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供電所安全工作匯報與工作總結(jié)(通用22篇)(文件)

2025-08-13 22:39 上一頁面

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【正文】 綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破公司安全記錄,確?!半p零”目標。進一步加強安全生產(chǎn)指標責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準……、完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力。加強線路設(shè)備巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。確保供電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。堅持不斷開展節(jié)電工作,完成20xx年節(jié)電指標。(4)井下主要變電所實現(xiàn)電力集中監(jiān)控,達至無人值守目的。(1)利用科學(xué)的檢測手段,定期開展電氣試驗工作。(4)堅持推廣應(yīng)用供電“兩防鎖”,加強供電操作的安全可靠性,防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。4加大運行管理和老舊設(shè)備改造力度。變電方面繼續(xù)對gw6—220型隔離開關(guān)進行完善化改造,對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240mva主變壓器、本溪 南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進行了吊 罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況, 省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作,逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。“春檢”中期,針 對“非典”疫情的特殊情況,非常時期采取非常措施,運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習(xí)慣性違章行為得到控制。二、主要工作情況。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預(yù)防事故的意識。對損失嚴重的,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處理事故善后工作。建立了安全目標管理責(zé)任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,采取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步筑牢了安全防范體系。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。新學(xué)員上車時間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),同時做好新學(xué)員的安全教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇二十從員工安全意識入手,強化安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保雙零目標。實行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。設(shè)立機械設(shè)備安全管理機構(gòu),執(zhí)行機械設(shè)備進場驗收制度。定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。組織了1次消防應(yīng)急演練。是項目部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。20xx年工作思路:進一步完善施工現(xiàn)場的各項安全管理工作,配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。20xx年該項目安全管理任重道遠,不可掉以輕心,目標是安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推進。企業(yè)成于安全,敗于事故。在以后的工作學(xué)習(xí)中,還望各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩批評指教。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。以每周安全活動學(xué)習(xí)為契機,開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。、以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。二、安全工作中存在的不足: 雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。、安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。三、2015年安全工作思路:、明確目標、落實責(zé)任,強化全員安全生產(chǎn)意識。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,加強電力設(shè)施保護,臺區(qū)日常維護、片區(qū)管理員安全考核制度有機結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施。五)加強消防、交通安全管理,積極開展消防知識的培訓(xùn)教育和事故演習(xí),做到防范勝于救災(zāi)。通過對安全簡報的學(xué)習(xí),認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。、深入開展無違章班組建設(shè)活動,健全安全工作責(zé)任制。、電網(wǎng)堅強程度不夠,本所10kv供電線路長、老舊設(shè)備較多,羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25km,s7型配電變壓器30余臺。、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應(yīng)加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。、安全目標完成情況。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務(wù)與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。形成人人抓管理,人人促管理的模式。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:一、2010年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:、明確思想加強學(xué)習(xí),安全工作精細化管理。我深知自己的知識技能水平還差的很遠,管理方法還很欠缺,因此在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提升理論與管理水平,嚴格要求自己,完善自身,從而保障施工的正常進行,減少不必要的損失。盡力為大家創(chuàng)造一個安全、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。該工程地面以上的安全防護,消防設(shè)施等是明年安全管理的重點,應(yīng)提前擬定各項施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實?,F(xiàn)場無安全責(zé)任事故,經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。建立重大隱患管理臺帳。定期對塔吊等設(shè)備進行檢查,及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù),建立機械設(shè)備進出場臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。主要工作情況如下:目前已安全生產(chǎn)近xxx天,安質(zhì)部從多方面進行嚴控管理,監(jiān)督落實各項安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個競爭氛圍。加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,認真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。認真開展日常檢查工作。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過?!啊眡x公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。20xx年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了進一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。各供電公司高度重視大型停電作業(yè),制定嚴密的安全措施,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關(guān),“春檢”作業(yè)秩序井然。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動。5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ,做到依法管安全,以法防事故。 送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。3進行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號 文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和20xx年生產(chǎn) 工作會議,全面分析總結(jié)了20xx年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司20xx年安 全生產(chǎn)工作思路和目標,對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。嚴肅供電方面的“兩票”管理制度,堅持科隊干跟班到現(xiàn)場落實供電措施,從多方面、多個層次加強供電的管理,確保供電安全。(2)引進先進的供電設(shè)計軟件,科學(xué)核算供電能力,合理選型電纜、設(shè)備,簡化計算過程,有效降低技術(shù)人員勞動強度,建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡(luò),加強供電系統(tǒng)的宏觀調(diào)控。(6)完成30402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。為配合遠距離掘進供電需要,配套1140v電源電壓的就地?zé)o功補償配套設(shè)備,減少無功功率的損耗。相信在20xx年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,提高安全活動質(zhì)量。部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,
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