【摘要】物資供應(yīng)與庫(kù)存管理1基本內(nèi)容第一節(jié)物資供應(yīng)概述第二節(jié)物資消耗定額與物資供應(yīng)計(jì)劃第三節(jié)物資供應(yīng)工作的組織和管理第四節(jié)庫(kù)存管理概述第五節(jié)確定型庫(kù)存控制系統(tǒng)第六節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存控制系統(tǒng)2第一節(jié)物資供應(yīng)概述一、物資供應(yīng)工作的任務(wù)物資:是物質(zhì)資料的簡(jiǎn)稱,也包括生活資料。工業(yè)所需的物資
2025-01-08 15:49
【摘要】關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應(yīng)鏈建設(shè)物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動(dòng)成本之后的“第三利潤(rùn)源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。伴隨著電力市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)的急劇變化以及“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價(jià)格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營(yíng)的狀況。發(fā)電企業(yè)是資金和技術(shù)密集型行業(yè),產(chǎn)品有其特殊性。
2024-08-31 01:14
【摘要】關(guān)鍵詞:發(fā)電企業(yè),物流管理,供應(yīng)鏈建設(shè)物流成本是企業(yè)的核心成本之一,企業(yè)物流是繼降低原材料消耗和勞動(dòng)成本之后的“第三利潤(rùn)源泉”,企業(yè)物流管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分。伴隨著電力市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)的急劇變化以及“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的日益深入,電煤等電力生產(chǎn)所需的原材料和備品備件價(jià)格持續(xù)上漲,各電力公司都面臨微利或虧損經(jīng)營(yíng)的狀況。發(fā)電企業(yè)是資
2025-01-08 08:40
【摘要】第十四章物資供應(yīng)計(jì)劃與管理?第一節(jié)MRP概述?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRP)?第四節(jié)物資的管理與采購(gòu)第一節(jié)MRP概述?一、MRP的概念?二、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?三、MRP的分類一、MRP的概念?1、需求方式:?獨(dú)立需求-與其他需求無(wú)
2025-01-06 06:11
【摘要】 第1頁(yè)共20頁(yè) 淮南礦業(yè)集團(tuán)基本工資制度及運(yùn)行管理辦法 第一章 總則 第一條 根據(jù)國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合企業(yè)實(shí) 際制定本辦法。 第二條 本辦法適用于淮南礦業(yè)集團(tuán)...
2024-08-17 14:04
【摘要】物資供應(yīng)培訓(xùn)教材1、企業(yè)供應(yīng)物流管理1.1企業(yè)供應(yīng)物流管理的目標(biāo)物資供應(yīng)工作做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。1.2企業(yè)供應(yīng)物流管理的內(nèi)容有七個(gè)方面:即物資供應(yīng)計(jì)劃、組織貨源、儲(chǔ)備管理、組織發(fā)料、使用管理、動(dòng)員內(nèi)部資源、物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析。1.3供應(yīng)物流改善的方向1.3.1準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求,制定好精確的需求量1.3.2合理控制庫(kù)存,降低儲(chǔ)備資金1.3.3
2025-04-06 04:30
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共7頁(yè)江蘇牧羊集團(tuán)
2025-05-27 20:40
【摘要】目錄1目錄…………………………………………………………………………012崗位設(shè)置圖……………………………………………………………………023崗位職責(zé)和入職要求…………………………………………………………034材料的控制規(guī)定………………………………………………………………135材料供應(yīng)商管理辦法…………………………………………………………256
2025-06-23 17:12
【摘要】集團(tuán)各單位:為適應(yīng)分公司新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)工程物資的采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,特制定本辦法?,F(xiàn)將本辦法印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。附件:《河南電力集團(tuán)有限公司物資管理
2024-09-09 12:39
【摘要】物資供應(yīng)中心倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高工作效率和專業(yè)化服務(wù)與管理水平,保證生產(chǎn)建設(shè),逐步建立快捷高效的物資管理體系。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)與規(guī)定和公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)下發(fā)的《物資供應(yīng)管理辦法》等有關(guān)制度和規(guī)定,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條細(xì)則包括貨物接收、物資入庫(kù)、保管保養(yǎng)、調(diào)撥及出庫(kù)、盤點(diǎn)、物資調(diào)劑、
2024-09-09 13:00
【摘要】運(yùn)作管理(POM)ProductionandOperationManagement1第七章物資供應(yīng)計(jì)劃與管理第一節(jié)MRP概述第二節(jié)MRP的系統(tǒng)原理第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第四節(jié)從MRPⅡ到ERP第五節(jié)供應(yīng)鏈管理2第一節(jié)MRP概述一、MRP的概念
2025-01-17 19:33
【摘要】目錄2021年上半年物資管理總結(jié).......................................................................................12021年物資供應(yīng)年終工作小結(jié)..............................................................
2024-12-17 08:35
【摘要】 物資供應(yīng)管理制度 為規(guī)范公司的采購(gòu)行為,確保選廠正常生產(chǎn),提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,不斷降低生產(chǎn)成本的目的,特制定本制度。 一、供應(yīng)部為公司所有物資的供應(yīng)部門,財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦及有權(quán)對(duì)采 購(gòu)工作進(jìn)行...
2024-09-25 09:42
【摘要】 淮北礦業(yè)集團(tuán)人員轉(zhuǎn)崗分流安置辦法 為穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,盤活用好、合理配置機(jī)關(guān)人員,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。 一、具體措施 (一)轉(zhuǎn)崗 1、加大機(jī)關(guān)人員向基層分流力度。對(duì)個(gè)人主動(dòng)提...
2024-11-17 22:11
【摘要】歡迎訪問真功夫文檔共享空間第一章“一通三防”管理制度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位人員“一通三防”工作責(zé)任制一、董事長(zhǎng)及董事會(huì)成員安全生產(chǎn)職責(zé)1、董事會(huì)對(duì)公司的重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策,是公司安全管理的最高決策機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)審定公司中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃,年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)的主要管理制度,負(fù)責(zé)審定安全機(jī)構(gòu)的組成情況。2、董
2025-05-13 19:18