20xx年混凝土公司財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)(文件)
【正文】 各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確性很是贊同。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中和各核算部門，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出的指導(dǎo)性的意見和建議，由部門商量研究后采納并解決相關(guān)問題。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。2021年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍， 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。 。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。要想和自己的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)取得更好成績，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。 （ 3）
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