汽車公園可行性分析報(bào)告(文件)
【正文】 汽車族的需求。l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地與汽車越野賽道結(jié)合，使場(chǎng)地資源產(chǎn)生最大化。四、經(jīng)營(yíng)分析一、經(jīng)營(yíng)模式：由北京伊力諾依投資有限公司與XXX實(shí)業(yè)總公司共同組建“XXX生態(tài)汽車公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。如何做到市場(chǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價(jià)值的提升；最終保持盈利能力的增長(zhǎng)則成為經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。將長(zhǎng)期項(xiàng)目與短期賽事捆綁經(jīng)營(yíng)，以商家活動(dòng)、展覽展示、場(chǎng)地出租、場(chǎng)地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂(lè)服務(wù)等內(nèi)容保障場(chǎng)地的規(guī)模發(fā)展。XXX生態(tài)汽車公園會(huì)給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來(lái)新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，場(chǎng)地的起用可解決就業(yè)問(wèn)題；帶來(lái)新的生活觀念；新的生活信息；從整體上為XXX特區(qū)發(fā)展帶來(lái)活力。?人才風(fēng)險(xiǎn)：公司決策層所需的最佳人才是懂市場(chǎng)，會(huì)經(jīng)營(yíng)同時(shí)需求具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)能力強(qiáng)的中間力量。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的防范措施首先要以具有說(shuō)服力的操作方式，填補(bǔ)項(xiàng)目失缺功能的手段，依靠強(qiáng)有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持，建立基于共同利益的長(zhǎng)期友好關(guān)系。一期20xx—20xx年投資2億人民幣二期20xx—20xx年投資3億人民幣三期20xx—20xx年投資3億人民幣總體8億人民幣土地征用費(fèi)：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年（年保底分紅）一期二期三期建公路費(fèi)：3000萬(wàn)元人民幣1000萬(wàn)元人民幣1000萬(wàn)元人民幣建筑設(shè)施：供排水線費(fèi)：1000萬(wàn)元人民幣20xx萬(wàn)元人民幣20xx萬(wàn)元人民幣場(chǎng)地修建費(fèi)：8000萬(wàn)元人民幣5000萬(wàn)元人民幣3000萬(wàn)元人民幣供暖供熱：20xx萬(wàn)人民幣20xx萬(wàn)人民幣20xx萬(wàn)人民幣停車場(chǎng)修建費(fèi)：1000萬(wàn)人民幣1500萬(wàn)人民幣1500萬(wàn)人民幣綠化費(fèi)：1000萬(wàn)人民幣500萬(wàn)元人民幣500萬(wàn)元人民幣電腦記時(shí)系統(tǒng)設(shè)施費(fèi)：500萬(wàn)/人民幣行政辦公費(fèi)：300萬(wàn)人民幣1000萬(wàn)人民幣1000萬(wàn)人民幣不。上述風(fēng)險(xiǎn)將一直伴隨公司的發(fā)展過(guò)程，我們相信，風(fēng)險(xiǎn)的存在使得公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作會(huì)更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確，而且風(fēng)險(xiǎn)是促動(dòng)公司進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力之一，我們會(huì)以十足的信心與完善的策略面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵(lì)機(jī)制，緊密凝聚公司成員夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)。?資金風(fēng)險(xiǎn)：簽于汽車運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無(wú)法比擬的，運(yùn)作周期較長(zhǎng)，資金需求集中
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