提及的應(yīng)怎樣進(jìn)行預(yù)算控制這一方面，仍然感到無從下手。而 由于我自身的一些寫字習(xí)慣，比如有時(shí)會(huì)連筆導(dǎo)致字跡不清晰，師傅要求我重新填制。另外，師傅還指導(dǎo)我，在編制預(yù)算時(shí)要考慮到規(guī)定的費(fèi)用計(jì)提比例和開支標(biāo)準(zhǔn)，確定費(fèi)用預(yù)算數(shù)額，還要注意物價(jià)上漲因素、未來發(fā)展情況等。同時(shí)，我也在繼續(xù)學(xué)習(xí)與研究單位的管理費(fèi)用控制這一方面的內(nèi)容。 對(duì)于抗壓能力，我認(rèn)為必須通過長(zhǎng)期的工作，不斷 鍛煉自己的心理素質(zhì)。 這周在費(fèi)用作賬方面，師傅在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)我由于粗心填錯(cuò)了金額，并教導(dǎo)我今后要細(xì)心和注意，這一失誤使我一天的心情都很低落。我們將雙方的想法綜合了一下，并將此與工會(huì)主席進(jìn)行了探討。本周又恰逢一年一度的廣播操比賽，其所需的服裝費(fèi)都是從工會(huì)經(jīng)費(fèi)扣除的。這是十分有道理的。雖然有些邏輯上的問題是需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練才能有成效的，但是我相信經(jīng)過平日一點(diǎn)一滴的量的積累，才能促成質(zhì)的飛躍。 分析的角度不夠全面，提出的建議還比較稚嫩缺乏針對(duì)性。由于差旅費(fèi)屬于可控制的費(fèi)用，我和師傅在思考過后認(rèn)為應(yīng)該多利用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體投放招聘信息，減少一些不定時(shí)的人才市場(chǎng)招聘費(fèi)用，從而相應(yīng)的減少去招聘會(huì)中途所需要的相關(guān)費(fèi)用的開支，對(duì)于派遣 人員出差借的差旅費(fèi)，應(yīng)該本著實(shí)用有效的原則，提前安排好行程，減少出差期限，盡量將利益最大化。我的主要工作內(nèi)容是幫助師傅用 EXCEL 按照要求制作單位急需的廠里人員的民兵花冊(cè) ；其余時(shí)間和師傅繼續(xù)探討管理費(fèi)用中的控制這一內(nèi)容。 對(duì)單位方面關(guān)于管理費(fèi)用用于各個(gè)部門的開支和數(shù)額明細(xì)情況，我主動(dòng)地向師傅咨詢，師傅也很有耐心地一一向我闡述。 對(duì) 所在單位的管理費(fèi)用 開支渠道只是略知一二，不能很透徹的了解其過程。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)單位在 管理 費(fèi)用 的 支出 方面 主要包括：人員工資 費(fèi) 、辦公 費(fèi) ，差旅 費(fèi) 、固定資產(chǎn)折舊、會(huì)議 費(fèi) 、招待 費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi) 等 。 向師傅請(qǐng)教了關(guān)于管理費(fèi)用方面不理解的資料，師傅也耐心的講解給我聽，解決了部分疑惑。 我在協(xié)助師 傅進(jìn)行工資計(jì)算時(shí)，有些是要扣除個(gè)人所得稅的，對(duì)于個(gè)人所得稅的扣除比例及如何計(jì)算個(gè)人所得稅這方面出現(xiàn)了模糊點(diǎn) ，發(fā)放工資要編寫的相關(guān)分錄也不熟練。 根據(jù)電腦上已知的單價(jià)，計(jì)算出每個(gè)員工 2 月份所生產(chǎn)的計(jì)件數(shù)量所占的金額，將其金額加上工齡補(bǔ)貼再減去實(shí)際工資，算出了每個(gè)人的獎(jiǎng)金，并且扣除了部分人員由于遲到早退等發(fā)生的費(fèi)用。 我相信，在未來的工作中，我會(huì)漸漸地做得更好的。 解決方案 對(duì)此，我根據(jù)所遇到的問題，提出了相應(yīng)的解決措施，羅列如下： 既然來到的陌生的環(huán)境、陌生的人群中，那么一切都是需要自己去慢慢適應(yīng)的，我必須慢慢的去融入這個(gè)大家庭當(dāng)中。 自己在 實(shí) 際操作方面的能力有 些欠缺；理論知識(shí)的儲(chǔ)備同樣有待加強(qiáng)。這就要求我們必須理論聯(lián)系實(shí)際，在工作過程中通過自己的親身實(shí)踐去慢慢體會(huì)其中的奧妙。 三江學(xué)院畢業(yè) 調(diào)查工作周志 工作內(nèi)容 這是我初入社會(huì)的第一周，工作內(nèi)容主要是熟悉單位的各個(gè)部門和業(yè)務(wù)的流程，由于是剛進(jìn)來的小兵，并沒有碰到關(guān)于管理費(fèi)用控制及其一些明細(xì)賬的內(nèi)容。 在口語交際溝通方面也有加強(qiáng)，其實(shí)我是不善于言辭的一個(gè)人，進(jìn)入單位之后的幾天里，都是陌生的環(huán)境，陌生的事物，與師傅間也沒有什么溝通，隨著時(shí)間的推移和對(duì)環(huán)境的日漸熟悉，我慢慢的敞開心扉和師傅還有同事進(jìn)行溝通和交流，碰到自己不懂的內(nèi)容，都虛心的請(qǐng)教他們，建立了較好的人際關(guān)系。 管理費(fèi)用控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也是改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的重要手段。 管理費(fèi)用作為行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，屬于三大期間費(fèi)用之一。 ，可以減員增效，在能正確處理各種矛盾紛爭(zhēng)的 基礎(chǔ)上，把少部分經(jīng)常遲到早退并且無法完成每個(gè)月下達(dá)的計(jì)件數(shù)量還有不干活的員工辭退，降低人工費(fèi)用。同時(shí)，作為廠里的領(lǐng)導(dǎo)，也要主動(dòng)積極的與下屬員工進(jìn)行溝通與交