最新初一上學(xué)期班主任學(xué)期工作計劃5篇(匯總)(文件)
【正文】 紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。班集體的凝聚力就是班級中學(xué)生之間、班干與學(xué)生之間、班主任與學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)友愛、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)的表現(xiàn)力。放手讓班干部去管理但要求班干部要以身作則，事事起帶頭作用。建立各種生動活潑的評比欄，促進(jìn)學(xué)生力爭上游，使學(xué)生在潛移默化中積極向上，受到教育。班級管理是一門藝術(shù)。嚴(yán)肅紀(jì)律，健全班委會，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。另一方面，4班是個比較團(tuán)結(jié)的班級，班上的同學(xué)集體榮譽(yù)感異常強(qiáng)烈。值日班干部在早讀午休期間，充分發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用，帶領(lǐng)班上同學(xué)做好該做的事，管好紀(jì)律；各科科代表給科任老師和同學(xué)們起到了溝通的橋梁作用，及時向科任老師反映班里同學(xué)的學(xué)習(xí)情況；體育委員在做課間操、升旗的集隊過程貢獻(xiàn)非凡。其次是愛護(hù)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的成長。對于初一（4）班全體學(xué)生的奮斗目標(biāo)，我想用兩個短語概括，就是教會他們“學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)”。這種情緒對初中生的成長是極其不利的，我想利用在學(xué)生身邊的兩個月時間，盡量讓他們感受到老師及家長對他們的關(guān)愛，以及社會對他們的期盼，讓他們充分肯定自己的價值。學(xué)會學(xué)習(xí)，初一（4）學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有待加強(qiáng)，無論是上課還是自習(xí)課上，總要老師推一把才能步入正軌，這對于以后的深造是不利的。同時，我有一個設(shè)想，“以先進(jìn)帶動后進(jìn)”，充分發(fā)揮班上學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的同學(xué)的作用，讓他們幫助成績稍遜一籌的同學(xué)，使全班形成一股積極向上的風(fēng)氣，促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)。班級的后進(jìn)生有杜偉、劉洋杏、張浩、李彥、劉華等多人，這幾人各有特點(diǎn)。要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，我覺得愛心是前提，耐心是保證，只有對后進(jìn)生付出無私的愛，輔之與耐心，講究合適的方法，是可以達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的的。但他們都不拔尖，主要是在學(xué)習(xí)上不主動，除了老師上課的教的那點(diǎn)知識很少會自已去找些課外知識來補(bǔ)充。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作:(一)思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)化動之以情，消除戒備心理。當(dāng)學(xué)生體驗到老。教育實(shí)踐告訴我們，愛是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。力爭一個學(xué)期后這五名后進(jìn)生都有不同程度的進(jìn)步。優(yōu)生的人數(shù)顯然少過差生，主要有李吉童、劉久鉻、戴衛(wèi)陽等幾人。而張浩后進(jìn)的原因就比較復(fù)雜了，首先父母的態(tài)度與教育方法不對，造成了他在品德與思想方面存在問題，長期無心向?qū)W，我行我素，上課不聽還常違反紀(jì)律，欠交作業(yè)，以至從低年級開始成績就落在后面。早讀前的工作：檢查值日衛(wèi)
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