【正文】 ，最大程度防范醫(yī)療糾紛。通過(guò)這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng)，分管學(xué)生工作處、團(tuán)委、電大與成人教育中心等工作。理論上深刻厚實(shí)是政治上成熟的重要組成部分，它對(duì)工作水平、工作成效影響重大，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才會(huì)具有前進(jìn)的力量和智慧，才會(huì)有創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉，否則就難以跟上時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)然，也就不能成為群眾前進(jìn)的帶頭人。人才觀：高校是培養(yǎng)人才的地方，更需要更高素質(zhì)的人才來(lái)校為師，做為高校的領(lǐng)導(dǎo)要有求賢若渴的愛(ài)才之心、海納百川的容才之量、伯樂(lè)相馬的識(shí)才之智、知人善任的用才之藝，用科學(xué)的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)緊缺人才，培育后備人才”三個(gè)環(huán)節(jié)。為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做堅(jiān)定信念的表率、當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的表率、當(dāng)廉政奉公的表率。一年來(lái)，先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團(tuán)節(jié)、首屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、首屆宿舍文化活動(dòng)月、首屆十佳歌手大賽等活動(dòng)，初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動(dòng)的校園文化活動(dòng)特點(diǎn)，征文演講等系列活動(dòng)對(duì)提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。（3）加強(qiáng)學(xué)生黨員先進(jìn)性建設(shè)，構(gòu)建和諧校園大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設(shè)水平，為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實(shí)效，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中學(xué)生黨支部積極開(kāi)展“一名黨員帶動(dòng)一個(gè)班、一個(gè)宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動(dòng)，堅(jiān)持進(jìn)行黨的基本知識(shí)的教育講座、黨的知識(shí)競(jìng)賽、熱愛(ài)黨的演講等活動(dòng)，使大多數(shù)同學(xué)受到黨的知識(shí)的教育和熏陶，寫入黨申請(qǐng)書的人數(shù)大大增加，為黨員的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（3）積極響應(yīng)政府號(hào)召，順利完成校園搬遷任務(wù)，政府為“整合教育資源，提高辦學(xué)效率”，決定將電大實(shí)質(zhì)性并入烏海學(xué)院，并重建電大綜合樓，針對(duì)教職工群眾中存在的“認(rèn)識(shí)不到位，感情難接受”等情況，大會(huì)講、小會(huì)談，個(gè)別談話做工作，保證了教職工情緒的穩(wěn)定和搬遷工作的按時(shí)完成，并圓滿地完成了的工作任務(wù)。以上成績(jī)的取得是李書記、徐院長(zhǎng)大力支持的結(jié)果，是其它院領(lǐng)導(dǎo)鼎立相助的結(jié)果，是學(xué)工處、電大與成人教育中心部門負(fù)責(zé)人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結(jié)晶?！驹洪L(zhǎng)述職報(bào)告】相關(guān)文章：法院副院長(zhǎng)述職報(bào)告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五任期工作總結(jié)貴德縣人民醫(yī)院院長(zhǎng) 謝峰本人自2011年10月開(kāi)始擔(dān)任貴德縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù)。醫(yī)院先后被評(píng)為“省級(jí)先進(jìn)集體、省級(jí)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、省級(jí)衛(wèi)生工作優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、州級(jí)先進(jìn)集體、州級(jí)文明單位”。同時(shí)，嚴(yán)格管理和帶領(lǐng)廣大干部職工嚴(yán)肅工作紀(jì)律，定期組織學(xué)習(xí)。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《崗位設(shè)臵實(shí)施方案》、《績(jī)效工資分配及考核實(shí)施辦法》、《基本藥物零差率銷售實(shí)施方案》、《實(shí)行國(guó)家基本藥物實(shí)施方案》《人事制度改革實(shí)施方案》、《實(shí)行全院聘用制度實(shí)施方案》等規(guī)章制度。初步建立了多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬的管理制度，合理拉開(kāi)收入差距，門診大病按病種付費(fèi)。對(duì)符合條件的患者實(shí)行住院“零押金”，患者可先住院診療，出院時(shí)結(jié)算并繳納個(gè)人負(fù)擔(dān)的住院費(fèi)用，確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。因病情需要轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療的堅(jiān)決按程序轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院治療，上轉(zhuǎn)病人病情穩(wěn)定后，上級(jí)醫(yī)院應(yīng)及時(shí)將病人對(duì)口支援幫扶關(guān)系。在沈陽(yáng)軍區(qū)210醫(yī)院和張家港市第一人民醫(yī)院的的技術(shù)支援下，醫(yī)院于2014年9月開(kāi)展了腹腔鏡膽囊手術(shù)同時(shí)與青海省人民醫(yī)院、省二醫(yī)院、省兒童醫(yī)院簽訂了對(duì)口幫扶協(xié)議，一定程度上增強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)能力。我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照立足院情、資源共享的工作思路，先后開(kāi)通了門診就醫(yī)一卡通系統(tǒng)、醫(yī)生護(hù)士工作站系統(tǒng)、病人自動(dòng)查詢系統(tǒng)、檢驗(yàn)報(bào)告自動(dòng)打印系統(tǒng)，自動(dòng)叫號(hào)系統(tǒng)、醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)共享、放射無(wú)膠片化系統(tǒng)、無(wú)紙化數(shù)字醫(yī)療服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)了信息、資的就診需求，讓全縣10余萬(wàn)人民群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設(shè)備帶來(lái)的便利。醫(yī)院選派經(jīng)驗(yàn)豐富的中級(jí)及以上職稱醫(yī)護(hù)人員長(zhǎng)期、輪流進(jìn)駐到新街、當(dāng)車、拉西瓦、常牧等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療、護(hù)理等業(yè)務(wù)工作，通過(guò)臨床診療示范、教學(xué)查房、病案討論、舉辦培訓(xùn)班和講座等形式，重點(diǎn)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批骨干人才。2013年，醫(yī)院為當(dāng)車衛(wèi)生院無(wú)償修建醫(yī)療用房，捐贈(zèng)價(jià)值5萬(wàn)余元醫(yī)療設(shè)備和辦公用品。這些優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施的實(shí)施，確實(shí)得到了廣大患者及家屬的普遍好評(píng)，患者滿意度得到了很大的提高。自2012年開(kāi)始，醫(yī)院先后開(kāi)展以“黨在我心中”、“放飛中國(guó)夢(mèng)”等主題演講。2014年建黨節(jié)來(lái)臨之際，組織黨員醫(yī)療隊(duì)到我院聯(lián)點(diǎn)的城北村進(jìn)行義診工作，為城北村居委會(huì)新識(shí)競(jìng)賽”、開(kāi)展“金針神手”等業(yè)務(wù)活動(dòng)，既激勵(lì)了職工的工作積極性，陶冶情操，增強(qiáng)了體質(zhì)，又培養(yǎng)了職工頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。自2012年至今，職代會(huì)上共征求到36條意見(jiàn)建議，經(jīng)過(guò)我們梳理歸納，先后制定完善了獎(jiǎng)懲辦法、請(qǐng)銷假制度等規(guī)定。職工深深體會(huì)到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖，增進(jìn)了干群關(guān)系，更好的促進(jìn)了醫(yī)院健康、和諧的發(fā)展，2013年被評(píng)為海南州工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)%，住院5101人次，%。一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問(wèn)題的能力有待進(jìn)一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問(wèn)題仍然比較突出。四是醫(yī)院整體技術(shù)水平和服務(wù)能力與群眾日益增長(zhǎng)的需求還有一定的差距。十二、下一步工作打算這些成績(jī)的取得與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷是分不開(kāi)的，與不懈的銳意進(jìn)取和團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)，與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開(kāi)，與社會(huì)和廣大患者的的關(guān)注分不開(kāi)，在此，我深表感謝。在遵守相關(guān)制度的前提下，從人性關(guān)懷角度出發(fā)，我們制訂了有關(guān)職工生病、職工子女升學(xué)、職工親屬病逝探望規(guī)定。采取為門診及住院患者提供導(dǎo)醫(yī)、咨詢、投訴、反饋等形式開(kāi)展工作，增進(jìn)醫(yī)患雙方相互理解和信任，創(chuàng)建溫馨、優(yōu)質(zhì)、充滿人文關(guān)懷的就醫(yī)環(huán)境；工會(huì)工作機(jī)制不斷完善，每年職代會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定程序召開(kāi)。認(rèn)真履行結(jié)對(duì)幫扶村社責(zé)任，2012年建黨節(jié)來(lái)臨之際，我們?yōu)楣懦巧鐓^(qū)黨支部的28名老黨員和村民進(jìn)行了義診，并免費(fèi)發(fā)放藥品5000余元。八、進(jìn)一步抓好黨建工作黨建方面作為黨支部書記，我切實(shí)履行黨委主體責(zé)任。通過(guò)技術(shù)幫扶、贈(zèng)送醫(yī)療設(shè)備等措施，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾就診提供了極大的便利，得到了群眾一致好評(píng)。三年來(lái)，累計(jì)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)50余人次。共診治病人7521人次，做輔助檢查562人次，健康宣傳7138人次，發(fā)放宣傳資料24500余份，免費(fèi)發(fā)放藥品48861元。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)人員不斷更新了新理念、新技術(shù)，并很好地應(yīng)用于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。張家港市第一人民醫(yī)院從2012年開(kāi)始，每年為我院無(wú)償培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員5人，同時(shí)向我院捐贈(zèng)臨床急需的醫(yī)療設(shè)備。自2012年10月份開(kāi)始實(shí)行“先住院后結(jié)算”制度以來(lái)，我院共收住病人14438人次，其中達(dá)到享受標(biāo)準(zhǔn)的6866人次，%，欠款0人次。在一般診療費(fèi)方面，凡是參加了新農(nóng)合的患者在醫(yī)院普通門診就醫(yī)時(shí)，患者只需支付一般診療費(fèi)的自付部分；患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費(fèi)；住院患者不收取一般診療費(fèi)；對(duì)于換藥、針灸、理療、推拿等一個(gè)療程內(nèi)需要提供多次間斷性診療服務(wù)的情形只收取該療程內(nèi)首次一般診療費(fèi)。推行以績(jī)效工資為核心的分配制度。三、深化衛(wèi)生體制改革，全面推進(jìn)公立醫(yī)院改革加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定醫(yī)院綜合改革方案。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平任職以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平系列重要講話精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)，特別是黨的十八大勝利閉幕后，我及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)十八大精神，并結(jié)合十八大報(bào)告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實(shí)處，達(dá)到了各項(xiàng)要求。醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特別是在人才培養(yǎng)、引進(jìn)人才、改善就醫(yī)環(huán)境，增添新設(shè)備、開(kāi)展新項(xiàng)目以及實(shí)行績(jī)效工資制度，激發(fā)了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績(jī)。不足之處將認(rèn)真剖析，堅(jiān)決整改。（2）助學(xué)貸款工作進(jìn)展緩慢，市政府已專門開(kāi)會(huì)，此項(xiàng)工作近期將要展開(kāi)。（二）電大與成人教育中心工作（1）以“開(kāi)放教育為支撐、成考學(xué)歷教育為輔助、繼續(xù)教育為補(bǔ)充”的辦學(xué)思路指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)開(kāi)放、擴(kuò)大規(guī)模、堅(jiān)持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線，堅(jiān)持執(zhí)行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰(zhàn)略，根據(jù)烏海經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)需要合理設(shè)置專業(yè)、加大宣傳力度，明確責(zé)任制、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，由于我們正視危機(jī)，選準(zhǔn)專業(yè)，注重宣傳，取得了較好的招生效果，電大方向和成考方向今年共招生1600多人。豐富的寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導(dǎo)向的職教原則。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗(yàn)，使之成為展示校園文化底蘊(yùn)和校風(fēng)校貌的窗口；召開(kāi)了首屆團(tuán)代會(huì)，產(chǎn)生了第一屆學(xué)院團(tuán)委，為全面開(kāi)展適合年青人特點(diǎn)的校內(nèi)外活動(dòng)提供了有力的組織保障。政績(jī)觀：學(xué)校是人才產(chǎn)出之地，是科研集中之所。發(fā)展觀：發(fā)展是硬道理，做為領(lǐng)導(dǎo)必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)，放在心上，落到實(shí)處。需要樹立正確的“三觀”，就必須不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。容人之過(guò)，諒人之短的精神。在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市場(chǎng)。三是抓落實(shí)。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。去年的12月14日，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心?？傊谛碌囊荒昀?，我們要努力工作，一步一個(gè)腳印，為實(shí)現(xiàn)我們的醫(yī)院夢(mèng)、百姓的健康夢(mèng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而貢獻(xiàn)自己的力量。強(qiáng)抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)持服務(wù)理念的提升；堅(jiān)持“以人為本”的39?？股睾侠響?yīng)用與分級(jí)管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過(guò)高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“四查四看”活動(dòng)，即查個(gè)人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對(duì)患者有無(wú)生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無(wú)以醫(yī)謀私，吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713院長(zhǎng)述職報(bào)告 篇420xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動(dòng)式服務(wù)的全新理念，為創(chuàng)建“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jī)，倡導(dǎo)醫(yī)患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術(shù)開(kāi)展方面的引領(lǐng)作用，創(chuàng)造了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，職工認(rèn)可度和群眾滿意度明顯提升。盡管在過(guò)去的