【正文】 公共衛(wèi)生：（ 1）、積極參加各類(lèi)培訓(xùn)。我們只有以團(tuán)結(jié)拼搏，只爭(zhēng)朝夕的勇氣和精神，全力抓好下半年各項(xiàng)工作，用我們的心血和汗水凝結(jié)成一份出色的答卷，才能不辜負(fù)全體職工對(duì)我們的厚望和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，為辦人民滿(mǎn)意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務(wù)。建立有效的全成本核算體系，切實(shí)降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開(kāi)支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。中心在 20**年建立居民家庭健康檔案 66%的基礎(chǔ)上，抽出人力建立剩余的家庭健康檔案，截至目前建檔率已達(dá)%。老年保健、精神衛(wèi)生也逐漸納入管理，康復(fù)醫(yī)療提高了康復(fù)訓(xùn)練器具和理療儀器的利用率。 （三）加強(qiáng)疫苗質(zhì)量管理，保證主渠道 供應(yīng)，做好賬目的紀(jì)錄。計(jì)劃生育服務(wù)指導(dǎo)要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際充分利用防保手段與孕產(chǎn)婦管理結(jié)合起來(lái)，提高育齡婦女、孕產(chǎn)婦管理率。 中心深入普及健康教育，深入社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)各單位、學(xué)校、托兒所舉辦健康教育講座，進(jìn)行咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料，在中心播放影音資料、發(fā)放健康教育處方、制作宣 傳板報(bào)和櫥窗，結(jié)合主題宣傳日， 開(kāi)展控?zé)?、無(wú)償獻(xiàn)血、禁毒、衛(wèi)生法律法規(guī)及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的宣傳教靠山社區(qū)宣傳櫥窗教育，特別是對(duì)重點(diǎn)人群、特殊疾病等高危人群開(kāi)展有針對(duì)性的健康教育，努力提高全民健康素質(zhì)。近年來(lái)年單位連續(xù) 5 年被授予全市基層衛(wèi)生工作先進(jìn)單位， **年和 20**年連續(xù) 2 年榮獲全市年度衛(wèi)生工作考核第一名，并先后被授予“泰安市巾幗文明崗”、“省級(jí)健康教育示范處鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。由于多種原因，轄區(qū)衛(wèi)生狀況十分復(fù)雜，工作任務(wù)異常艱巨。其次是盤(pán)好點(diǎn)，正視問(wèn)題。可以說(shuō)人員隊(duì)伍的文化素質(zhì)、技術(shù)水平和服務(wù)理 念還很不適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展要求；二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。四是社區(qū)居民底數(shù)不清。 二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，努力提高服務(wù)水平 一是開(kāi)發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層，與社區(qū)居委會(huì)密切協(xié)作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，街道黨工委及各社區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，成立了以主任任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，各盡其能，齊抓共管，與星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核，為工作順利發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)近幾年努力，老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過(guò)參加全國(guó)執(zhí)業(yè)資格考試、在職進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)、大醫(yī)院專(zhuān)家?guī)Ы炭荚嚨确绞剑嗟泥l(xiāng)村醫(yī)生通過(guò)了全國(guó)執(zhí)業(yè)資格考試，衛(wèi)生技術(shù)水平有了很大提高，服務(wù)理念也有了質(zhì)的飛躍。 20**年以來(lái)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投資 50 萬(wàn)元，裝修改造并完善設(shè)施設(shè)備。每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備 2 名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和 2 名執(zhí)業(yè)護(hù)士 。社區(qū)衛(wèi)生六位一體的綜合服務(wù)是一項(xiàng)工作極其繁雜，涉及面非常廣泛的系統(tǒng)工程，轄區(qū)內(nèi)近 萬(wàn)人，有老居民、有常駐居民、有流動(dòng)性很強(qiáng)的散居人口，轄區(qū)內(nèi)有省、市直單位 計(jì) 200 余家 ，給社區(qū)衛(wèi)生本底資料的收集、調(diào)查帶來(lái)很大的難度。衛(wèi)生局組建督查指導(dǎo)隊(duì)；組織宣傳隊(duì)由社區(qū)干部、區(qū)疾控中心、區(qū)婦保院健教人員組成；健康查體隊(duì)和健康調(diào)查隊(duì)由市中醫(yī)二院、區(qū)人民醫(yī)院專(zhuān)家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和各站醫(yī)務(wù)人員組成，編成若干個(gè)小分隊(duì)，包社區(qū)包樓包單位，居民上班時(shí)間，為留守的老年人查體建檔；孩子放學(xué)時(shí)間，建立學(xué)生健康檔案；居民下班時(shí)間，搞突擊，查體建檔；每逢周末，開(kāi)展集中突擊查體活動(dòng)。 60 歲以上老年人、婦女、兒童、殘疾人、重點(diǎn)慢性病人是我們的管理重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)人群分類(lèi)建檔，確定責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士；做到家庭有醫(yī)生，醫(yī)生有家庭。截至目前，全街道接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的居民已達(dá)到 153843 人，設(shè)立家庭病床 148 張，提供家庭出診 8000 余次，建立家庭 健康檔案 43966 份，開(kāi)展專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，大醫(yī)院專(zhuān)家到社區(qū)坐診 1200 余次。目前該街道已淘汰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 1 處。主要承擔(dān)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)和設(shè)備支持、人才培養(yǎng)等。實(shí)行“中心管站”的管理模式。社區(qū)衛(wèi)生助理員有社區(qū)干部擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力和水平有了很大提高。四是服務(wù)模式受到歡迎。以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點(diǎn)，以一體化管理工作為基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合 99%，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。危重病人搶救制度 。做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全 . 嚴(yán)格落實(shí) 病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范 。 二院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理 1 進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類(lèi)收集及醫(yī)療垃圾管理流程 ,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度 。 2 加強(qiáng)健康教育工作 .為提高健康教育 ,我們中心針對(duì)不同人群 ,定期聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開(kāi)辦知識(shí)講座 ,召開(kāi)座談會(huì) ,解答疑難問(wèn)題 ,通過(guò)健康教育的方法 ,普及疾病防治知識(shí) . 緊抓“制度建設(shè)、知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、入戶(hù)建檔、重點(diǎn)群管理、健康教育、便民利民主動(dòng)服務(wù)”六 項(xiàng)關(guān)鍵措施，逐步形成功能合理，方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，建立以醫(yī)院門(mén)診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康指導(dǎo)和計(jì)劃生育指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康檔案，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，努力將服務(wù)中心辦成群眾滿(mǎn)意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為零陵區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。堅(jiān)持每月 30 號(hào)為全院職工及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員召開(kāi)例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面內(nèi)容。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓(xùn)學(xué)習(xí) 3 人次。 在院委會(huì)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)部在今后的工作中會(huì)再接在勵(lì)，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善，加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。 醫(yī)療設(shè)施不完善，設(shè)備不足，影響醫(yī)療工作的進(jìn)展。 外出進(jìn)修。 五、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展繼續(xù)教育。醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專(zhuān)程路線圖 。使廣大臨床醫(yī)生在病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。 進(jìn)一步完善了，門(mén)診日志的登記、發(fā)熱門(mén)診的登記、腸道門(mén)診的登記及《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》，建立了傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部每月對(duì)門(mén)診日志、檢驗(yàn)科及就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作，杜絕了傳染病漏報(bào)現(xiàn)象。 進(jìn)一步健全完善醫(yī)務(wù)工作人員的工作制度和診療規(guī)范 ,制定完善了醫(yī)療差錯(cuò)防范制度 。收到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。為此， 2021 年該中心被評(píng)為全區(qū)行評(píng) 工作先進(jìn)單位，通過(guò)問(wèn)卷、隨訪等方式調(diào)查，居民滿(mǎn)意度達(dá)到了95%以上。三是服務(wù)功能得到提升。（比如：入戶(hù)健康調(diào)查、三鹿奶粉服用情況調(diào)查、麻疹疫情期間適齡兒童調(diào)查、甲型流感防控工作等） 三、心系社區(qū)，貼近百姓，社區(qū)衛(wèi)生成效顯著 在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，通過(guò)不懈努力，街道衛(wèi)生工作發(fā)生了可喜的變化，社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)工作取得了顯著成效： 一是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。藥品器械實(shí)行全區(qū)統(tǒng)一集中采購(gòu)，零差價(jià)統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一藥品零售價(jià)格，藥品出入庫(kù)開(kāi)具處方全部 實(shí)行微機(jī)化管理，堵塞了一體化管理中的一些漏洞。通過(guò)專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)開(kāi)展醫(yī)療、健康教育、會(huì)診、人員培訓(xùn)等活動(dòng)，提高了社區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫(yī)療診治水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。財(cái)源是醫(yī)療中心，借勢(shì)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，也是他們快速啟動(dòng)、迅速規(guī)范的捷徑之一。建立了完善的政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理和考核機(jī)制。對(duì)篩查出的現(xiàn)癥病人及重點(diǎn)人群通過(guò)入戶(hù)隨訪、家庭出診、巡診、健康教育等干預(yù)措施，收到了預(yù)期的干預(yù)目的。之后我們查漏補(bǔ)建，目前建檔率達(dá)到了 98%。首先，大規(guī)模 健康調(diào)查，摸清底子。目前 8 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站被區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)、區(qū)衛(wèi)生局命名為“五星級(jí)”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到了三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)上嚴(yán)格實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一醫(yī)療文書(shū)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)藥渠道、統(tǒng)一服務(wù)功能。加大投入，改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。狠抓人員培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。及時(shí)向辦事處領(lǐng)導(dǎo)送閱國(guó)家、省、市、區(qū)會(huì)議精神和相關(guān)文 件，并適時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能了解、重視我們這項(xiàng)工作。第三，找出針對(duì)亟需解決的問(wèn)題，著力尋找突破口。三是宣傳不到位。財(cái)源的衛(wèi)生技術(shù)人員，最早是從村改居以來(lái)的鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)型而來(lái)，相對(duì)而言人員文化素質(zhì)，學(xué)歷較低，執(zhí)業(yè)證書(shū)只有鄉(xiāng)村醫(yī)生證，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師、注冊(cè)護(hù)士證的寥寥無(wú)幾。通過(guò)大量的調(diào)研，首先確定了發(fā)展方向。 一、正視問(wèn)題，迎難而上，切實(shí)理清發(fā)展思路 財(cái)源街道地 處城區(qū)繁華地段，總面積 12 平方公里， 28 個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?153843 人， 43966 戶(hù)。為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行工作評(píng)估、政府制定政策提供有效依據(jù)，為今后工作延伸打下基礎(chǔ)。落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān) 于印發(fā)〈兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理工作規(guī)范（試行）〉的通知》及《海拉爾區(qū)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》，積極配合海拉爾區(qū)疾控中心搞好兒童預(yù)防接種網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。 今年，中心對(duì)轄區(qū)適齡兒童預(yù)防接種登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告做到及時(shí)準(zhǔn)確，計(jì)劃免疫五苗接種率≥ 95%。 孕產(chǎn)婦管理率達(dá) 90%以上，早孕建卡率達(dá)到 85%以上，產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視達(dá)到要求，產(chǎn)后 42 天回歸檢查達(dá)到 90%以上，對(duì)高危孕產(chǎn)婦實(shí)行全程分級(jí)管理，加強(qiáng)對(duì)適齡兒童的管理，兒童系統(tǒng)管理 率達(dá) 95%以上，認(rèn)真做好疾病的預(yù)防、治療及缺點(diǎn)的矯治，鼓勵(lì)母乳喂養(yǎng)， 4～ 6 個(gè)月母乳喂養(yǎng)率達(dá) 80%以上， 0～ 1 歲佝僂病預(yù)防