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20xx年預算項目績效自評報告項目績效自評報告(大全9篇)(文件)

2025-08-11 08:16 上一頁面

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【正文】 、會計核算及賬務處理等相關情況。通過龍頭企業(yè)的牽引帶動,將為提升改造茶產(chǎn)業(yè),提高茶農(nóng)種茶積極性,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展,為茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了可能和實現(xiàn)路徑。通過龍頭引領,在管理上為大戶提供技術指導和培訓服務、定期發(fā)布市場信息、用保護價的訂單模式解決收購問題。持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟社會發(fā)展。項目基本性質(zhì):常年項目。涉及局市場信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。(二)項目資金實際使用情況分析(主要是指財政資金)。(一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等)分析。項目實行一把手責任制。%,%,%;無公害、綠色食品和有機食品認證有效證書為177個,認證面積和數(shù)量位居全省首位;在全省率先建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點取得成效;“國家級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”通過20xx年度復檢驗收;獲評“湖南省三品一標示范縣”;創(chuàng)建“長沙市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)”9個,全部通過驗收。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級示范鎮(zhèn)建設考核長沙縣排名前二名,同時春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。湖南回龍湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司等13個項目實施單位均獲得“三品”認證或三品企業(yè)基地;近年來無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故;近年來國省市檢和縣級例行監(jiān)測均合格;開展農(nóng)殘自檢或送檢;生產(chǎn)檔案記錄齊全;組織安全生產(chǎn)培訓;有自有品牌或包裝標識。項目資金落實,實施順利,管理規(guī)范,按時保質(zhì)完成。中國民主促進會(簡稱:民進),是以從事教育、文化、出版工作的高、中級知識分子為主,具有政治聯(lián)盟性質(zhì)的政黨?!包h委出題、黨派調(diào)研”重點課題調(diào)研費這一項目是根據(jù)黨派參政議政工作的需要,按照“黨委出題、黨派調(diào)研、政府采納、部門落實”的要求,圍繞參政議政設置的專項資金。11月30日,在中共的市委xx年政黨調(diào)研協(xié)商座談會上匯報調(diào)研成果。項目經(jīng)費來源為財政撥款。努力加強自身建設,不斷提高全會的整體素質(zhì)和履行職責的能力,促進社會發(fā)展。遵循“科學性、規(guī)范性、客觀性和公正性”的績效評價原則,根據(jù)財政部制定的《項目支出績效評價共性指標體系框架》,結(jié)合民主黨派參政議政工作特性、單位實際情況,制定評價指標體系、績效標準和評價方法等。由項目承擔科室制定績效評價工作方案,根據(jù)績效評價指標體系、申報項目指標內(nèi)容,結(jié)合單位實際,重點課題項目完成的情況,收集、核實績效評價相關資料,與相關單位、我會基層組織、政協(xié)委員進行現(xiàn)場調(diào)查與訪談。一是本次評價由于單位該項目業(yè)務科室人員更換,對績效評價工作缺乏培訓和系統(tǒng)了解,所以經(jīng)驗不足,資料收集準備不夠充分,評價的內(nèi)容不夠完善。為實現(xiàn)績效目標,市委會聯(lián)合廣西華藍集團的專家學者組成課題組,制定工作方案,先后到武鳴區(qū)、廣西東盟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、馬山縣、上林縣、賓陽縣、橫縣、邕寧區(qū)、隆安縣、空港經(jīng)濟區(qū)及浙江省湖州、金華、寧波、舟山開展調(diào)研,召開課題研討會和課題評審會議,形成xx市中小城市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點課題調(diào)研報告1篇,提案2篇。(二)評價結(jié)論。市委會各個工作部門密切配合,支持績效目標的完成。(三)建議和改進措施。根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]341號、渝財農(nóng)[20xx]220號文件,專項用于栗子各村人行便道項目。組長:副組長:成員:由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。20xx年1月26日,考評工作組到項目現(xiàn)場,按照市、縣干部培訓相關管理規(guī)定,檢查項目依據(jù),項目經(jīng)費開支情況,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定,核實資金撥付情況等。其自評情況具體如下:略(一)投入。略投入類指標從項目立項、預算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。根據(jù)評分細則,指標分值40分,得分38分。(三)產(chǎn)出與效益。經(jīng)濟效益:帶動經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè)崗位,群眾生活水平提高。社會公眾滿意度:政府、部門、群眾滿意度高。對制度的學習、認識、理解不到位。對制度的執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況。通過強化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習,不斷增強制度和法制觀念,進一步提高制度的執(zhí)行力??冃ё栽u結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及單位,責令及時整改,按時提交整改資料。5萬元,優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費1。142萬元/人,xx年高校新生在此基礎上增加0。義務兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性,增強當兵光榮的榮譽感,進一步增進全民國防觀念和優(yōu)屬意識。義務兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實施內(nèi)容與項目申報相符,申報目標合理可行。優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款,義務兵優(yōu)待金35。優(yōu)撫工作經(jīng)費1。2。118萬元,已使用39。142萬元,共計33。5萬元/人,共計2。77萬元,支付標準、支付范圍、支付依據(jù)合規(guī)合法。(一)項目完成情況。xx年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展,調(diào)動了參軍入伍的積極性及一人當兵全家光榮的榮譽感,展現(xiàn)了對退伍軍人,革命烈士等優(yōu)撫群體的關心和關愛,維護了涉軍群體的穩(wěn)定。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務重,鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付,進行了慰問工作,導致大平臺的雙擁慰問資金有所結(jié)余。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上,雙擁座談順利召開,優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進。嚴格對項目資金進行監(jiān)管,確保了項目資金??顚S?,安全到位。96萬元;“春節(jié)”走訪慰問0。3萬元/人,0。資金使用率達99。優(yōu)撫資金主要用于義務兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談,優(yōu)撫慰問等。8萬元于xx年3月到位,用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。118萬元,大學生入伍獎勵2。1。(三)項目資金申報相符性。4萬元/人,二本大學生增加0。118萬元。118萬元,大學生入伍獎勵2。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。建立定期學習制度,補充完善現(xiàn)有制度。制度執(zhí)行不力,存在不到位的現(xiàn)象。本項目自評分滿為100分,自評分為97分,評價等級為優(yōu),達到預期績效目標。生態(tài)效益:改善群眾出行環(huán)境,美化人居環(huán)境。根據(jù)評分細則,指標分值40分,得分39分。對于項目,我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》,涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務管理、信息與檔案管理等方面;項目制度執(zhí)行力度有待完善,項目質(zhì)量可控性有待加強,項目酌情扣2分。(二)管理。資金到位率為100%。項目績效指標分值為100分,其中投入20分,管理40分,產(chǎn)出與效益40分。(1)組長職責:審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果;(2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。,補助資金標準6萬元/公里,6個村社區(qū)受益。20xx年,根據(jù)重慶市財政局《關于提前下達20xx年第一批市級農(nóng)業(yè)專項轉(zhuǎn)移支付資金預算指標的通知》(渝財農(nóng)[20xx]341號)文件精神及項目資金情況,20xx年開展了栗子各村人行便道項目,我單位對栗子各村人行便道項目進行績效評價。:加強對單位編制預算績效目標項目設計的科學性、合理性,加大對績效項目的管理力度,實施進度跟蹤,合理支出預算資金,使其最大效益化。一是在預算編制環(huán)節(jié),預期支出項目金額和實際支出的存在差異,這是由于預算編制經(jīng)驗不足導致,未
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