學(xué)校食堂管理人員工作總結(jié)(四篇)(文件)
【正文】 數(shù)。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!學(xué)校食堂管理人員工作總結(jié)篇三20____年即將過去。二、努力工作，為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)搞好服務(wù)一是認真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報后修理解決，從而做到了“有病不出車，出車保安全”。在工作中，要求大家堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，都認真的去履行好職責。搞好車輛的日常維護和保養(yǎng)，保持車況良好，車容整潔，確保各種機件齊全有效。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動性不夠強。學(xué)校食堂管理人員工作總結(jié)篇四根據(jù)近半年實際工作情況進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面：一、好的方面：工作具體思路明確到位，工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定!個人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化，定崗定位學(xué)習與實踐相結(jié)合，從問題中找不足!從學(xué)習中彌補不足，從實踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動性!二、存在的問題：自身要求不高，自我化嚴重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致問題的升華!認識缺乏!學(xué)習業(yè)務(wù)水平不高，對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習不精，導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對安全不力!工作邊緣化，只求過的去不求過的硬!只干表面工作，不去深入工作!影響工作進度!思路不明確，支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!標準化不強，心中不細!這樣會影響安全，安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!下面是個人整改措施：加強責任心，做到個人對工作心中有數(shù)。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!。保證安全萬無一失!多排查多檢查，找根源問題!安全定到人，責任追究到人!要有憂患意識，確保第一任
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