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20xx年建筑工程項目管理考試模擬真題(文件)

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【正文】 A.安全值班制度 B. 各種安全技術(shù)操作規(guī)程 C. 安全事故預(yù)報制度 E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度 83. 關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法,正確的有 ( ) A. 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負(fù)責(zé) C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包 業(yè)主負(fù)責(zé) “交鑰匙 ” 84. 下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。 A. 分項工程質(zhì)量驗收 B. 分部工程質(zhì)量驗收 C. 隱蔽工程質(zhì)量驗收 88. 下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中,屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有( )。 92. 建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有( ) 93. 在建設(shè)工程項目實施階段的策劃工作中,對項 目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括( ) 94. 當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單擊時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有( ) 95.在工程項目施工過程中,運(yùn)用動態(tài)控制原來進(jìn)行投資控制,投資的計劃值和實際值比較是指( ) 96. 建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃決策和實現(xiàn)過程中各種客觀因素和主觀因素,包括人的因素、( )等。 A. 應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能 區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求 B. 對可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目,保護(hù)總局必須舉行聽證會 C. 開發(fā)利用自然資源的項目,必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境 ,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用 ,該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用 100. 根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》( GB644186),下列傷亡事故中,屬于 “機(jī)械傷害 ”的有 ( )。 A. 項目動用前準(zhǔn)備 階段的工作計劃 B. 年度、季度、月度和旬施工計劃 C. 采購計劃、供貨進(jìn)度計劃 、設(shè)計進(jìn)度計劃 、指導(dǎo)性和實施性的施工進(jìn)度計劃 98. 下列施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收的有( )。 B .比較計劃值與真實值 90. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》( GF202002414),屬于工作的有( )。 A. 資源類信息 B. 組織類信息 C. 管理類信息 86. 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有( )。 79. 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )等。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 分) 71. 下列事件中 ,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有 ( )。 A. 技術(shù)措施 B. 管理措施 70. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。 C. D。組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié) A.執(zhí)行 B。獨(dú)立性 62. 某按工程量清單計劃的招標(biāo)工程,投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異,則投標(biāo)人的正確處理方式時( ) A.自行調(diào)整清單數(shù)據(jù),在附錄中加以說明,并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo) B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報價,供業(yè)主選擇 C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清,視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo) D.不予理會,按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo) 63. 某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令。 A.協(xié)商 B.調(diào)解 C.仲裁 D.訴訟 56. 在建設(shè)工程項目總承包下,設(shè)計人員或者設(shè)計分包這如屬項目總承包合同中為指定者,則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計 須先征得( )的同意。承包人或發(fā)包人違約后,另一方可要求( )承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 47. 按照(建設(shè)工 程項目管理規(guī)范)( GB/T503262020) ,項目管理規(guī)劃分為( )。 A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù) B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù) C.自行決定便可取得施工任務(wù) D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù) 44.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者 A.董事會 B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會 45. 某工程合同價為 500 萬元,合同價的 60%為可調(diào)部分。 A. 135 B. 180 C. 225 D. 225 40. 在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)( )對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān) 督控制。 A. 進(jìn)度目標(biāo) B. 資源計劃 C. 資金計劃 35. FIDIC 系列合同條件中,采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是( )。 A. 5 B. 7 C. 9 29.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M 織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和( ) A. 資源 B. 資金 C. 人
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