【正文】 須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。貨物出庫必須由相關(guān)部門開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單的數(shù)量，型號進行這發(fā)貨，并登記卡片。半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片。做好各類貨物和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存貨物定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。庫存貨物清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。1無關(guān)人員不得進入倉庫管理人員辦公室。第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。一是為了避免潮濕。，商品進出要注意先進行出的原則。，以便明確保管責(zé)任。倉庫工作計劃表 倉庫工作計劃表篇八我是個新員工。2. 如上手工單及時錄入電子檔。在李總的要求下，我編制了一套新的編碼規(guī)則。之前倉庫的收發(fā)單據(jù)，簽字不是很規(guī)范。領(lǐng)料，誰領(lǐng)東西誰簽字，自己找領(lǐng)導(dǎo)批，能有效控制公司財產(chǎn)的不必要浪費。現(xiàn)在，所有的來料都會貼一張物料標(biāo)簽，內(nèi)容有：物料編碼，品名，規(guī)格，單位，數(shù)量，來料日期?，F(xiàn)在，財務(wù)這邊將賬務(wù)劃分到倉庫易耗品這塊。物料有異動，及時登記。吵架只會傷了和氣。無通道，無標(biāo)識。管配件的知識豐富的話，對于來倉庫詢問物料情況的同事，就能快速準(zhǔn)確給予答復(fù)。感覺倉庫的一些賬外賬（供應(yīng)商贈品，之前攤銷材料），這樣做不是很合理，自己卻沒有很好的建議。及時查看倉庫庫存，對于經(jīng)常用的材料數(shù)量不多時，及時詢問使用部門是否需要購買。之前是領(lǐng)料人憑自己的概念填寫領(lǐng)料單品名規(guī)格。3. 在庫化學(xué)品msds的學(xué)習(xí)。表。；與倉庫管理員一起核對帳面庫存與抽盤后數(shù)量是否一致，若不一致重盤，以實物庫存為準(zhǔn)。倉庫工作計劃表 倉庫工作計劃表篇十三一、按公司流程要求操作倉庫工作。五、按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧原因，糾正錯誤，打印報表。2)收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等。2)月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進貨、出貨，打印報表交財務(wù)部門)。4)日盤點時，注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。送檢(對原材料倉須報送檢驗，由檢驗員檢驗合格否，不合格退貨，合格才入倉)保管(做好防火、防水，質(zhì)量、日盤點)發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡)。三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時發(fā)貨、記卡、入帳。對于盈虧的物料做好記錄，待年底一并交財務(wù)處理。根據(jù)系統(tǒng)中的庫存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料，核對物料其存在性、完整性、數(shù)量準(zhǔn)確性；系統(tǒng)中是否有庫存，數(shù)量是否準(zhǔn)確等。2. 庫位卡標(biāo)示清楚。同時，若覺得不合理，而又確實是不合理的話，可以及時修改。在我來公司之前就有的材料，制作物料標(biāo)簽,內(nèi)容有料號，品名，規(guī)格，數(shù)量。收發(fā)料及時登記，電子檔及時錄入。從而，間接的為公司節(jié)約了成本?；瘜W(xué)品幾乎不了解，以后一定要多多了解msds。如果是我工作失誤的話，愿意接受公司相關(guān)處罰。二． 我的缺點和不足：1. 說話聲音太大，語氣不夠平和委婉。7. 建立物控卡。6. 辦公用品的收發(fā)。記得剛來公司的那次盤點，真叫人頭大，大家都圍著財務(wù)打印出來的那張盤點表云里霧里?，F(xiàn)在簽字規(guī)范化了。對于，新的材料入庫，也要及時編碼。3. 物料編碼的更新。還有其他領(lǐng)導(dǎo)和同事，我也非常感謝，他們對我工作的支持和幫助。倉庫工作計劃表 倉庫工作計劃表篇七（計劃7月10日著手搬遷，7月21日前就位完成）倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項工作任務(wù)的落實，20xx年7月21日前能夠在大浪工業(yè)園新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫，成品倉特制定搬遷計劃如下：一、 搬場前準(zhǔn)備： 確認(rèn)觀瀾倉庫和大浪倉庫現(xiàn)場布局（場地大小、布局?jǐn)[放，和企管確認(rèn)并發(fā)布相關(guān)信息通報給搬場相關(guān)人員）； 確認(rèn)倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時有序地打包貨物； 確認(rèn)搬場時間節(jié)點：計劃20xx年7月10日開始搬遷20xx年7月20日搬遷結(jié)束； 確認(rèn)所搬物資：所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品； 確認(rèn)搬場參與人員（物流部成品倉人員+臨時工）：（1） 搬遷總指揮：1人；（2） 搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場各2個人（4人）；（3） 卡車司機：3班次各1人（3車3司機）；（卡車和司機建議租借）；（4） 液壓叉車：2班次各1人（2人）（5） 行車安全操作：2現(xiàn)場3班次各1個人（3人）； （6） 輕物搬運人員：2現(xiàn)場2班次各5人（暫定10人）； 確認(rèn)人員班次：觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時搬運； 確認(rèn)搬場所需設(shè)備、工具：（1） 主要設(shè)備：卡車（2部）、液壓叉車（2部）、托盤120塊；（2） 主要工具：薄膜綁帶 確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計劃，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨：（1） 商品部計劃人員對搬運過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計劃。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。小量儲存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲存區(qū)則可彈性運用。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：第一，大量存儲區(qū)，即以整箱或棧板方式儲存。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。倉管員在月末結(jié)賬前要與相關(guān)部門做好貨物進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。合格品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反映。五、強化倉儲管理倉庫保管員必須合理設(shè)置各類貨物和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。四、出庫管理各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。貨物進庫時，倉庫管