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最新熱力公司年終總結(jié)2500字(7篇)-預(yù)覽頁

2025-08-17 11:58 上一頁面

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【正文】 要想當(dāng)一名合格的站長,就不能計(jì)較個人得失,只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作,才能擊垮所有人對你們的不信任、不支持”。但為了不影響工作進(jìn)度,我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場實(shí)地測量、考察。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時候,才感覺自己已經(jīng)體力透支了。結(jié)合公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的若干要求,我站對低溫上訪用戶進(jìn)行了詳實(shí)的測溫普查工作并及時匯總,我站共計(jì)登記低溫戶330戶,測溫1152次。為了激勵員工的積極性,扎實(shí)的構(gòu)建“名譽(yù)、利益、命運(yùn)”共同體機(jī)制,我也曾自掏腰包對員工進(jìn)行數(shù)額不等的獎勵,認(rèn)真的落實(shí)了董事長要求我們管理者要“關(guān)心員工的收入比關(guān)心自己的收入更重要”這個理念。xxxx年夏季我站對婦嬰醫(yī)院、城建樓分別進(jìn)行了改線和換線的施工,我站根據(jù)轄區(qū)內(nèi)閥門的使用情況,安裝、更換南北區(qū)二次網(wǎng)切斷、進(jìn)戶閥門30臺次,確保了管線和高、低溫樓的有效調(diào)控。大修款的發(fā)放、信息采集的激勵都使我站人均收入達(dá)到了前所未有的高度,我站現(xiàn)有正式員工8人,共得工資外獎勵22282元(三方人員和臨時工的獎勵除外)人均工資外收入達(dá)到了驚人的2785。熱力公司年終總結(jié)2500字篇二回首20xx年,全體xx人開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)一股創(chuàng)勁,以一種大無畏的進(jìn)取精神,揮撒著我們的智慧和汗水,繼續(xù)書寫xx發(fā)展歷史上的輝煌篇章。年初,通過層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到責(zé)任明確、任務(wù)分解。安全管理部門充分利用熱力公司推行質(zhì)量管理體系的有利時機(jī),積極修訂完善了《危險源辨識、風(fēng)險評價風(fēng)險控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》等二級程序文件和《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》、《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心值班人員崗位職責(zé)》、《熱力公司三級安全教育培訓(xùn)管理制度》等三級管理文件,并嚴(yán)格規(guī)范所涉業(yè)務(wù)的表單記錄,更加細(xì)化和完善安全管理工作的內(nèi)容。二、靈活組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。對區(qū)外市場,他們通過摸情況、勤溝通、多聯(lián)系、想辦法,將目標(biāo)鎖定xx市場,克服路途遠(yuǎn)、供貨急、業(yè)務(wù)對接手續(xù)繁瑣等種種困難,實(shí)現(xiàn)區(qū)外銷售xx噸,占新增指標(biāo)的近1/2.xxxxxx的市場推廣成為今年銷售工作的又一個重心。同時,我們還通過成本與分配掛勾,開展“五小”、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,完善規(guī)章制度等渠道厲行節(jié)約,有效降低消耗。熱力公司年終總結(jié)2500字篇三俗話說:“成績不說沒不了,問題不說不得了”。比如說:年度總結(jié)表彰會時,
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