企業(yè)物流組織管理(文件)
【正文】 企業(yè)物流外包的形式 以管理為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和咨詢服務(wù)為企業(yè)提供物流管理或提供一定的人力資源，此種提供者不具備運輸和倉儲設(shè)施，只是提供以管理為基礎(chǔ)的物流服務(wù)。降低固定成本，提高勞動投入的柔性，提高生產(chǎn)率。 第三節(jié) 第三方物流與業(yè)務(wù)外包選擇 五、第三方物流的評價與選擇 分析企業(yè)的物流系統(tǒng) 對第三方物流企業(yè)的評價 第三方物流的實施 以管理 為基礎(chǔ) 綜合物流 服務(wù)提供者 臨時物流 服務(wù)提供者 以資產(chǎn) 為基礎(chǔ) 按 提供物流 服務(wù)的種 類 以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的物流服務(wù)提供者自己擁有資產(chǎn)，如運輸車隊、倉庫和各種物流設(shè)備。 第三節(jié) 第三方物流與業(yè)務(wù)外包選擇 四、妨礙企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流的原因 1. 企業(yè)擔(dān)心可能出現(xiàn)的對貨物控制的潛在風(fēng)險。 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 由于擁有較強大的流轉(zhuǎn)能力和貨物能力，一家第三方物流企業(yè)可以從運輸企業(yè)或其他物流服務(wù)企業(yè)那里得到比其他客戶更為低廉的運輸報價。包括自營運輸、自營保管和自營饈等。 社會化物流服務(wù)以企業(yè)物流活動的外部化，社會化物流服務(wù)為前提。 交通運輸 保護(hù)性包裝 生產(chǎn)日程 采購需求 決定 產(chǎn)品 設(shè)計 維護(hù) 銷售預(yù)測 客戶服務(wù) 成本核算 財務(wù)管理 總經(jīng)理 制造 工程 市場 運輸 財務(wù)和會計 第九章 企業(yè)物流外包與第三方物流 天津職業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 第一節(jié) 物流社會化 一、物流社會化的發(fā)展 （ 1）物流向社會化的發(fā)展是歷史性的進(jìn)步 技術(shù)層面的進(jìn)步 船舶大型化 集裝箱的使用 高層貨架倉庫 組織層面的發(fā)展 從封閉的企業(yè)內(nèi)部變成一種社會化
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