【正文】 社區(qū)警在現(xiàn)有城鎮(zhèn)化布局的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)以就業(yè)承載、素質(zhì)提升、社會保障為核心的新型城鎮(zhèn)化。完成新109沿線老戶一隊征地、拆遷與安置工作。八是努力維護(hù)“三創(chuàng)”工作成果。沒有得力的措施和過硬的作風(fēng)，任務(wù)是不可能完成的。一是要樹立信心。要能打仗，打硬仗，打好仗，要來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。四是要廉潔自律，干凈干事。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，是一個地區(qū)形象的體現(xiàn)。六是要以群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步踐行群眾路線，要樹立正確的群眾觀，要代表群眾，不要悖離群眾。要教育群眾，不要遷就群眾。當(dāng)前，我們正逢千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，全面深化改革、加快兩區(qū)建設(shè)、建設(shè)和諧富裕美麗新型工業(yè)城市、建設(shè)和諧富裕文明幸福新平羅的時代呼喚在催動著xx鎮(zhèn)跨越發(fā)展。年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話題目篇五公司的各位同仁、同志們：大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。其中電車控制器、無油機(jī)、永磁電機(jī)、離心機(jī)等等，已有多項通過權(quán)威部門立項及成果鑒定，并申請專利。二是電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率。近兩年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!20xx年，雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。易犯各類低級錯誤。凡此種種，都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。③ 20xx年，公司投資購置、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備，已全部投入運行，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。② 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用35年的時間來實現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向，實現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績來實現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。二是要做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長久合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ)。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡潔”為原則，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，修改重申工作流程。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動力之源。弘揚“1111”精神，打造特色企業(yè)文化。三是廣泛開展技術(shù)能力競賽，通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為1111公司實現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!謝謝大家!年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話題目篇六同志們：在新春佳節(jié)來來臨之際，今天，我們在這里召開20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。, 同比增長41%，規(guī)上企業(yè)5055萬元，同比增長42%。農(nóng)民人均純收入達(dá)8662元，同比增長18%。項目建成后，牛場常年存欄良種肉牛達(dá)到2萬頭，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛4萬頭，采取公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，場內(nèi)可解決200人就業(yè)，場外可帶動2萬以上農(nóng)戶實現(xiàn)增收?；爻Ｄ昕山鉀Q500余人就近務(wù)工就業(yè)，培育了一批新型農(nóng)民年收入達(dá)到8000120xx元。20xx工業(yè)生產(chǎn)總值17390萬元，解決本地就業(yè)410人。(三)夯實基礎(chǔ)設(shè)施，助推城鎮(zhèn)化發(fā)展一是優(yōu)化配置，完善配套建設(shè)。完善了同心村農(nóng)民新村“同順佳苑”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 按照鎮(zhèn)“三縱一橫兩環(huán)多聯(lián)”交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，確定專人管護(hù)。完成了東平、陡梯、人民3個村的新創(chuàng)就業(yè)村和**村、雙河村等6個村(居)復(fù)創(chuàng)就業(yè)工作。開展孕前免費優(yōu)生檢查110余人。，強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)發(fā)放綜合直接補(bǔ)貼、。按時完成農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源 “三資”的清理工作任務(wù)并順利通過了縣級檢查。，確保全年無事故全年共排查各類安全隱患138項，落實整改136項。全年對建筑、工礦企業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火、學(xué)校、危險化學(xué)品等行業(yè)共檢查360余次，整改落實安全隱患46項。(二)大力實施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程以“殷佳壩”蘿卜品牌為帶動，做實、做大、做響現(xiàn)有品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。二是認(rèn)真開展打非治違活動。，提升水利保障能力一是突出抓好規(guī)劃前期工作，遠(yuǎn)謀近施，統(tǒng)籌兼顧，突出重點以扎實可靠的前期規(guī)劃，為順利實施水利發(fā)展建設(shè)爭取更多的項目投資奠定堅實基礎(chǔ)。二是全力做好過境渝萬高速鐵路征地拆遷安置補(bǔ)償、施工協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。一是公平、公正、公開開展農(nóng)村低保評議核查工作。明確責(zé)任，做好預(yù)防工作，防患于未然。各辦所、村(居)必須要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，再接再厲，全力抓好歲末年初各項工作。要切實解決好農(nóng)村“五?！?、低保戶等困難群體的生活問題，確保城鄉(xiāng)居民最低社會生活保障金按時足額發(fā)放。各村(居)嚴(yán)格落實維護(hù)穩(wěn)定的工作責(zé)任制，加強(qiáng)防范工作，確保節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。(三)抓好安全生產(chǎn)工作。二是消防安全。同時要加強(qiáng)對其它人員密集場所的安全檢查監(jiān)管，及時消除各類安全隱患。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、儲運、銷售煙花爆竹行為，堅決制止違規(guī)燃放煙花爆竹，在指定的地方燃放煙花爆竹時，要注意關(guān)好門窗，清理消除易然易爆物品，做到安全文明燃放，堅決預(yù)防和遏制煙花爆竹安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生森林火災(zāi)，要及時組織開展撲救，同時要科學(xué)撲救，不要亂撲救，這個時候不是決心就好，不是沖得快就好，能救得下來一定要救，真得救不來的時候要首先確保撲救人員的安全。此次座談會各村(居)一定要高度重視，加強(qiáng)聯(lián)系，突出重點，切實開展好本次活動。三是對場口轉(zhuǎn)盤等重要地段實行交通管控，不允許街道兩側(cè)車輛、摩托車亂停亂放。(六)抓好廉潔自律工作。 三是不準(zhǔn)違反規(guī)定收送“紅包”，在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證。同時，要大力倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費可恥、珍惜資源、保護(hù)環(huán)境的新風(fēng)尚，引導(dǎo)群眾樹立健康文明的消費理念。所有值班人員要加強(qiáng)對信息的掌控，遇有緊急、重要事項或重大突發(fā)事件，要立即向黨政辦報告，并及時妥善協(xié)調(diào)處理。機(jī)關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，值班人員要盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好值班記錄和交接辦工作。 五是不準(zhǔn)默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利?，F(xiàn)重申以下規(guī)定： 一是不準(zhǔn)索取、接受管理和服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個人的財物。遇有交通堵塞，及時處置，指揮過往車輛依次通行，確保不發(fā)生長時間的堵車現(xiàn)象。一是整治街道路面、門市、垃圾堆放點等場所存在的臟、亂、差現(xiàn)象。春節(jié)期間歷來是做好吸引鼓勵外出成功人士、務(wù)工人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的有利時機(jī)。冬季，天氣非常干燥，森林防火形勢嚴(yán)峻，加上春節(jié)期間上墳，森林防火的任務(wù)非常重。要加強(qiáng)市場監(jiān)管，打擊欺行霸市，打擊假冒偽劣，加強(qiáng)對食品、藥品、餐飲等行業(yè)的安全監(jiān)管，確保人民群眾飲食放心、用藥安全。三是公眾聚集場所安全。重點要抓好以下幾個方面：一是道路交通安全。要依法嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪等違法犯罪活動，掃除“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。(二)全力以赴維護(hù)社會穩(wěn)定。開展各種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，落實好各項救助制度，確保救濟(jì)和捐助款物如數(shù)及時發(fā)放到每個困難群眾手中。三、春節(jié)前后重點工作安排。三是加大居保、醫(yī)保宣傳力度，提高群眾參保率。四是開通鄉(xiāng)村客運線路2條。通過對溝、渠等等水利設(shè)施定期清淤，嚴(yán)厲打擊非法采沙活動，維護(hù)河勢穩(wěn)定與防洪安全等措施夯實水利設(shè)施安全基礎(chǔ)。三是投資600萬元實施龍溪河場鎮(zhèn)段河道治理2公里。以恒進(jìn)4萬頭肉牛養(yǎng)殖場為依托，做好配套項目，全力做好肉牛場出場公路土地協(xié)調(diào)工作，積極配合縣級相關(guān)部門完成出場路建設(shè)，修復(fù)牛場水毀河堤堡坎，全面完成干糞處理場所建設(shè)，積極宣傳發(fā)動群眾種植飼草1000畝，建立完善的飼草、飼料收購體系。二是抓項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。開展道路交通專項整治工作，全鎮(zhèn)全年檢查車輛90余次，檢查摩托車1850余輛，其中處理違法違規(guī)382件，警告382人。全年共接待群眾上訪175起，受理信訪32件，化解矛盾糾紛32件，按期結(jié)案率達(dá)到了100%。摩托車383輛。，關(guān)注弱勢群體，城鄉(xiāng)低保金79萬元，優(yōu)撫金101萬元，烈士遺屬補(bǔ)助金7萬元。，關(guān)愛計劃生育家庭新增計生獎扶對象159人。落實社保補(bǔ)貼16萬元。新建泵站1座，修復(fù)水毀工程1處，整治山坪塘16口，渠道清淤22公里，新建小型蓄水池29口。完成27戶困難d級危舊房改造。產(chǎn)業(yè)園一期占地115畝，已完成土地征用協(xié)議簽訂、測繪和設(shè)計相關(guān)工作，以及摩配園土地勘測、規(guī)劃設(shè)計及項目立項、土地預(yù)征平場、主干道硬化、管網(wǎng)鋪設(shè)工作。20xx年7月，**鎮(zhèn)被重慶市中小企業(yè)局評為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。通過近幾年的努力，蔬菜基地面積已達(dá)3600畝，建成標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚140個，瓜果長廊600米。全力跟蹤搞好服務(wù)，推動肉牛項目有序展開，經(jīng)過不懈努力，總投資2億元、占地700畝的恒進(jìn)肉牛養(yǎng)殖場主體工程基本完成，先后順利完成了河道改道、環(huán)場圍墻、環(huán)形公路、橋梁架設(shè)、蓄水池、觀景臺等建設(shè)。社會消費品零售總額16338萬元，同比增長23%。今天的主要目的是回顧總結(jié)20xx年各項工作，表彰在20xx年工作中取得優(yōu)異成績的先進(jìn)集體和個人，規(guī)劃20xx年重點工作，部署春節(jié)期間的各項工作。同志們：昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實踐，打造強(qiáng)勢企業(yè)文化。其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個臺階。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但仍然有很大的開展空間。20xx年重點培訓(xùn)工作：一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié)。調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。20xx年訂貨形勢比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢而上，為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。分步實施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。20xx年，對于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存，因此，我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力，逐步拓展市場，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。④ 部分設(shè)備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強(qiáng)。⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項管理日益規(guī)范化。公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析(1)優(yōu)勢因素① 部分原材料和外協(xié)工件的降價，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤空間。二、經(jīng)營形勢分析國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀近年來，我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快，%左右。生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。設(shè)備管理存在較大的漏洞，一些設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如產(chǎn)品返廠、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又損失了公司形象?？陀^的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。在對每個車間每道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。人才引進(jìn)初具規(guī)模。技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。由此可以看出，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng)，為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。下面，我代表公司向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。最后，在新春即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，并以我個人的名義，祝大家：新年快樂，合家幸福。要特別關(guān)注月收入在千元以下的家庭，千方百計使廣大群眾在發(fā)展中享受到成果，帶領(lǐng)群眾走共同富裕之路。要親近群眾，不要疏遠(yuǎn)群眾。在安全生產(chǎn)的問題上，要一級抓一級，層層抓落實。鎮(zhèn)紀(jì)委要把監(jiān)督、教育和保護(hù)貫穿始終，確保干部大膽干、放心干、干凈干。三是要負(fù)起崗位責(zé)任。激情和銳氣是一種政治覺悟，更是一種思想境界，要勵精圖治，服從大局，以對全鎮(zhèn)工作崇高的使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任感來對待工作。我們要有做好迎接機(jī)遇，放手大干的準(zhǔn)備。鞏固創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)城工作成果，努力創(chuàng)建國家級園林縣城。七是抓好矛