最新熱力公司年終總結(jié)2500字(7篇)(文件)
【正文】 象做出了應(yīng)有的貢獻。一年來熱力公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的保障。全年熱力公司內(nèi)部共出動檢查人員xx多人次，開展安全檢查xx次，下達《隱患整改通知書》xx份，排查一般安全隱患xx處，并督促落實整改工作。在各部門的共同努力下，熱力公司全年未發(fā)生重傷、死亡和火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，實現(xiàn)安全管理目標。(二)銷售上我們精心布局，跟緊市場步伐，努力實現(xiàn)產(chǎn)能釋放為了將提高的產(chǎn)能真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，熱力公司將20xx年的銷售目標由20xx年的xx噸提高到了xx噸，營銷部門制訂了“加緊區(qū)外銷售、拓展xxxx市場、穩(wěn)定區(qū)內(nèi)重點工程供貨”的銷售策略。在保證生產(chǎn)的前提下，我們在采購渠道上精心選擇，全年xx采購總量達xx噸，區(qū)外采購量近xx噸，占總量的35%，僅此項較區(qū)內(nèi)采購節(jié)約成本約xx萬元。xxxxxx的推廣力度不夠等等。根據(jù)上一年度所發(fā)生的問題，我對自身缺乏執(zhí)行力和監(jiān)督力的問題深有感觸。在xxxx年的工作中我還存在著諸多的問題與不足。三、存在問題一年來，我們的各項工作在全體職工的共同努力下，在機遇與挑戰(zhàn)同在的經(jīng)濟環(huán)境下續(xù)寫輝煌篇章，但也存在一些與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問題，主要是：管理基礎(chǔ)工作仍顯薄弱，各級領(lǐng)導(dǎo)管理意識不強，畏難情緒大，做事不按規(guī)矩，隨意性大。一年來，通過銷售人員的不懈地努力，成功與6個單位建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，全年xxxxxx銷售xx噸，較09年增加xx噸，使xxxx的銷售有了新突破。精心布局、狠抓銷售，全面完成生產(chǎn)銷售任務(wù)(一)生產(chǎn)上我們努力抓好協(xié)調(diào)與現(xiàn)場管理xx分廠克服連續(xù)混藥工藝改造帶來的諸多需要消化和協(xié)調(diào)的困難，在試生產(chǎn)過程中，積極主動消化吸收，加強員工培訓(xùn)，做好配套改造，順利地完成了試生產(chǎn)工作，從而保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。繼續(xù)加大對安全技改的投入力度，全年實際完成安全技改投入共計xx萬元，解決了一批遺留的安全隱患。通過安委會、安全辦公會、安全生產(chǎn)調(diào)度會、事故分析會等多種形式，認真分析熱力公司安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題、尋找解決問題的有效途徑，嚴格務(wù)實地做好安全管理工作。全體員工卓有成效的工作，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展歷史中多項指標的最好水平：一年來，我們主要做了以下工作：一、認真貫徹執(zhí)行xx行業(yè)安全管理方針，加強隱患排查，嚴格務(wù)實地開展安全管理工作。25元。當面對寒災(zāi)時，我站全員上
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