最新保潔主管周工作計(jì)劃保潔主管工作計(jì)劃(匯總18篇)(文件)
【正文】 潔主管周工作計(jì)劃篇四20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，完成了工作任務(wù)，20xx年已經(jīng)到來(lái)，我將在20xx年的基礎(chǔ)，保持的`情況下，繼續(xù)努力，以下為我20xx年的工作計(jì)劃：大門口玻璃推門兩天必須洗1次，保證把手無(wú)污跡，玻璃無(wú)浮塵。前臺(tái)窗口兩天擦一次，保證無(wú)污跡，玻璃無(wú)浮塵。地面、會(huì)議臺(tái)、報(bào)刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次，因會(huì)務(wù)需要，應(yīng)按辦公室要求，做到隨時(shí)打掃，保證會(huì)議室清潔。地面每天早上、打掃一次，保持地面光潔，無(wú)污跡、污水、紙屑。這一年中我與大家在這里有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)、有過(guò)倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅(jiān)持、一起奮斗。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。也一起在中午休息時(shí)間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi)，每一次也都達(dá)到了會(huì)議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費(fèi)控制在一定數(shù)量以內(nèi)。保潔休息室搬遷2次。維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次，沖便水閥4次。1719樓電梯驕箱消毒12次。今后我會(huì)努力補(bǔ)上自己的短板，全面提高自己。在日常工作之余，各部門之間的工作也會(huì)有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控?zé)?，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等。小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6次。節(jié)日小區(qū)布置2次?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽(yáng)光的畫面，這時(shí)的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。物業(yè)管理圈微信平臺(tái)。“細(xì)節(jié)決定成??！”這句話我明白了，也理解了，但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。每天收集辦公室紙簍垃圾一次。窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無(wú)浮塵。每天必須打掃1次，及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)積水，無(wú)異味。每天地面打掃一次，保持地面光潔，無(wú)污跡、污水、紙屑。7﹑今年度記載﹑材料保管完好，實(shí)時(shí)回檔。1﹑小區(qū)業(yè)主向當(dāng)局物業(yè)主管部分無(wú)效贊揚(yáng)為零；向物業(yè)公司主管部分無(wú)效贊揚(yáng)為2%，贊揚(yáng)處置回訪率100%.2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)于效勞任務(wù)的稱心率達(dá)90%以上。5﹑月績(jī)效查核任務(wù)只管即便量化，樹(shù)立鼓勵(lì)機(jī)制以及健全績(jī)效查核制，依據(jù)員工任務(wù)施展闡發(fā)、任務(wù)成果、崗?fù)ぜ妓嚨茸龅姜?jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)進(jìn)步前輩、鞭笞落后。建立以業(yè)主為中間，并正在首接義務(wù)制的同時(shí)，促進(jìn)一站式全新的效勞理念。保潔主管
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