【正文】 造等十二項載體活動，切實做好迎國檢準備。各項目責任單位根據(jù)工作內(nèi)容、措施申報資金預算，縣文明辦審核后報政府常務(wù)會、縣委常委會審定最終金額為595萬元。2．資金到位。3．資金使用。（三）項目財務(wù)管理情況。創(chuàng)建全國文明城市指揮部專項工作組分為“理想信念建設(shè)”工作組、“鄉(xiāng)風文明建設(shè)”工作組、“經(jīng)濟民生建設(shè)”工作組、“社會環(huán)境建設(shè)”工作組、“生態(tài)文明建設(shè)”工作組、“城鄉(xiāng)一體化建設(shè)”工作組、“長效常態(tài)機制”工作組、“特色指標”工作組、“未成年人思想道德建設(shè)”工作組、“宣傳報道”工作組、督查工作組。（三）項目監(jiān)管情況?？h創(chuàng)文指揮部辦公室督查：一是每半月組織一次創(chuàng)建工作推進情況專項督查，針對存在的問題提出整改意見和工作要求，并以賬單式及時送分管領(lǐng)導及責任部門；二是不定期組織牽頭部門進行明查、暗訪，采取實地調(diào)查、查閱資料、問卷調(diào)查、隨機訪談、個別訪談和聽取匯報、受理群眾信訪等方式進行，發(fā)現(xiàn)問題將以“發(fā)點球”的方式向相關(guān)責任部門（單位）提出整改要求，明確整改內(nèi)容、時限，跟蹤督促整改。全國文明城市是最有競爭力、最具價值的城市品牌和無形資產(chǎn)。在2xx7年全國文明城市評選中，米易與“全國文明城市”稱號擦肩而過。體現(xiàn)在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱，主次干道、公共設(shè)施等建設(shè)仍存在諸多問題，老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生等依然是創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)。堅持城市精細化管理，加大市容市貌整治力度，重點加強農(nóng)貿(mào)市場、主干道、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域的規(guī)范管理，強化各類違法小廣告治理，推進生活小區(qū)垃圾分類收集、清運，堅決杜絕臟、亂、差等問題反彈，確保環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)得起“細看”。五、需與自評報告同時提交的相關(guān)材料預算執(zhí)行或決算報告；項目驗收報告；基建項目財務(wù)竣工決算審計報告；基建項目投資審核中心審核文件；項目實施單位的有關(guān)管理規(guī)定；評價主管部門認為需要提供的其他相關(guān)材料。資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。二、項目資金申報及使用情況（一）項目資金申報及批復情況。在說明該項目全省資金計劃的基礎(chǔ)上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。（三）項目財務(wù)管理情況。（二）項目管理情況。四、項目完成情況（一）項目完成任務(wù)量。對照預定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成進度目標，應(yīng)分析說明原因。（二）存在的問題。為保證各處理設(shè)施的正常運行，本污水處理工程建成投入運行后，應(yīng)嚴格遵守各項操作規(guī)程和維修管理規(guī)定，完善各種規(guī)章制度，實現(xiàn)科學管理，增加廢水的再利用率，降低新鮮水用量，節(jié)約生產(chǎn)成本。（三）相關(guān)建議。六、評價結(jié)論及建議（一）評價結(jié)論。（三）項目完成進度。如未完成目標任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。（三）項目監(jiān)管情況。三、項目實施及管理情況結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。1（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。（三）項目自評步驟及方法。（二）項目績效目標。說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。堅持開門創(chuàng)建、為民創(chuàng)建，廣泛聽取群眾意見，全面了解群眾的所思所想所盼，從群眾最歡迎的事情做起，從群眾最不滿意的地方改起，切實解決好群眾反映強烈的具體問題，努力以為民解憂、為民造福的實際行動感染群眾、贏得支持，確保為民服務(wù)經(jīng)得起“細挑”。組織動員群眾不夠，群眾參與意識不強，還沒有形成舉全縣之力、集全縣之智工作局面。（二）存在的問題。通過創(chuàng)建文明城市，全面提高了市民文明素質(zhì)和城市文明程度，市容環(huán)境整治效果明顯，硬件設(shè)施建設(shè)趨于完善，居民文明素質(zhì)普遍提高，群眾滿意度得到了很大的提升。各項目責任單位根據(jù)各自的2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點工作內(nèi)容、措施列出工作計劃，做好實施方案，及時的完成了各項工作。督查方式采取縣領(lǐng)導督查、縣創(chuàng)文指揮部辦公室督查。（二）項目管理情況。三、項目實施及管理情況（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。縣財政下?lián)茼椖抠Y金到我部后，我部根據(jù)《米易縣2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點工作及資金計劃》及各責任單位提供的資金撥付申請，從財政系統(tǒng)上直接將資金撥付到各責任單位。資金到位率為77%。1．資金計劃。3．2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點項目經(jīng)費申報與具體實施內(nèi)容相符，申報目標合理可行。4．根據(jù)各項目責任單位在全國文明城市創(chuàng)建中的各項職能分工及《米易縣2xx7年創(chuàng)建全國文明城市重點工作及資金計劃》來分配。1．我部在創(chuàng)建全國文明城市項目中的職能為主導全縣的全國文明城市創(chuàng)建活動。六、評價結(jié)論及建議（一）評價結(jié)論結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。如未完成質(zhì)量目標，應(yīng)分析說明原因。說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。說明項目資金申報、批復及預算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況 以及項目實施進度計劃等。資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。筠連縣順河煤業(yè)有限責任公司平山煤礦技術(shù)組 二0一二年七月第二篇：項目績效自評報告