【摘要】環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境學(xué)院王克科學(xué)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r是特定環(huán)境政策手段選擇的約束條件。例如,監(jiān)測(cè)技術(shù)的功能和可靠性可以決定環(huán)境政策效果的好壞和環(huán)境管理的理念。排污收費(fèi)和排污權(quán)交易政策手段,其理論性效果的重要技術(shù)前提就是:近期內(nèi)政策對(duì)象具有生產(chǎn)或污染治理技術(shù)調(diào)整的可能性。
2025-05-01 12:15
【摘要】第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新2本章主要知識(shí)點(diǎn)√企業(yè)創(chuàng)新概√企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力√企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境√企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略3本章主要技能點(diǎn)√技術(shù)創(chuàng)新的方法√技術(shù)創(chuàng)新的因素4本章點(diǎn)睛在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,產(chǎn)品日新月異.企業(yè)要想持久的占領(lǐng)市場(chǎng),必須更新?lián)Q代,推陳出新.求新好奇是消費(fèi)者的普遍心理,因此,不斷研
2025-05-06 00:11
【摘要】Businessmodelinnovation41本講次大綱?企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式?經(jīng)營(yíng)模式的重新檢討?創(chuàng)新的思考準(zhǔn)則2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式1?對(duì)外:商業(yè)模式(BusinessModel)?主要問題:?企業(yè)做那些事,不做那些事,賺什么錢,不賺什么錢?選擇那些加值活動(dòng)來創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值?資本
2025-03-08 05:59
【摘要】第10章技術(shù)創(chuàng)新主要內(nèi)容:一、技術(shù)創(chuàng)新概念及其特征二、技術(shù)創(chuàng)新的主要類型三、影響我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的障礙與對(duì)策四、新產(chǎn)品開發(fā)概述五、技術(shù)能力的開發(fā)六、技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因七、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)一、技術(shù)創(chuàng)新概念及其特征?1、技術(shù)創(chuàng)新概念?1911年熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中首次提出“創(chuàng)新”概念。
2025-01-20 15:26
【摘要】構(gòu)筑技術(shù)管理體系促進(jìn)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新--對(duì)總工程師負(fù)責(zé)制的科技管理體系的設(shè)想(二00六年八月) 2009-02-2509:42分類:工作設(shè)想字號(hào):大大?中中?小小?為了全面貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加速科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的決定》,加快實(shí)施“科技興企”和強(qiáng)企戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,必須強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)體系,提升科技管理水平。目前,從全國(guó)各
2025-04-17 22:30
【摘要】會(huì)展服務(wù)產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新目錄理論部分案例一一部手機(jī)玩轉(zhuǎn)世博案例二移動(dòng)營(yíng)銷案例三全球系列食品及餐飲用品展覽會(huì)
2025-08-05 02:22
【摘要】第一篇:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制 技術(shù)創(chuàng)新對(duì)推動(dòng)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。就我國(guó)企業(yè)目前的狀況看,技術(shù)創(chuàng)新水平并不高,大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品并沒有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。造成這種狀況的...
2024-11-15 12:29
【摘要】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主講人:樓高潮總經(jīng)理南京經(jīng)緯專利商標(biāo)代理有限公司Email:Tel:025-86649148南京長(zhǎng)江后街6號(hào)A116-1182——國(guó)務(wù)院總理溫家寶在視察海爾集團(tuán)時(shí)指出:“世界未來的競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)”3當(dāng)今世界,科
2025-01-11 06:06
【摘要】學(xué)號(hào):課程論文技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系課程名稱自然辯證法姓名專業(yè)電子與通信工程班級(jí)目錄1.引言 -1-2.技術(shù)、制度都是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)新要素 -2-3.制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的
2025-04-16 00:13
【摘要】技術(shù)管理第一章技術(shù)管理概論技術(shù)管理的學(xué)科特征和要解決的問題技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、技術(shù)管理的概念技術(shù)的生命周期技術(shù)與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系國(guó)家和企業(yè)層面所面臨的技術(shù)問題首席技術(shù)官(CTO)的職責(zé)第一節(jié)學(xué)科特征和要解決的問題1.技術(shù)管理的學(xué)科特征交叉學(xué)科,科學(xué)、工程
2025-01-23 20:25
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新管理?創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力!一個(gè)沒有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的民族,是難以屹立于世界強(qiáng)國(guó)之林的!-江澤民中美現(xiàn)代化差距100年2080中國(guó)有望成發(fā)達(dá)國(guó)家!!?根據(jù)中科院2023年2月18日發(fā)布的《中國(guó)現(xiàn)代化報(bào)告2023》?中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)
2025-02-28 14:06
【摘要】第六篇?jiǎng)?chuàng)新智者將創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)主要內(nèi)容?管理的創(chuàng)新職能?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織一、創(chuàng)新及其作用?作
2025-02-28 18:07
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新管理參考書目?技術(shù)創(chuàng)新管理,銀路,機(jī)械工業(yè)出版社,2023;?技術(shù)創(chuàng)新管理理論與案例,華錦陽,清華大學(xué)出版社,2023?1963年,IBM的開拓者小托馬斯.沃森在向哥倫比亞大學(xué)工商管理碩士(MBA)發(fā)表演說時(shí)指出,1900年在美國(guó)排名前25位的工業(yè)企業(yè)中,只有兩家仍保持在前25位中,他接著說:“這些數(shù)字提醒我們
2025-01-07 03:01
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理研究綜述學(xué)院:管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理班級(jí):2010年碩士5班學(xué)號(hào)及姓名:2010209450曹剛學(xué)號(hào)及姓名:2010209458李如萍學(xué)號(hào)及姓名:2010209463孫營(yíng)營(yíng)學(xué)號(hào)及姓名:2010209468溫文學(xué)號(hào)及姓名:2010209471張麗媛
2025-07-27 02:39
【摘要】創(chuàng)新管理SamWang天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”
2025-01-16 18:36