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正文內(nèi)容

品牌廣告營(yíng)銷案例品牌宣傳推廣方案案例(十二篇)(文件)

 

【正文】 造誠(chéng)信家裝。如《揚(yáng)州晚報(bào)》《現(xiàn)代快報(bào)》《廣播電視報(bào)》等選擇報(bào)紙夾報(bào)宣傳。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識(shí)的普及,根據(jù)市場(chǎng)需求,最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。包括教室內(nèi)場(chǎng)地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng),每次可邀請(qǐng)一至兩家合作成員作為主講。時(shí)間:11:00內(nèi)容:根據(jù)參與者所填寫的調(diào)查問卷表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),“問卷調(diào)查表可以放在各合作成員的咨詢臺(tái)上向咨詢者分發(fā)或現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)。備注:以上所有的活動(dòng)在各個(gè)小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。生長(zhǎng)期:這個(gè)階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升“預(yù)知家的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“預(yù)知家。即將開診的中山醫(yī)院,在以“走進(jìn)中山、擁有健康”為品牌主張下,縱觀患者消費(fèi)水平和科室不斷發(fā)展的趨勢(shì),逐步開始關(guān)注患者的“綠色健康”(無痛、安全等手術(shù)治療)問題。前后工程占地面積1000多平方米、建筑面積近萬(wàn)平方米,憑著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)之道,取得了“北京南亞醫(yī)學(xué)研究院微創(chuàng)治療基地”、“廣西廣濟(jì)中醫(yī)藥研究院骨科治療基地”。在“微創(chuàng)中心”麾下,推出“普外科微創(chuàng)”、“骨科微創(chuàng)”、“泌尿外科”、“產(chǎn)科微創(chuàng)”四個(gè)特色臨床科室。然而,微創(chuàng)手術(shù)雖優(yōu)點(diǎn)多,價(jià)格卻頗高,難以打入普通老百姓的患者群體。微創(chuàng)手術(shù)的消費(fèi)心理,可以分為兩個(gè)層次:第一層次:“病要治好”這層心理的基礎(chǔ)就是“醫(yī)院就是看病、治病的地方”的簡(jiǎn)單道理,解決病痛、恢復(fù)健康,這是微創(chuàng)手術(shù)作為醫(yī)療產(chǎn)品的基本屬性。例如,功能訴求點(diǎn)可以是100%治愈、無痛、無創(chuàng)傷、安全、療程短、不影響工作等。據(jù)研究,手術(shù)治療疾病(加上由于手術(shù)所帶來的住院收入)應(yīng)占全部收入的80%以上。但是黎明醫(yī)院沒有系統(tǒng)的科室策劃,自開業(yè)到現(xiàn)在,還沒有見過其對(duì)外科進(jìn)行全方位的包裝,更別說是對(duì)微創(chuàng)手術(shù)的策劃。另外,還有一個(gè)不得不提的——市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院等公立醫(yī)院,雖然他們的專家、設(shè)備等相關(guān)微創(chuàng)營(yíng)銷環(huán)境良好,隨著中國(guó)市場(chǎng)化的加快,畢竟“酒香不怕巷子深”的觀念也將不合潮流,對(duì)于微創(chuàng)中心的推廣其無此概念,畢竟其幾十年沉淀的品牌及公立醫(yī)院的招牌會(huì)讓其受用無窮,無意顧及所謂“微創(chuàng)手術(shù)”的推廣。二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)微創(chuàng)治療中心怎樣才能真正撬動(dòng)桂平的醫(yī)療市場(chǎng)呢?據(jù)了解,桂平民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)目前在醫(yī)療廣告策劃方面都無形成“群雄并起”的局面,在微創(chuàng)治療的概念上沒有做為一個(gè)有效的概念加以提煉、凝聚并加以推廣,微創(chuàng)手術(shù)治療的概念猶如“被人遺忘的角落”,近年來一直在桂平醫(yī)療的市場(chǎng)中“默默無聞”,“無人問津”,而這正是桂平中山醫(yī)院所要做的。這點(diǎn)尤其重要!其次,如果理性訴求的功能利益點(diǎn)深入人心,再根據(jù)不同年齡、不同收入等差異再進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,如“小兒疝氣的治療、男性包皮手術(shù)、子宮肌瘤、產(chǎn)婦的無痛分娩等,每個(gè)患者群體的微創(chuàng)都有自己的健康需求。因此中山微創(chuàng)中心的廣告訴求應(yīng)走感性訴求與理性訴求相結(jié)合的道路。媒介投放桂平中山醫(yī)院的定位在于農(nóng)村及城區(qū)部分市場(chǎng)(詳見桂平中山醫(yī)院營(yíng)銷策劃計(jì)劃案),做廣告選擇媒體時(shí)也要與此定位相吻合,電視廣告無疑為首選。電視廣告做長(zhǎng)期的宣傳,提高中山微創(chuàng)的知名度和形象。同時(shí),如何考量數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)的價(jià)值正成為品牌關(guān)心的新話題。正如東風(fēng)標(biāo)致市場(chǎng)部部長(zhǎng)吳少革所評(píng)價(jià):“廣、精、活、豐是我們對(duì)騰訊平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)概括,廣泛覆蓋7億用戶群,精準(zhǔn)觸達(dá)百萬(wàn)車主,靈活多樣的合作方式,豐富的平臺(tái)和解決方案,有效助力東風(fēng)標(biāo)致的品牌價(jià)值傳播。“騰訊社會(huì)化整合營(yíng)銷平臺(tái),讓我們輕而易舉地觸達(dá)百萬(wàn)車主,帶來32億次品牌曝光”,吳少革表示。規(guī)模、洞察、高效的解決方案,也許可以作為“標(biāo)尺”,幫助廣告主在衡量數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)時(shí),有據(jù)可依。經(jīng)營(yíng)思想是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的觀念、態(tài)度和思想。行為準(zhǔn)則是指企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須奉行的一系列行為準(zhǔn)則和規(guī)則,是對(duì)員工的約束和要求。這個(gè)階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法,通過宣傳、傳播品牌,讓廣大消費(fèi)者了解、知曉品牌的基本內(nèi)涵:產(chǎn)品、品牌文化等,是屬于和消費(fèi)者的初級(jí)溝通。創(chuàng)新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費(fèi)者達(dá)成深度互動(dòng),讓消費(fèi)者從內(nèi)心深處體驗(yàn)、認(rèn)可、接受品牌,品牌文化,就必須獨(dú)辟蹊徑,大膽創(chuàng)新,從而提高品牌銷售力。 具體操作: 每一個(gè)員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個(gè)活廣告,企業(yè)可以通過實(shí)行員工持股、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等,首先從企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一個(gè)“傳播源”,借助員工的這種對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可在生活、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。策略:寬度推廣+深度推廣案例二:(廣告推廣)廣告定位一、市場(chǎng)定位以貴陽(yáng)市為主,以遵義、安順等為輔,向整個(gè)貴州輻射。四、廣告對(duì)象定位高級(jí)白領(lǐng)、工商人士、成功人士。初步樹立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者使之認(rèn)識(shí)勁霸服飾,達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用,報(bào)紙上打廣告,以四分之一版套紅為主(可用異形廣告),配合套紅達(dá)到醒目效果。大型布幅廣告。五、__品牌推廣方案實(shí)行時(shí)間六、總結(jié)(不得少于300字)執(zhí)行推廣方案后,期望得到什么結(jié)果?實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)后是否根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整?簡(jiǎn)單闡述品牌成長(zhǎng)期、成熟期預(yù)計(jì)目標(biāo)時(shí)間與產(chǎn)生價(jià)值?(可以擬定發(fā)展步驟):20__年4月—20__年2月,開設(shè)專賣店x個(gè),發(fā)展加盟商x家,計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款,營(yíng)業(yè)額300萬(wàn)元,完善各項(xiàng)管理程序和提高設(shè)計(jì)檔設(shè)。:20__年5月以后,發(fā)展二線產(chǎn)品,三線產(chǎn)品,穩(wěn)定市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)知名女裝品牌。:20__年3月—20__年3月,發(fā)展加盟商到x家,計(jì)劃每季款式180款,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額超過5000萬(wàn)元。在公交車體上做8部不同線路的車(半年期),以增強(qiáng)后期的廣告效果。直接宣傳產(chǎn)品。補(bǔ)充期(1—9日),以各種廣告宣傳的攻勢(shì),樹立完整的產(chǎn)品形象。并且能夠在貴州西服服飾市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,與雅戈?duì)柕确指钍袌?chǎng)。二、商品定位高品質(zhì)、高價(jià)位、高品位的男士服飾。 具體操作: 以品牌文化為宗旨,塑造能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的、得到消費(fèi)者認(rèn)同和感動(dòng)的品牌故事等,讓品牌文化生動(dòng)、形象、豐滿起來,使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場(chǎng)。 具體操作: 企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個(gè)酒吧、咖啡屋等場(chǎng)所聯(lián)合,全面推廣品牌文化,讓消費(fèi)者深度了解和認(rèn)識(shí)品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費(fèi)者口碑進(jìn)行宣傳。推廣目的:提升品牌美譽(yù)度,品牌忠誠(chéng)度,提高品牌銷售力。推廣策略:強(qiáng)勢(shì)打造,強(qiáng)制灌輸式。不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想便會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)姿態(tài),便會(huì)給人以不同的企業(yè)形象的印象。企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是品牌理念最基本的出發(fā)點(diǎn),也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力。在數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)的選擇中,擁有豐富的營(yíng)銷產(chǎn)品和工具,多樣化的投放平臺(tái),能夠根據(jù)不同的營(yíng)銷需求進(jìn)行不同的創(chuàng)意構(gòu)思與靈活多樣的資源組合搭配,無疑是營(yíng)銷效益最大的重要路徑。騰訊堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)與強(qiáng)勁的平臺(tái)影響力,為東風(fēng)標(biāo)致汽車品牌開展數(shù)字營(yíng)銷提供了最有效的支撐。scale:規(guī)模匯聚平臺(tái)影響力平臺(tái)對(duì)目標(biāo)用戶群體的最大化規(guī)模覆蓋及影響力是廣告主選擇平臺(tái)時(shí)的最重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。(二)、營(yíng)銷策略(1)在農(nóng)村方面a、按照“利益共享”的原則,成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點(diǎn)。一方面可以提高活動(dòng)效果,另一方面,促銷活動(dòng)進(jìn)行時(shí)也是做廣告的黃金時(shí)期。廣告創(chuàng)意采用系列廣告以“快樂”為主題來突顯微創(chuàng)手術(shù)治療不同于其他傳統(tǒng)手術(shù)的個(gè)性,用五個(gè)不同的場(chǎng)景通過微創(chuàng)手術(shù)治療表達(dá)五種不同的快樂(沒有痛苦、傷口極微、療程很短、非常安全、準(zhǔn)確無誤)。廣告定位(可參照前幾天發(fā)的貼子《桂平中山醫(yī)院營(yíng)銷策劃計(jì)劃書》)定位于中高層次的患者,囊括所有的年齡段。首先,是將“微創(chuàng)手術(shù)治療”的無痛、安全、快速的功能,以偏于理性的手法訴求出來,例如手術(shù)創(chuàng)傷只有5毫米、術(shù)后幾天就可出院、手術(shù)過程沒有痛苦等。但同時(shí)也正是他們給我們創(chuàng)造的良好的推廣機(jī)會(huì):雖然患者都知道手術(shù)可以解除病痛,但手術(shù)過程能夠無痛、安全、快速等還尚未被賦予明確的記憶點(diǎn)來大聲提出,這也正是微創(chuàng)治療中心的市場(chǎng)切入點(diǎn)。西山醫(yī)院曾以“到西山醫(yī)院生產(chǎn)、免費(fèi)專車接送”的功能性訴求深入人心,在強(qiáng)勢(shì)的低價(jià)策略的攻勢(shì)下,知名度一直居高不下,其婦產(chǎn)科特別是產(chǎn)科的接診水平一直占據(jù)患者的喜愛。中山最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是黎明醫(yī)院。③、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng),一些患者的健康觀念發(fā)生了巨大改變,不再僅僅滿足于治好病,還講究無痛、快速、安全。第三層次:體驗(yàn)現(xiàn)代醫(yī)療科技帶來的快感醫(yī)療行業(yè)發(fā)展到今天,許多先進(jìn)的設(shè)備及療法的運(yùn)用給患者帶來前所未有的福音,宮腔鏡、鼻內(nèi)窺鏡手術(shù)的運(yùn)用、超導(dǎo)介入的物理治療等再配之與“潔凈無層手術(shù)室的,讓患者覺的病痛不再是難題,而是在享受“現(xiàn)代科技所帶來的體驗(yàn)”,輕松實(shí)在,真正值得信賴。據(jù)調(diào)查,不通過微創(chuàng)手術(shù)治療的患者中,“不知道微創(chuàng)手術(shù)”的為大多數(shù),占80%以上,90%以上在做傳統(tǒng)手術(shù),他們的就診觀念深受傳統(tǒng)影響。①、產(chǎn)品分析作為微創(chuàng)中心,中山醫(yī)院將“綠色、環(huán)?!钡氖中g(shù)傳遞給患者,為患者提供無痛、安全、不出血、傷口小、痛苦小。中山醫(yī)院奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“治愈率100%”的質(zhì)量目標(biāo)。然而,面對(duì)開展的微創(chuàng)治療的概念,對(duì)其熟悉的患者卻廖廖無幾,為了讓她能夠更好地讓大眾患者者所接受,我為其擬策劃了一套推廣方案,以供參考。擁有優(yōu)勢(shì)資源,即將開診的桂平中山醫(yī)院,將以“走“全而有特色(指以外科微創(chuàng)帶動(dòng)?jì)D科、男科、胃腸、五官科、疝氣、胃科的發(fā)展)”方向,走“公益為民”(指打造人性化、親情化的品牌)的道路,走“桂平發(fā)達(dá)城鄉(xiāng)包圍桂平市區(qū)(即農(nóng)村包圍城市)”的路線,走“特種集群營(yíng)銷”(指針對(duì)高端人士開展的醫(yī)療附加值)策略,更加直接地、全面地進(jìn)入民眾的日常生活,建立起了一個(gè)鮮明的“健康”的品牌印象,其地位將在桂平的醫(yī)療市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。五、廣告實(shí)施階段導(dǎo)入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度。時(shí)間:10:0011:00內(nèi)容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點(diǎn)、問題點(diǎn),適時(shí)可發(fā)放宣傳單和禮品。時(shí)間:9:00開始內(nèi)容:以宣傳臺(tái)的模式與消費(fèi)者一對(duì)一的交流,將消費(fèi)者的疑點(diǎn)、問題點(diǎn)逐一解決,適時(shí)可發(fā)放宣傳單。工作人員將參加本次活動(dòng)的合作成員安排座位。公益課堂 主辦單位:“預(yù)知家承辦單位:同濟(jì)裝飾、華潤(rùn)涂料、吉事多衛(wèi)浴、丹麥風(fēng)情移門壁柜、杰克櫥柜、寶鋼地板、美心木門、摩力克布藝、蒙娜利莎陶瓷顧 問:待定負(fù) 責(zé)人:待定2) 活動(dòng)流程 活動(dòng)開始前: (布置)小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門、條幅、氣球、pop宣傳海報(bào)、展架放置到位、在預(yù)定好的場(chǎng)地布置音箱設(shè)備、桌椅擺放位置(定位)。 現(xiàn)在拇指聊天一族正在迅猛增長(zhǎng),篩選有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人群,利用手機(jī)sp短信宣傳,無疑是一個(gè)亮點(diǎn)pop海報(bào)宣傳。2)廣告創(chuàng)意以普及家裝知識(shí)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為路線,利用小區(qū)加強(qiáng)對(duì)家裝知識(shí)的普及,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修為宗旨。目前家裝市場(chǎng)商家們屬于單項(xiàng)經(jīng)營(yíng)模式,似乎眾多家庭裝修的業(yè)主們心中長(zhǎng)期以來都郁積著一種痛:花了很多金錢,跑了很多商家,看了很多品牌,換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等,質(zhì)量、服務(wù)仍存在大量問題,不僅浪費(fèi)錢財(cái)而且耗盡了精力。總體上處于一種供過于求的家裝市場(chǎng)發(fā)展迅速,整體盈利水平提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨向高檔化、品牌化。以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,最大限度的為消費(fèi)者提供透明、互動(dòng)的品牌聯(lián)盟、專業(yè)的引導(dǎo)消費(fèi)、質(zhì)量承諾的一站式服務(wù)。廣告宣傳的目標(biāo)應(yīng)該放在各個(gè)汽車經(jīng)銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。四、前期
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