報(bào)價(jià)管理表(文件)
【正文】 □ 電話傳真 □ 特殊合同 □ 產(chǎn)品建議書 □ 重要合同 □ 新產(chǎn)品成本預(yù)算 □ 附合同草案共 頁 業(yè)務(wù)主辦 倉庫 成品庫存數(shù)量 □ 成品無庫存需組織生產(chǎn) □ 有部分庫存需追加生產(chǎn) □ 滿足訂單要求可以交貨 評審簽名 日 期 采購部 物料采購周期 □ 庫存不夠可以按時(shí)采購 □ 庫存可以滿足生產(chǎn)需求 □ 庫存不夠無法按時(shí)采購 評審簽名 日 期 生產(chǎn)部 生產(chǎn)制造能力 □ 可以組織生產(chǎn)按時(shí)交貨 □ 現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法完成 □ 設(shè)備能力不
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