供水公司年度總結(jié)報告(文件)
【正文】 目標責任的落實。今年公司上下必須堅決破除小富即安、無過便是功的思想，樹立無功便是過理念，爭創(chuàng)一流供水服務企業(yè)。 近幾年來，公司圍繞改善供水基礎(chǔ)設施，增加供水企業(yè)收入，不斷爭取項目資金的投入，企業(yè)的發(fā)展后勁逐年增強。要達 到工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，工程進度理想，保工程施工、資金、人員安全。公司將按照縣委縣政府的安排部署，想盡一切辦法，克服困難，在保證安全第一的前提下，采取有效措施，加快工程進度，力爭 20年陰歷年底野三關(guān)二水廠工程建設基本完工。 爭取水價政策，合理補償成本。由于供水企業(yè)屬公益性事業(yè)的特殊性，其自身又有投資周期長、規(guī)模大且盈利能力差、補償能力不足的特點，國家稅收政策變化導致供水企業(yè)成本上升，造成供水企業(yè)負擔越來越重。 公司始建之初，年年虧損，養(yǎng)老保險等欠繳額度很大，通過幾年的努力狀況有所好轉(zhuǎn)。 一是全面落實責任制，認真抓好廉政建設、社會治安綜合治理、計劃生育工作，使之貫穿于日常工作中。在黨建上，堅持把黨的思想政治理論學習同具體工作實踐相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，充分發(fā)揮黨員愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的帶頭作用。 同志們，回顧過去，展望未來， 20年是公司機遇與挑戰(zhàn)最多的一年，也是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵年。不斷吸收政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強的同志加入黨組織。確保無重大安全責任事故、重大違紀、社會治安案件以及無計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，保一方平安，一方穩(wěn)定。今年，公司著手解決職工的住房公積金問題，計劃當年職工住房公積金做到不欠繳，對過去欠繳部分補交到位。 （五）改善職工福利待遇，實現(xiàn)企業(yè)全面和諧良性發(fā)展 公司繼續(xù)秉承以人為本的用人宗旨，視員工為企業(yè)寶貴的財富，進一步完善和改進有競爭力的薪酬待遇機制，逐年提高職工收入待遇。今年我們將繼續(xù)把向各級政府、各部門爭取價格政策作為重點來抓，促成科學合理的水價形成機制，力爭 20年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水廠的水價調(diào)整工作，楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)工程結(jié)束后，其供水價格也將按照水布埡集鎮(zhèn)供水價 格予以調(diào)整，以達到以水養(yǎng)水，合理補償成本的目的。計劃上半年完成相應的籌備工作，在確保城區(qū)供水安全和社會穩(wěn)定同時，完成新城引水隧洞整治工作任務的百分之六十。十二五計劃到 20年公司要解決 萬人的農(nóng)村飲水安全任務，主要范圍包括野三關(guān)、水布埡、綠蔥坡、茶店子、沿渡河 5 個集鎮(zhèn)水廠改造工程，以及白沙、棗子坪、坪陽壩、羅溪壩 4個小集中供水點改造。在項目爭取和儲備上，繼續(xù)積極主動爭取二水廠續(xù)建項目、三峽移民后扶供水基礎(chǔ)設施項目、其他地方財政配套資金項目。尋求新市場、新的增長點，拓展新的發(fā)展空間。公司每年下達的經(jīng)濟指標任務，是對上年度的完成情況進行綜合分析后據(jù)實核定的，無特殊情況，各單位均能完成。做到當月抄表到戶、當月開票到戶、當月收費到戶，并做到行為規(guī)范、程序合法、文明收費。 規(guī)范管理。 要實現(xiàn)科學發(fā)展，必須堅持科學管理。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 切實加強在建工程安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，針對今年在建工程任務重，安全風險大的實際情況，公司將進一步落實現(xiàn)場安全責任制，落實各種應急預案，強化對監(jiān)理、施工方的管理，切實履行項目管理方的職責。三是抓水源保護各項措施的全面落實，切實搞好水源地的巡視檢查，配合環(huán)保部門對公司水廠所有的水源地保護區(qū)進行劃分，樹立保護警示牌， 并對水源水質(zhì)情況每半年進行一檢測。 強化水質(zhì)水量安全管理，確保城鄉(xiāng)供水安全。二是加強全員安全知識培訓，讓廣大職工掌握安全生產(chǎn)技能。沒有安全，企業(yè)的一切都無從談起。 二、 20年主要工作任務 20年，公司將在縣水利局的正
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