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正文內(nèi)容

十六化建學(xué)校2005年秋季學(xué)校工作總結(jié)(文件)

2025-08-12 12:38 上一頁面

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【正文】 閱搜集、整理資料和信息的能力得到提高。我校還從以下幾方面進(jìn)行德育教育工作。3. 各班主任充分利用現(xiàn)有德育資源,以《中小學(xué)行為規(guī)范》為主要內(nèi)容抓好班、隊(duì)會(huì)的活動(dòng)設(shè)計(jì),使班、隊(duì)主題會(huì)落到實(shí)處,力求發(fā)揮德育的最大實(shí)效。一方面學(xué)校通過校廣播和班主任的大力宣傳,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到不衛(wèi)生,不符和要求的食品和學(xué)習(xí)用具及玩具對(duì)我們身心造成的傷害是巨大的;另一方面派值日教師和學(xué)生監(jiān)督學(xué)生,一旦發(fā)現(xiàn)將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)和教育,在這次行動(dòng)中教師們承受著流動(dòng)攤販們的辱罵,頂住了巨大的壓力,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持以及全體師生齊心協(xié)力下,終于取締了校園周邊的流動(dòng)攤販,還校園一份安靜,一份潔凈。五、創(chuàng)新管理,提高學(xué)校辦學(xué)水平學(xué)校從制度改革入手,進(jìn)一步完善隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)校管理工作。3. 管理工作把為師生服務(wù)放在第一位 。本學(xué)期中學(xué)部組織為期一天的教學(xué)開放日活動(dòng)以及邀請(qǐng)家長到校觀看學(xué)生的課本劇表演,通過這些活動(dòng)使家長了解學(xué)校,加深對(duì)學(xué)校的信任,同時(shí)也使學(xué)校、家庭聯(lián)合起來共同教育學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)等。六、反思問題,爭取順利移交一年來,我校各項(xiàng)工作在有條不紊中進(jìn)行,雖然取得了一定的成績,但同時(shí)也存在不少問題1.辦學(xué)條件方面。3.教師反面。2006年對(duì)于我們學(xué)校來說是最為關(guān)鍵的一年,也可以說是生死存亡的一年,我們學(xué)校在假期將繼續(xù)為移交做各種積極的準(zhǔn)備,我們幾位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跑市政府、跑教委等部門;中小學(xué)教務(wù)處要做好招生宣傳工作,各位老師也要努力把現(xiàn)有生源保住。但我們相信,有上級(jí)教委的直接領(lǐng)導(dǎo),有廣大家長及社會(huì)上關(guān)心教育的有識(shí)之士的大力支持,我們有信心、有能力排除干擾,克服困難,把學(xué)校的各項(xiàng)工作做好,學(xué)校一定能更好的發(fā)展。本學(xué)期里,我校以“完善制度”為保證,以“加強(qiáng)課改”為突破,以“遠(yuǎn)程規(guī)劃、持續(xù)經(jīng)營”為導(dǎo)向,以“學(xué)校、教師、學(xué)生的共同成長”為目標(biāo),進(jìn)行了許多清醒務(wù)實(shí)的改革,在實(shí)踐與探索中,各項(xiàng)工作開始有了可喜的進(jìn)展。4.管理方面。2.學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。從政策制度等方面給予一定的傾斜,目的就是請(qǐng)全體初三教師克服重重困難,務(wù)必要保證明年中考不剃光頭,力爭有2—5名學(xué)生榜上有名。涉及職工利益和發(fā)展的決策都要征求群眾意見,如工資改革方案的制訂、作息時(shí)間的調(diào)整及校務(wù)公開;后勤管理為教學(xué)服務(wù),及時(shí)解決教學(xué)所需,消除安全隱患;組織“雙升”、打乒乓球比賽等活動(dòng);在每層樓放一臺(tái)飲水機(jī)解決了學(xué)生喝水的難題;在資金困難的情況下不但想辦法保證工資的按時(shí)發(fā)放,而且還給教職工發(fā)放了勞保福利;探望生病住院的老師和產(chǎn)婦,及時(shí)給她們送去了學(xué)校的關(guān)心和愛護(hù),充分體現(xiàn)出學(xué)校柔性化管理,增加了教師和領(lǐng)導(dǎo)之間、學(xué)生和老師之間的凝聚力和親和力。完善隊(duì)伍建設(shè),即使各部門職責(zé)分明,又加強(qiáng)協(xié)作,發(fā)揮最佳整體效
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