【正文】 境。 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 ①推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制； ②采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)； ③倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。 投資者退出的方式主要有 IPO（首次公開發(fā)行）、出售、清算或破產(chǎn)三種，其中 IPO 是最成功的退出方式，上市退出所帶來的收益高于其他退出途徑。 VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）教學(xué)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書 31 第七章 團(tuán)隊(duì)成員 姓名 學(xué)校 學(xué)歷 分工 沈博慧 南京工業(yè)大學(xué) 本科 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)營以及統(tǒng)籌策劃。 楊萬斌 南京工業(yè)大學(xué) 本科 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、整體運(yùn)營開支，報(bào)表及融資計(jì)劃。 牛作濤 南京工業(yè)大學(xué) 本科 負(fù)責(zé)硬件的設(shè)計(jì)和研發(fā)， VR項(xiàng)目副負(fù)責(zé)人。南京憶風(fēng)若藍(lán)信息科技有限公司已經(jīng)做出十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃： 2024 年完成股份制改造； 2025 年達(dá)到創(chuàng)業(yè)板上市標(biāo)準(zhǔn)并上市。 風(fēng)險(xiǎn)資本退出 風(fēng)險(xiǎn)投資者并不是要長期持有公司股份，而是要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出，并取得收益。 風(fēng)險(xiǎn)防范及措施 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 ①增加對(duì) VR硬件和軟件方面的研究資金，增大 VR 研究力度； ②增派員工赴國外學(xué)習(xí) VR技術(shù)； ③采取多種激勵(lì)措施，盡可能地吸引并留住人才； ④提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍； ⑤給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要； ⑥聘請(qǐng)數(shù)名軟件行業(yè)的專家對(duì)公司的研究開發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 人力成本上升和高素質(zhì)人才不足：公司為穩(wěn)定技術(shù)人員和吸引外部?jī)?yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此人力成本的投入必然會(huì)逐步增加。迅速建立自己獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心產(chǎn)品 ，將是南京憶風(fēng)若藍(lán)信息科技有限公司急需解決的戰(zhàn)略性問題。 投資凈現(xiàn)值計(jì)算公式： 經(jīng)計(jì)算得： NPV=（萬元） ?? ??? nt tc tiCOCINPV 1 )1( )(VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）教學(xué)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書 28 第六章 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) VR 技術(shù)源于國外，我國對(duì) VR 技術(shù)的研究才剛開始，本公司也是初涉 VR設(shè)計(jì)開發(fā)方向，此外 VR 技術(shù)與教學(xué)相結(jié)合的研究在國內(nèi)也是屬于第一批次，并無經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。通過制度和流程的硬性指標(biāo)不斷塑造員工的自覺性和自律認(rèn)知，以做到，做好，做到位不斷提高員工的單兵作戰(zhàn)能力，優(yōu)化崗位流程，這樣才能促使管理平臺(tái)的不斷升級(jí)。根據(jù)每位員工的付出來決定他們的收獲。超過這個(gè)范圍對(duì)于兩個(gè)屏幕的的累加重量也會(huì)增加。 為了更好的用戶體驗(yàn)，我們的 VR 設(shè)備會(huì)把質(zhì)量控制在 400g 以下。 分辨率 /視場(chǎng)角 現(xiàn)在 VR設(shè)備的屏幕分辨率普遍用 1080P 的畫質(zhì)和 2K 的屏幕，至于用戶所說的在 VR 顯示屏上經(jīng)?？吹轿⑿〉念w粒，是因?yàn)楝F(xiàn)在 VR 技術(shù)做的視場(chǎng)角都在 90度以上，相比看手機(jī)或看電視的 20度到 40度左右的視場(chǎng)角來說，穿戴 VR 設(shè)備的用戶眼睛會(huì)更集中于顯示中的亮點(diǎn)，所以現(xiàn)在 VR 設(shè)備上能觀察到的顆粒感會(huì)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）教學(xué)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書 24 比較明顯。 時(shí)延 /眩暈 使用 VR 頭盔，有的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生眩暈，這個(gè)問題和刷新率有一定關(guān)系。 前期我們生產(chǎn)的數(shù)量不會(huì)太多，主要用于內(nèi)測(cè)改進(jìn)，并尋找合作的企業(yè)。用戶帶上頭盔和耳機(jī)之后，就進(jìn)入了自己的私人世界。 圖 42 不同 VR眼鏡價(jià)格比率餅狀圖 這張圖意味著用戶沒必要為了嘗嘗鮮，在 VR 設(shè)備上投入大筆資金。其中男性消費(fèi)者女性更偏好游戲，而女性對(duì)購物相關(guān)的體驗(yàn)更感興趣。 威脅（ T） T教育領(lǐng)域沒有大規(guī)模推廣 T國內(nèi) VR技術(shù)落后于國外 T成本較高，用戶體驗(yàn)不好。 競(jìng)爭(zhēng)分析 SWOT分析 對(duì)于自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了 SWOT 分析，如下表所示。 我們的第二目標(biāo)渠道是試驗(yàn)所、政府部門等機(jī)關(guān)單位，在實(shí)驗(yàn)研究以及政府科研、宣講方面使用我們的產(chǎn)品，更好的提高辦事效率和科研進(jìn)度 。 價(jià)格策略 我們準(zhǔn)備研發(fā)的 VR 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力還是挺強(qiáng)的，市面上類似的 VR 眼鏡類產(chǎn)品也比較多，高端例如 Microsoft HoloLens、 索尼 PlayStation VR、 HTC Vive、 樂視超級(jí)頭盔 等，均以價(jià)格過高而不被大眾所廣泛接受；低端產(chǎn)品例如暴風(fēng)魔鏡、千幻魔鏡等，價(jià)格不低，觀看效果一般。 市場(chǎng)營銷策略 產(chǎn)品策略 目前我們借助的硬件產(chǎn)品是 VR WORLD 頭戴式眼鏡，適用于手機(jī)、平板等顯示器裝入眼鏡內(nèi)觀看，在實(shí)用性和操作性方面比較強(qiáng)，也比較適合視頻類課程的學(xué)習(xí)，但是應(yīng)用于 VR教學(xué)，產(chǎn)品仍需在一下幾方面改善： 第一：在設(shè)備一體化方面需要改進(jìn)，可以達(dá)到一個(gè)不需要手機(jī)或者其他顯示器裝入眼鏡就可以直接觀看的效果，相當(dāng)于說把無線端的顯示屏直接植入 VR 眼鏡。 目標(biāo)市場(chǎng) 我們關(guān)注的是虛擬現(xiàn)實(shí)在教育培訓(xùn)當(dāng)中的應(yīng)用。 在多媒體技術(shù)教學(xué)之后是什么樣的媒體教學(xué)方式呢？我們認(rèn)為是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，是一種高沉浸的媒體教學(xué)形態(tài)，具有非常高度的沉浸感。 圖 32 2021年 1月 2021年 1月中國 VR行業(yè)融資情況圖 表 31 國內(nèi)外 VR行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比表 類 別 國 內(nèi) 國 外 廠商 以初創(chuàng)型企業(yè)的開發(fā)拓展為主， 后有大型公司逐漸加入或投資收購 以幾大科技巨頭企業(yè)為主力， 小型企業(yè)團(tuán)隊(duì)多以開發(fā)內(nèi)容為主 成本與價(jià)格 成本相對(duì)較低， 產(chǎn)品定價(jià)也比國外產(chǎn)品更便宜 成本較高， 產(chǎn)品定價(jià)普遍比較貴 產(chǎn)品開發(fā)周期 開發(fā)周期相對(duì)較短， 產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重 開發(fā)周期相對(duì)較長， 產(chǎn)品之間各有所長 產(chǎn)品交互性 交互性能普遍較差， 超半數(shù)設(shè)備不支持外接操作 交互性能相對(duì)較好， 也有許多團(tuán)隊(duì)專門研制交互操作設(shè)備 內(nèi)容平臺(tái) 產(chǎn)品的內(nèi)容平臺(tái)多是官方論壇和普通應(yīng)用，差 異性小，吸引力一般 產(chǎn)品有專門的內(nèi)容渠道及作品 , 且針對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化，吸引力大 硬件平臺(tái) 手機(jī)端 VR 設(shè)備普遍更受歡迎， PC端設(shè)備僅適用于深度用戶 手機(jī)端、 PC 端、主機(jī)端 產(chǎn)品適配性 適配設(shè)備廣泛，對(duì)硬件的要求低 適配設(shè)備較少，對(duì)硬件的要求高 VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）教學(xué)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書 18 市場(chǎng)前景 關(guān)于 VR，在開始講 VR在教育方面的市場(chǎng)前景之前我們先來談一下教育呈現(xiàn)方式的一個(gè)演變?？紤]到主機(jī)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）教學(xué)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書 17 游戲在國 內(nèi)用戶基數(shù)較小，從 VR 概念熱搜指數(shù)不及 PS4 的現(xiàn)狀可以判斷，目前VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模仍然較小擁護(hù)者少，尚未形成氣候。 截至目前，國內(nèi)已有至少超過 100 款的 VR 頭顯產(chǎn)品，這其中多以技術(shù)門檻較低的 VR 眼鏡為主，簡(jiǎn)直 可以用泛濫來形容，但因?yàn)閮r(jià)格低廉，成為推動(dòng) VR普及的主力軍； VR 頭盔因?yàn)橛休^高的技術(shù)門檻，涉足廠商和實(shí)際產(chǎn)品并不多，實(shí)際體驗(yàn)上與三巨頭（ Oculus、 HTC、索尼）的產(chǎn)品相比存在較大的差距； VR一體機(jī)可以算的上行業(yè)發(fā)展過程中的“異類”，由于國際巨頭并不感冒，國內(nèi)廠商占據(jù)著絕對(duì)的主導(dǎo)地位。 雖說時(shí)下 VR概念火熱，業(yè)界也強(qiáng)行給 VR 戴上諸如“下一個(gè)億萬級(jí)市場(chǎng)”、“移動(dòng)時(shí)代過后，人類將迎來 VR 時(shí)代”之類的光環(huán)。 我們的 VR 推廣第一步是在高校建設(shè) VR教學(xué)班，讓學(xué)生親身體驗(yàn) VR教學(xué)效果，第二步在高校建設(shè) VR虛擬實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)用于科研教學(xué)和 VR 技術(shù)研究和開發(fā)，第三步往全國范圍推廣 VR教育體系和虛擬平臺(tái)。 VR 課堂包括醫(yī)學(xué)、天文學(xué)、建筑設(shè)計(jì)、高能物理和化工等。 VR 教學(xué)、 VR 課堂以及關(guān)于我們。微信作為一個(gè)入口，有很大吸引流量的能力。學(xué)生可以根據(jù)自身的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行控制相應(yīng)的進(jìn)度。首頁如圖所示。利用軟件化一體的產(chǎn)品，讓原來呆板的教學(xué)內(nèi)容變得形象生動(dòng)，在互動(dòng)學(xué)習(xí)中，告別死記硬背。設(shè)計(jì)針對(duì)于這些學(xué)科的 VR 軟件，加之以現(xiàn)階段基本的 VR硬件，從而構(gòu)成新型的多媒體 VR教育實(shí)驗(yàn)室。在平臺(tái)方面，我們公司已經(jīng)開發(fā)了微信公眾號(hào)和網(wǎng)站平臺(tái) —— V 課網(wǎng)。 VR的適用性會(huì)非常的廣泛，我們認(rèn)為在自然科學(xué)工程領(lǐng)域里邊，應(yīng)用效果會(huì)非常好。由于天生具備吸引眼球的特質(zhì)，虛擬現(xiàn)實(shí)的全新體驗(yàn)可以拉動(dòng)年輕一代擁抱 VR 這項(xiàng)新技術(shù)，對(duì)于教育工作者而言， VR也是節(jié)約成本的一種應(yīng)用形式 。 VR 技術(shù)的運(yùn)用，將給教育行業(yè)帶來顛覆性的影響，盡管可能不會(huì)替代傳統(tǒng)教育，但在虛擬現(xiàn)實(shí)浸入式體驗(yàn)下，會(huì)對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化、傳遞與接收上產(chǎn)生積極作用。權(quán)威機(jī)構(gòu)高盛集團(tuán)發(fā)布了《 VR/AR：下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)》的詳細(xì)報(bào)告，其中列舉了最有可能率先實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的九大領(lǐng)域，教育作為其中之一，在結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行探索的道路上展現(xiàn)出了巨大的潛力。其中，計(jì)算機(jī)生成的、可交互的三維環(huán)境稱為虛擬環(huán)境。 財(cái)務(wù)分析 表 13 南京憶風(fēng)若藍(lán)信息科技有限公司 2021年度財(cái)務(wù)狀況表 從上表可以看出，公司目前財(cái)務(wù)狀況良好，流動(dòng)比率極高，資產(chǎn)負(fù)債率很低。堅(jiān)持“以人為本” 的經(jīng)營管理理念。我們尊重有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便從他們身上學(xué)到優(yōu)秀的方面，從而提高自身的實(shí)力和水平。 圖 14不同行業(yè)對(duì)軟件的需求比率餅狀圖 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 由于信息化行業(yè)軟件市場(chǎng)前景廣闊，華為、中興、金蝶、北大方正、東軟集團(tuán)、南瑞集團(tuán)、托普軟件、中創(chuàng)軟件等公司及一些高等院校、科研院所極力向該行業(yè)滲透。目前我國的軟件技術(shù)和軟件產(chǎn)業(yè)正處于初創(chuàng)期的后期，即將進(jìn)入行業(yè)成長期，初創(chuàng)期產(chǎn)業(yè)的增長率在 20%50%左右，成長期將達(dá)到 50%以上。軟件產(chǎn)業(yè)成為進(jìn)入新世紀(jì)、進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要支柱產(chǎn)業(yè)，它是信息社會(huì)的核心和靈魂，是全球信息化進(jìn)程的關(guān)鍵。工信部公布 2021 年 12 月國內(nèi)軟件行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)。 市場(chǎng)分析 目前，我國軟件企業(yè)約有 33178 家，所有制結(jié)構(gòu)大體是：國有企業(yè)占 30%，私營企業(yè)約占 60%，合資、合營、合作企業(yè)約占 10%。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興盛時(shí)期，南工大主旋律創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)明確了自己的目標(biāo)和方向，開始從研究和開發(fā) IT 產(chǎn)品，從最基礎(chǔ)的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和網(wǎng)站開發(fā)做起，慢慢擴(kuò)散到移動(dòng)APP，服務(wù)器建設(shè)等業(yè)務(wù)。 2021 年 11 月VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）教學(xué) 商業(yè)計(jì)劃書 I 目 錄 第一章 項(xiàng)目背景 ..................................................................................................................... 1 企業(yè)背景 ................................................................................................................... 1 圖 12南京憶風(fēng)若藍(lán)信息科技有限公司明故宮公司 ........................................................... 2 公司規(guī)劃 .......................................