erp系統(tǒng)資源分類和編碼技術(shù)(文件)
【正文】 的特點(diǎn)和作用 ?理解和掌握 MRP的運(yùn)算過(guò)程 2020年 9月 16日 第 38頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計(jì)算過(guò)程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 39頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計(jì)算過(guò)程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 40頁(yè) 概述 ? MRP是一種物料管理和生產(chǎn)方式，是 ERP系統(tǒng)的重要組件，它建立在 MPS的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品的 BOM、工藝路線、批量政策和提前期等技術(shù)和管理特征，生成原材料、毛坯和外購(gòu)件的采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和零部件生產(chǎn)加工、裝配的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，從而達(dá)到有效管理和控制企業(yè)物料流動(dòng)的微觀計(jì)劃。為了理解這個(gè)概念，需要理解以下兩點(diǎn)： –第一，物料需求量和物料需求時(shí)間之間的關(guān)系； –第二，傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃管理方式中采用的缺料計(jì)劃。根據(jù)缺料表來(lái)進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)安排和生產(chǎn)作業(yè)安排的計(jì)劃被稱為缺料計(jì)劃。 ? 毫無(wú)疑問(wèn)，作為一種重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，物料編碼是整個(gè) ERP系統(tǒng)包括 MPS和 MRP組件識(shí)別和使用物料的依據(jù)。 ? MRP的處理過(guò)程主要包括讀取 MPS數(shù)據(jù)、分解 BOM、計(jì)算物料毛需求、計(jì)算物料凈需求和下達(dá)作業(yè)計(jì)劃。 ?描述需求信息的數(shù)量概念包括總需求量、毛需求量、凈需求量、計(jì)劃產(chǎn)出量和計(jì)劃投入量等。凈改變式 MRP是一種連續(xù)性的操作，當(dāng)指定數(shù)據(jù)改變時(shí)就需要立刻運(yùn)行。 2020年 9月 16日 第 54頁(yè) 凈改變式 MRP ? 凈改變式 MRP運(yùn)算采用了對(duì)需求進(jìn)行局部分解的作業(yè)方式。凈改變式 MRP的優(yōu)點(diǎn)在于對(duì)狀態(tài)變化能夠及時(shí)做出反應(yīng)。顯然，采用 MRP可以快速、準(zhǔn)確地制定采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，從而可以確保得到準(zhǔn)確的物料需求，為最終實(shí)現(xiàn)物料管理的精細(xì)化打下物資基礎(chǔ)。 ? 采取這些措施之后得到的 MRP被稱為閉環(huán) MRP，而把以前的 MRP計(jì)算方式稱為開(kāi)環(huán) MRP 2020年 9月 16日 第 57頁(yè) 主生產(chǎn)計(jì)劃 ( M P S ) 粗能力需求計(jì)劃 ( R C C P ) 是否可行？ N 物料需求計(jì)劃 ( M R P ) 能力需求計(jì)劃 ( C R P ) Y 是否可行？ N 作業(yè)計(jì)劃管理和控制 ( 采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ) Y 執(zhí)行能力計(jì)劃 ( 投入 /產(chǎn)出計(jì)劃 ) B O M 庫(kù)存狀況 工藝路線 工作中心 生產(chǎn)規(guī)劃 M R P 的分時(shí)段需求 閉環(huán) MRP原理圖 2020年 9月 16日 第 58頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計(jì)算過(guò)程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 59頁(yè) 低層碼的作用 ? 低層碼是指同一種物料項(xiàng)目由于位于同一個(gè) BOM的不同階層中或不同的 BOM的不同層次中而有多個(gè)階層碼時(shí)，取最低層碼作為計(jì)算該項(xiàng)物料需求量的一種方法。 ?在如圖 43所示的自行車產(chǎn)品的 BOM結(jié)構(gòu)示意圖中，最終產(chǎn)品項(xiàng)目是 ZXC，由 2個(gè)零件A和 1個(gè)組件 B組成， 1個(gè)組件 B由 1個(gè)零件 A和 2個(gè)零件 C組成。 2020年 9月 16日 第 65頁(yè) 2020年 9月 16日 第 66頁(yè) 示例 ?下面通過(guò)一個(gè)具體示例介紹 MRP的計(jì)算過(guò)程?，F(xiàn)在需要計(jì)算零件 A和零件 C的物料需求計(jì)劃。 ?這兩個(gè)產(chǎn)品分別是自行車 ZXC和三輪車SLC。 2020年 9月 16日 第 61頁(yè) 自行車產(chǎn)品的 BOM結(jié)構(gòu)示意圖 A ( 1) C ( 2) Z X C A ( 2) B ( 1) 0 1 2 2020年 9月 16日 第 62頁(yè) 時(shí)段 1 2 3 4 5 需求量 50 80 90 計(jì)劃形式： M P S 物料名稱： Z X C 裝配提前期： 1 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 毛需求量 100 160 180 計(jì)劃形式： M R P 物料名稱： A ( 1 層 ) 加工提前期： 1 批量規(guī)則： 3 0 安全庫(kù)存： 20 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 毛需求量 50 80 90 計(jì)劃收到量 100 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 20 70 70 40 50 50 凈需求量 30 70 計(jì)劃產(chǎn)出量 50 100 計(jì)劃投入量 50 100 計(jì)劃形式： M R P 物料名稱： B ( 1 層 ) 裝配提前期： 1 批量規(guī)則： 5 0 安全庫(kù)存： 20 時(shí)段 當(dāng)期 1 2 3 4 5 毛需求量 100 50 260 180 計(jì)劃收到量 90 預(yù)計(jì)庫(kù)存量 30 20 30 40 40 40 凈需求量 50 250 160 計(jì)劃產(chǎn)出量 60 270 180 計(jì)劃投入量 60 270 180 計(jì)劃形式： M R P 物料名稱： A ( 2 層，低層碼 ) 加工提前期： 1 批量規(guī)則： 3 0 安全庫(kù)存： 20 2020年 9月 16日 第 63頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 MRP的工作原理 低層碼的作用 MRP的計(jì)算過(guò)程 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 64頁(yè) MRP的計(jì)算過(guò)程 ? MRP的計(jì)算過(guò)程與 MPS的計(jì)算過(guò)程非常類似，但又有所不同。 ? 低層碼的引入是對(duì)逐層計(jì)算原則的一個(gè)補(bǔ)充，低層碼指定了對(duì)同一物料位于不同 BOM階層時(shí)的處理方式。 2020年 9月 16日 第 56頁(yè) 閉環(huán) MRP ? 例如，采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃可能因?yàn)楣┴浤芰蜻\(yùn)輸能力不足而不能按期或按量執(zhí)行，生產(chǎn)作業(yè)可能會(huì)受到加工設(shè)備能力不足、人力資源缺乏和廢品率過(guò)大的影響而不能按期、按量完成計(jì)劃的生產(chǎn)作業(yè)。 2020年 9月 16日 第 55頁(yè) 開(kāi)環(huán) MRP ? 最初提出 MRP是在 20世紀(jì) 60年代中期， MRP的結(jié)構(gòu)如圖41所示。所謂的局部分解可以從兩個(gè)方面來(lái)理解，每次運(yùn)行 MRP時(shí)僅僅分解 MPS中的一部分內(nèi)容，由庫(kù)存事務(wù)處理引起的分解只局限在該事務(wù)直接涉及的物料項(xiàng)目和這些物料項(xiàng)目下屬層次的物料項(xiàng)目。 ? 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是數(shù)據(jù)的處理效率高，因?yàn)榭偸翘峁┳钚碌挠?jì)劃數(shù)據(jù)。再生式MRP是周期性運(yùn)算 MRP，通常的運(yùn)算周期是 1周。 2020年 9月 16日 第 51頁(yè) MRP中的基本數(shù)量概念 ?在 MRP運(yùn)算中，經(jīng)常用到的基本數(shù)量概念包括描述庫(kù)存信息的數(shù)量概念和描述需求信
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