信用社信貸業(yè)務(wù)管理部上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 后組織大小 3次風(fēng)險排查和假冒名貸款清理工作， 每次排查工作中信貸工作是必查內(nèi)容， 重點(diǎn)查信貸管理制度執(zhí)行情況、信貸合規(guī)操作情況、有無信貸違規(guī)等方面，對查出的問題責(zé)令限期整改到位，對清理出來的假冒名貸款，由業(yè)務(wù)管理部統(tǒng)一上報省聯(lián)社進(jìn)行修改，對相關(guān)責(zé)任人交由風(fēng)險部門進(jìn)行處理。為 追求資金利潤最大化，業(yè)務(wù)管理部在資金融通方面做了大量工作。在不違反制度的前提下，聯(lián)社與多家國有商行簽訂了業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議，將自有的閑置資金存放在國有商行， 存放期限靈活，存放結(jié)構(gòu)合理， 存放利率 平均 高于人行一般存款的 3到 4倍。通過清理，全區(qū)有 25 個社存在假冒名貸款錯誤注冊信息共計(jì) 1147筆、 1138萬元。 （七 ）做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作 業(yè) 務(wù)統(tǒng)計(jì) 工作 是業(yè)務(wù)管理部的常規(guī)性工作，由于目前綜合系統(tǒng)不是很完善，在信貸業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面很多地方都要靠人工去逐項(xiàng)填報 ， 工作量大。 四 、 下半年 工作思路 下半年 ，業(yè)務(wù)管理部的主要工作思路是： （一 ） 圍繞資金組織工作強(qiáng)化工作措施，加大貸款客戶資金歸社考核力度 ； （二） 圍繞合規(guī)信貸操作加大信貸檢查， 有機(jī)結(jié)合“三項(xiàng)整治”、“合規(guī)文化建設(shè)年”活動，組織好信貸工作自查 ； （三） 圍繞全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)， 督促基層社 明任務(wù)、想方法、尋突破、攻難點(diǎn)， 下大氣力，確保 各項(xiàng)任務(wù)的 完成。 同時，我們還利用會出培訓(xùn)班，集中對委派會計(jì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)方面知識的培訓(xùn)，提高委派會計(jì)人員的實(shí)際工作能力。 （ 六 ） 處理 系統(tǒng) 存在問題 信貸管理系統(tǒng)自 2021 年 7 月份上線以來，由于基層社部分信貸員電腦操作技能較差，在操作信貸管理系統(tǒng)中總是出現(xiàn)這樣或那樣問題，為確保信貸管理系統(tǒng)正常運(yùn)行，業(yè)務(wù) 管理 部 主要采 取以下措施：一是安排專門人員，
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