建筑工程局局長述職報告(文件)
【正文】 的內容全部上網，便于查詢，受到了一致好評。在制定推動建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點，尋求突破?！叭妗本褪强偝邪┕て髽I(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進。通過調研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質、增強競爭力的難點在資質等級的提升和人才的培養(yǎng)上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調研的機會，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們在區(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級專業(yè)職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認真抓好項目經理的資質升級工作，今年完成晉升一級項目經理9人，二級項目經理55人，被建設部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標比建工局近5年來總和還要多。通過抓住重點，解決難點，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實力有了進一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級資質企業(yè)的晉升，4家三級資質施工企業(yè)晉升二級，申報1家專業(yè)承包一級資質企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。“十一五”發(fā)展目標的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關鍵在于好的工作思路。抓發(fā)展，推動行業(yè)做大做強建筑業(yè)是整個經濟發(fā)展的基礎性產業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區(qū)的經濟發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業(yè)提升等級、做大做強就成為一句空話。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場會、協(xié)調會、行風座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設、施工單位排憂解難。抓服務，樹立行業(yè)良好形象我局作為一個行業(yè)管理部門，同時也是區(qū)政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。今年我們對建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進行了認真的反思和研究，提出了“關口前移，變事后懲處為事前責任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內部督查組和責任追究小組，全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關于開展局系統(tǒng)內部責任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實施懲處，關口前移，提前防范。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場
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