【摘要】工程項(xiàng)目成本核算問(wèn)題研究 成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)——利潤(rùn)最大化的主要手段之一,成本核算與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。組織好成本核算,對(duì)全面提高企業(yè)管理水平,落實(shí)企業(yè)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,有很大的推動(dòng)作用。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,成本管理工作顯得尤為重要,在此,筆者擬對(duì)目前施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算問(wèn)題作一粗淺研究,以求
2025-06-24 07:48
【摘要】項(xiàng)目成本管理流程圖:合同管理員項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃運(yùn)行部財(cái)務(wù)部合同月報(bào)研發(fā)管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗計(jì)劃運(yùn)行部總經(jīng)理研發(fā)管理部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃運(yùn)行部立項(xiàng)通知單合同項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)組織管理項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目登記記錄核算項(xiàng)目成本項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告月報(bào)表工作量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)目臺(tái)帳項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表在建工程月報(bào)表撤項(xiàng)通知單1、
2025-05-27 10:06
【摘要】公關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊(cè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購(gòu)管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場(chǎng)分析管理流程管理流程申請(qǐng)表項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說(shuō)明書(shū)績(jī)效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說(shuō)明書(shū)工作說(shuō)明書(shū)績(jī)效管理制度部門(mén)職能說(shuō)明績(jī)效計(jì)劃表匯仁集團(tuán)車間成本核算辦法
2025-08-30 09:33
【摘要】5/6某公司項(xiàng)目管理成本核算某公司目前采用項(xiàng)目管理的組織模式,這一模式旨在將公司具體業(yè)務(wù)的開(kāi)展劃分成相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利相一致的單位——項(xiàng)目,以提高公司有限資源的使用效率,更好地實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)宗旨并達(dá)到最大程度的適應(yīng)公司快速發(fā)展和外部環(huán)境快速變化的需要。為了貫徹和強(qiáng)化項(xiàng)目管理的思想,使公司上下全體員工對(duì)資源使用效率產(chǎn)生必要的重視和關(guān)注,特建議以下項(xiàng)目管理核算方
2025-04-09 00:48
【摘要】中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)沈陽(yáng)電力機(jī)械總廠成本核算辦法編制部門(mén):財(cái)務(wù)部編制:審核:批準(zhǔn):第一章 總 則第一條為加強(qiáng)沈陽(yáng)電力機(jī)械總廠成本核算管理流程,如實(shí)反映和有效監(jiān)督生產(chǎn)費(fèi)用支出情況、正確計(jì)算產(chǎn)品成本,真實(shí)反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》特制定本辦
2025-04-07 20:16
【摘要】,導(dǎo)致施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的因素主要有:(1)市場(chǎng)環(huán)境及法規(guī)制度方面,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革期有關(guān)法規(guī)尚不夠健全,可操作性和對(duì)施工企業(yè)的公平性不夠,對(duì)業(yè)主的約束有限。(2)建設(shè)單位的投資本身存在資金缺口,把項(xiàng)目資金不足的包袱甩給了施工企業(yè),施工企業(yè)在不知情的情況下承接了資金不能落實(shí)的釣魚(yú)工程,造成了大量應(yīng)收賬款無(wú)望收回。施工企業(yè)為避免造成停工損失,被迫連續(xù)墊
2025-05-13 20:52
【摘要】成本核算管理辦法成本核算管理辦法目錄第一章總則 1第二章職責(zé)分工 2第三章成本管理基礎(chǔ)工作 5第四章成本計(jì)劃 7第五章成本控制 9第六章成本分析 10第七章成本核算原則 11第八章成本費(fèi)用核算內(nèi)容和程序 13第九章成本費(fèi)用核算細(xì)則 15第十章成本考核 20第十一章其他 21第十二章附則 21
2025-04-12 01:14
【摘要】匯仁集團(tuán)車間成本核算辦法九略管理顧問(wèn)公司2002年6月13日目錄一、車間的分類 3二、車間核算員的基本職責(zé) 3三、車間核算員的工作內(nèi)容 3四、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟用及投料方式 3五、生產(chǎn)步驟及投料方式分析: 5六、成本核算工作流程: 5七、車間生
2025-04-07 22:20
【摘要】醫(yī)院成本核算與成本控制華西醫(yī)院財(cái)務(wù)部四川大學(xué)華西醫(yī)院財(cái)務(wù)部張進(jìn)醫(yī)院成本核算實(shí)施與醫(yī)院成本控制簡(jiǎn)述2023年9月醫(yī)院成本核算與成本控制華西醫(yī)院財(cái)務(wù)部目錄1.醫(yī)院成本核算概述2.醫(yī)院成本核算的相關(guān)概念3.降
2025-02-15 14:45
【摘要】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長(zhǎng)短成正比
2025-02-13 13:49
【摘要】成本核算培訓(xùn)手冊(cè)一.成本核算的目的...........................................................................2二.核算周期和類別...........................................................................3
2025-08-10 09:30
【摘要】漢邦成本核算管理系統(tǒng)操作手冊(cè)漢邦成本核算系統(tǒng)試用版本:目錄壹、公司簡(jiǎn)介…………………………………………1貳、產(chǎn)品簡(jiǎn)介…………………………………………2參、系統(tǒng)安裝登錄篇…………………………………3肆、系統(tǒng)功能鍵說(shuō)明篇…………………………
2025-04-07 21:45
【摘要】1/45成本核算系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)分發(fā)號(hào):編制人:受控狀態(tài):受控審核人:持有人:批準(zhǔn)人:2022年月日發(fā)布
2025-04-07 21:34
【摘要】公司成本核算管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范公司的成本核算工作,根據(jù)財(cái)政部頒布的《公司財(cái)務(wù)通則》和《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)公司財(cái)務(wù)制度》,以及公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條成本核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,是管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本原則,是提高經(jīng)營(yíng)效果的重要手段。成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的勞動(dòng)消耗,資金占用和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)劃、記錄、計(jì)算、控制和分析。
2025-04-15 01:10