員工指導(dǎo)手冊(cè)(ppt30)-人事制度表格(文件)
【正文】 ?客觀地評(píng)估當(dāng)前的形勢(shì) ?確認(rèn)贊成或反對(duì)兩方面的意見(jiàn) ?采納正確的意見(jiàn) ?正確的實(shí)施 ?評(píng)估結(jié)果并適時(shí)地修改工作方式 要給他們足夠的時(shí)間適應(yīng)變化 第 14 頁(yè) 經(jīng)理人培訓(xùn)教程 參與 ?積極參與就意味著：離開(kāi)辦公桌，到員工中去 ?參與與意味著：?jiǎn)T工要管理自己的工作 第 15 頁(yè) 經(jīng)理人培訓(xùn)教程 保守秘密 ?保密性就是要適時(shí)地保持沉默 ?一旦泄密，就會(huì)失去員工的信任，信任失去后就很難找回 ?尊重個(gè)人隱私 第 16 頁(yè) 經(jīng)理人培訓(xùn)教程 尊重 ?尊重包含著對(duì)員工的認(rèn)可態(tài)度。厄利的項(xiàng)目案例分析 第 18 頁(yè) 經(jīng)理人培訓(xùn)教程 優(yōu)秀教練的五種洞察力 ?沒(méi)有哪個(gè)教練天生就有一個(gè)“十全十美”的團(tuán)隊(duì) 行為是建立在內(nèi)心想法之上的； 鼓勵(lì)個(gè)性化發(fā)展； 沒(méi)有勇氣就沒(méi)有上進(jìn)心； 目標(biāo)決定了工作成績(jī)； 你給予他責(zé)任，他才能承擔(dān)責(zé)任 第 19 頁(yè) 經(jīng)理人培訓(xùn)教程 ?行為是建立在內(nèi)心想法之上的 工作的目的是為了生活； 享受生活的給予； 工作是成功的階梯； 一個(gè)人不能成就全部事情，但每人都能做一部分事情； 幽默：不工作你就別出家門 不做錯(cuò)事； 了解你的極限，然后突破它； 從失敗中汲取教訓(xùn)的人才是大贏家。同時(shí)你也幫助員工建立起了自信、自尊和誠(chéng)信。你的價(jià)值
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