最新采購半年度工作總結(jié)與計劃采購年度工作總結(jié)(模板15篇)(文件)
【正文】 ，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。難點重點有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)，圓滿地完成了采購任務(wù)。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認(rèn)真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計劃采購，做到及時、適用。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。另外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進項稅，為了降低工廠不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問題。我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作。在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象。檢查工作缺點眾所周知，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購員崗位責(zé)任重大。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣。在付款方面，也間接性地降低成本。而且注意合理降低物資積壓和采購成本。降低采購成本我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。下面我就作一簡單總結(jié)，上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志。有關(guān)采購部年度工作總結(jié)時光荏苒、日月如梭。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作
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