【正文】 風(fēng)險(xiǎn) 在意外的國家政策，法律法規(guī)發(fā)生變化或者其他不可控制的情況發(fā)生時(shí)，將會(huì)造成很大的災(zāi)難，交友網(wǎng)站 商業(yè)計(jì)劃 讓你認(rèn)識(shí)更多的異性朋友，交友隨時(shí)隨地。 銷售不足 ，不能按照預(yù)計(jì)的情況達(dá)到收回成本的目的 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 人力成本上升和高素質(zhì)人才不足 公司為穩(wěn)定技術(shù)人員和吸引外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此人力成本的投入必然會(huì)逐步增加。 Copyright 2021 10 第 七 章 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)無處不在，所以良好的對策也應(yīng)該無處不在，我們不怕風(fēng)險(xiǎn)，只怕沒有與之應(yīng)對的方法。 這里民間的認(rèn)證機(jī)構(gòu)主要是品網(wǎng)。但也算是可選的方法。雜志可以同時(shí)對內(nèi)對外發(fā)行，并且可以作為報(bào)紙，電臺(tái)的素材資料。 刊物、文章報(bào)導(dǎo) 當(dāng)交友網(wǎng)的會(huì)員數(shù)量達(dá)到一定的程度時(shí)，我們將開始制作自己的內(nèi)部會(huì)員電子雜志 。是一種很好的宣傳方式。而不是互聯(lián)網(wǎng)上固守的以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)的方式，這種方式本來沒有錯(cuò)，但是忽略了營銷的過程是一個(gè)系統(tǒng)的過程。 活動(dòng)組織的管理費(fèi)用，我們暫定為 510 元 /人。定的價(jià)格主要考慮到會(huì)員的支付能力和行業(yè)的現(xiàn)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 100400） 。 另外一個(gè)我們將不定期的舉辦類似白領(lǐng)俱樂部，直接的收取 活動(dòng)費(fèi)用，獲得收益。特別是市場不是很成熟的情況下，吸收代理商培育市場是一個(gè)很好的辦法。 Copyright 2021 7 在服務(wù)上我們 實(shí)行，先進(jìn)門后收費(fèi)的辦法，也就是在初期建設(shè)上，我們一方面專注交友網(wǎng)站的運(yùn)行一方面提供針對用戶提供個(gè)性化，有價(jià)值的信息服務(wù)吸引客戶的進(jìn)入，當(dāng)客戶的數(shù)量達(dá)到一定的程度時(shí)，我們再開始收費(fèi)。對于可能發(fā)展成為高級會(huì)員的客戶，我們可以通過業(yè)務(wù)人員的上門拜訪，確認(rèn)他的個(gè)人資料的真實(shí)性。 必要時(shí)可以建立專人進(jìn)行管理和調(diào)整，以維護(hù)和發(fā)展客戶之間良好的關(guān)系。 四 、實(shí)施階段 我們預(yù)計(jì)的資本收回期為 兩 年，這與我們的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃緊密相關(guān)。 以網(wǎng)站流量為依托，適時(shí)開辦交友雜志。 開發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)軟件產(chǎn)品 ，這一方面我們不缺技術(shù)，也不缺乏先進(jìn)的管理思想，同時(shí)還可以和大學(xué)合作，進(jìn)入門檻較低，但是在盈利上卻極有前途 。 婚介職介 所有會(huì)員 收費(fèi)服務(wù) 5% 可以在網(wǎng)站中專門設(shè)著一個(gè)欄目，這個(gè)欄目中，需要在外貌， 文化素質(zhì)，個(gè)人能力方面做出一些要求，以體現(xiàn)獨(dú)特性，以便產(chǎn)生產(chǎn)品價(jià)值，進(jìn)行收費(fèi)。具體的服務(wù)列表在產(chǎn)品服 務(wù)部分。 一 、 中國交友中心 ，它經(jīng)過 6 年的發(fā) 展，客戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 80000，現(xiàn)在分別設(shè)置了 6 個(gè)城市區(qū)作為它們的市場，其中包括西安，北美，上海等地 。 付費(fèi)要方便，如果我們還要在今 天去讓用戶到郵局去給我們匯款的話，我們的項(xiàng)目就沒有任何的可行性，這樣一來，客戶就會(huì)不高興，就會(huì)不滿意，如果我們的客戶不是那種舍近求遠(yuǎn)，舍簡就繁的傻瓜，那么我們就別指望賺到一分錢了。 服務(wù)，周到最重要，沒有優(yōu)秀的服務(wù)，客戶就會(huì)走掉。 二、目標(biāo)市場 目前， 國內(nèi)交友 市場上，古城熱線的交友服務(wù)主要面向的是大眾階層， 是白領(lǐng)等中高收入階層。 這種服務(wù)模式，在網(wǎng)上名為交友服務(wù)，在實(shí)質(zhì)上更多地體現(xiàn)為日益凸現(xiàn)的中上收入階層的沙龍，它為尋找志同道合的朋友提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，為精神空虛者提供了一個(gè)精神寄托，為愛好娛樂者創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)新的活動(dòng)平臺(tái)， 或者就干脆想辦法去解決工薪階層的周末閑暇問題，想辦法讓他們過一個(gè)更好的周末。 Copyright 2021 2 務(wù)。 我們將會(huì)建立自己的開發(fā)隊(duì) 伍，我們將會(huì)擁有我們自己獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，其中的通用部分等副產(chǎn)品，可以直接作為產(chǎn)品銷售。這里，我們將提供更有價(jià)值的服務(wù)來充分的滿足這種需求，并通過良好的管理來對這種服務(wù)提供組織，技術(shù)支持。而且，這種情況不會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而慢慢消退，而是會(huì)作為全社會(huì)富裕的標(biāo)志得到更加長足的發(fā)展。 ...................................................................................................................................................10 市場風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................................................10 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................................................10 盈利模式風(fēng)險(xiǎn) ...............................................................................................................................................10 二、對策 .................................................................................................................................................................. 11 交友網(wǎng)站 商業(yè)計(jì)劃 讓你認(rèn)識(shí)更多的異性朋友，交友隨時(shí)隨地。 Copyright 2021 1 目錄 第一章：摘要 ................................................................................................................................................................ 1 第二章：市場分析 ........................................................................................................................................................ 2 一、市場介紹 ............................................................................................................................................................ 2 二、目標(biāo)市場 ............................................................................................................................................................ 2 三、顧客的購買準(zhǔn)則 ............................................................................................................................................... 2 第三章，競爭性分析 .......................................................................................................................