5s現(xiàn)場(chǎng)管理(ppt50)-現(xiàn)場(chǎng)管理(文件)
【正文】 屬解釋。 ? 部門(mén)內(nèi) 5S之宣導(dǎo)與參與公司 5S文宣活動(dòng)。 ? 親自主持各項(xiàng)獎(jiǎng)懲活動(dòng)，並予全員精神講話。 ? 擔(dān)任 5S活動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議主席。 ? 以身作則 。 ? 未訂定目標(biāo)，並定期作效果確認(rèn)。 ? 教育訓(xùn)練、觀摩或文宣不夠。 ? 作業(yè)人員，甚至基層幹部的抵制。 ? 藉用外力，縮短時(shí)間，追求效果。 ? 建立合理之評(píng)價(jià)考核制度。 16 四、 5S執(zhí)行技巧 整理 (SEIRI) –別名：分類、紅單作戰(zhàn) –對(duì)象：工作場(chǎng)所被突然佔(zhàn)用而無(wú)效之空間 –原則：界定原則、全體動(dòng)員、魄力決心 –目的：騰出空間、防止誤用、防止變質(zhì)與積壓資金、 創(chuàng)造清爽工作場(chǎng)所 17 四、 5S執(zhí)行技巧 整理 (SEIRI) – 推行方法 ? 深切體認(rèn) 、 建立共識(shí) ? 工作場(chǎng)所、全盤(pán)點(diǎn)檢 ? 訂定「需要」與「不需要」的基準(zhǔn) ? 不需要的物品「 紅單作戰(zhàn)」 (大掃除 ) ? 不需要的物品之處置 ? 需要的物品調(diào)查使用頻度、決定存量 18 四、 5S執(zhí)行技巧 整頓 (SEITON) – 別名：定位、看板作戰(zhàn) – 對(duì)象：工作現(xiàn)場(chǎng)所任意浪費(fèi)之「時(shí)間」 – 原則：分門(mén)別類、各就各位、目視管理 – 目的：縮短前置作業(yè)時(shí)間、壓縮庫(kù)存量、防止 誤用、塑造目視管理的工作場(chǎng)所 19 四、 5S執(zhí)行技巧 整頓 (SEITON) – 推行方法 ? 落實(shí)整理工作 ? 決定放置場(chǎng)所 ? 決定放置方法 ? 畫(huà)線定位 ? 標(biāo)示 20 四、 5S執(zhí)行技巧 清掃 (SEISO) – 別名：排除、捨棄作戰(zhàn) – 對(duì)象：工作現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生之「髒污」 – 原則：勤掃髒亂、根絕髒源、落實(shí)檢點(diǎn) – 目的：減少公傷、保證品質(zhì)、塑造高作業(yè)率的 工作場(chǎng)所 21 四、 5S執(zhí)行技巧 清掃 (SEISO) – 推行方法 ? 落實(shí)整理工作 ? 執(zhí)行例行掃除清理污穢 ? 除掉髒污來(lái)源、徹底根除 ? 廢棄物放置區(qū)之規(guī)畫(huà)定位 ? 廢棄物 (不需要的物品 )之處置 ? 建立清掃基準(zhǔn)、共同遵行 22 四、 5S執(zhí)行技巧 清潔 (SEIKETSU) – 別名：美觀、美化作戰(zhàn) – 對(duì)象：透過(guò)整潔美化之環(huán)境，顯現(xiàn)「異常」 – 原則：清楚顯示、點(diǎn)檢確保、定型持續(xù) – 目的：提高產(chǎn)品品位、塑造整潔工作場(chǎng)所、提 升公司形象 23 四、 5S執(zhí)行技巧 清潔 (SEIKETSU) – 推行方法 ? 落實(shí)前 3S工作 ? 設(shè)法養(yǎng)成「潔癖」的習(xí)慣 ? 建立視覺(jué)化的管制方式 ? 設(shè)定「責(zé)任者」制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ? 配合每日清掃作設(shè)備清潔點(diǎn)檢 ? 主管隨時(shí)巡視糾正、帶動(dòng)氣氛 24 四、 5S執(zhí)行技巧 教養(yǎng) (SHITSUKE) – 別名：教養(yǎng)、身美作戰(zhàn) – 對(duì)象：透過(guò)不斷 4S運(yùn)作 ，變化「人質(zhì)」 (人之品質(zhì)水準(zhǔn) ) – 原則：明辨是非、遵守規(guī)範(fàn)、自主管理 – 目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣、塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所 25 四、 5S執(zhí)行技巧 教養(yǎng) (SHITSUKE) – 推行方法 ? 落實(shí)前 4S工作 (至定著化為止 ) ? 建立共同遵守的規(guī)則或約束 ? 將各種規(guī)則或約束目視化 ? 實(shí)施各種教育訓(xùn)練 ? 違反規(guī)則或約束應(yīng)予糾正 ? 接受糾正、立即改正 ? 推動(dòng)各種精神向上活動(dòng) 26 五、 5S推行實(shí)務(wù) 失敗模式 – 公告說(shuō)明、要求遵行 +權(quán)責(zé)人員隨即評(píng)分、公告結(jié)果 – 訂定辦法 +公告說(shuō)明、要求遵行 +權(quán)責(zé)人員隨即評(píng)分、公告結(jié)果 27
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