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20xx年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案3000字(精選七篇)(文件)

 

【正文】 我突然發(fā)覺(jué)自己是喜歡和向往集體生活的。00年代,個(gè)性年代。他們是都市非主流中的非主流,他們喜歡集體,喜歡朝九晚五后聚到一塊,因?yàn)樗麄兿M谶@個(gè)后集體空間能找到他們的同類(lèi),有相似的品位,有相似的生活體驗(yàn),有相似的生活觀(guān)價(jià)值觀(guān)世界觀(guān),然后他們可以享受到后集體生活的愉快。所以我將星期五賦以生活的概念,公社賦以當(dāng)代后集體概念。這個(gè)嶄新的概念被我用一句很感性的語(yǔ)句表達(dá)了出來(lái),金橋有個(gè)很生活的后集體,我們叫她星期五公社。在眾多周邊產(chǎn)品的強(qiáng)力圍攻下,我認(rèn)為本產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)該與周邊產(chǎn)品拉開(kāi)一定距離。結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)情形以及以往操作的個(gè)案判斷,我們將以短、平、快的銷(xiāo)售策略,經(jīng)過(guò)12個(gè)月的前期準(zhǔn)備,在正式公開(kāi)34個(gè)月之后,銷(xiāo)售率將達(dá)到7080%。廣告表現(xiàn)上以另類(lèi)年輕為主,上市后迅速造成小房型市場(chǎng)的火爆。:連廣告表現(xiàn)手法都和青年匯極其相似,根本沒(méi)有自己的個(gè)性。在這里,我把客源分為這樣幾種類(lèi)型:a、迷戀金橋的老頑固——金橋當(dāng)?shù)乜蚥、掉進(jìn)蜜罐的鴛鴦——熱戀的要結(jié)婚的族群c、學(xué)會(huì)了走路的蟲(chóng)——it行業(yè)、廣告行業(yè)者d、想占便宜的人類(lèi)——新薪人類(lèi)、知青、外地打工的e、有錢(qián)有閑的尖頭鰻——投資先生f、這個(gè)城市的主力居者——辦公族、自由職業(yè)者及自由單身族客源被細(xì)分后就不難發(fā)現(xiàn),本案最大的個(gè)性就是本案各類(lèi)型的客源都有著自己不同于其他類(lèi)型的個(gè)性,而每一種類(lèi)型又都是我們所不能忽略的。既然是生活的宅邸,那么其文案基調(diào)不妨輕松、俏皮、煽情一些,可以針對(duì)各種類(lèi)型的客源分別描述他們不同的生活狀態(tài),然后再闡述不同的生活狀態(tài)與后集體生活宅邸這一概念的相互融合。當(dāng)70年代人看到玻璃彈子時(shí)?;诖耍氲搅顺扇寺?huà)。在上海各個(gè)已銷(xiāo)售或在銷(xiāo)售的房產(chǎn)個(gè)案中,運(yùn)用成人漫畫(huà)作為設(shè)計(jì)符號(hào)的幾乎沒(méi)有,即使有也是拿來(lái)主義。如何使用最低廣告費(fèi)用,來(lái)達(dá)成最高銷(xiāo)售目標(biāo)是媒體策略的基本原則之一。電視媒體和報(bào)紙媒體因費(fèi)用較高,所以基本上不考慮,僅看銷(xiāo)售情況而定。而星期五公社所提倡的后集體生活的概念也已被人們所接受并喜愛(ài)。星期五公社策劃案的實(shí)施,不僅使公司第一個(gè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目一炮而紅,在賺取了利潤(rùn)的同時(shí)也給公司帶來(lái)了一定的品牌知名度,為公司將來(lái)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。也就是說(shuō),策劃者要以相當(dāng)大的熱情去了解并接受策劃案,然后才能制訂出完美的策劃方案。就本策劃案來(lái)看,之所以成功的最大原因就是我利用差異化和獨(dú)特性的策劃指導(dǎo)思想找準(zhǔn)了個(gè)案的突破點(diǎn),然后大膽地把項(xiàng)目的缺陷作為項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)去推廣,即客源層過(guò)于廣泛原是房產(chǎn)項(xiàng)目的致命缺陷(客源廣泛使訴求點(diǎn)過(guò)多造成無(wú)法為項(xiàng)目定位),而我卻在個(gè)性中找到了共性,并巧妙地用一個(gè)新的概念把這一矛盾統(tǒng)一起來(lái)。項(xiàng)目本身雖然沒(méi)有十分特別的地方,但我還是在平凡之中找到了特殊,利用周邊個(gè)案的面積、功能和格局的空白,采用新的切割方法將產(chǎn)品進(jìn)行了新的面積分割和更合理的功能劃分,并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過(guò)去的老式傳統(tǒng)手法,變得更為亮麗和新穎。本案拋開(kāi)了傳統(tǒng)的媒體通路——報(bào)紙廣告,僅用戶(hù)外媒體和現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的媒體策略,為公司節(jié)約了銷(xiāo)售成本并給公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn),此為四新——媒體策略新??v覽房地產(chǎn)發(fā)展歷程,房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念形成非一蹴而就,依其發(fā)展階段的不同,大致可分為以下三個(gè)層次:1994年以前,房地產(chǎn)市場(chǎng)尚未成熟,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)似乎是一個(gè)生僻的詞語(yǔ);1994年1998年,當(dāng)幾十億平方米的空置房懸掛在每個(gè)發(fā)展商的腦海里時(shí),房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)便成了一個(gè)最時(shí)髦的觀(guān)念;98年以后到現(xiàn)在,由于樓盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)深入人心,開(kāi)始由“產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)”向“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“定制營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)型,但對(duì)其的詮釋理解也仍然存在魚(yú)龍混雜、良莠不齊的現(xiàn)象。相對(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng)而言,是一個(gè)質(zhì)的飛躍,是房地產(chǎn)市場(chǎng)成熟的前進(jìn)標(biāo)志,其成功建立在因市場(chǎng)的各項(xiàng)資源最優(yōu)化配置的基礎(chǔ)之上。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的“活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”策略,是基于其產(chǎn)品銷(xiāo)售的獨(dú)特性、艱巨性、創(chuàng)造更加強(qiáng)烈高效的“信息傳遞”手段,盡可能實(shí)現(xiàn)樓盤(pán)銷(xiāo)售的短時(shí)間、高效率。第二,信息傳遞的方式必須是獨(dú)到的、精彩的——即盡可能引起轟動(dòng)效應(yīng)。按市面上的房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)狀況即橫向按市場(chǎng)面展開(kāi)⑴ 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)——目的是通過(guò)一個(gè)互動(dòng)性很強(qiáng)的說(shuō)明會(huì),開(kāi)發(fā)商、建筑師、景觀(guān)師、合作商家等輪番上臺(tái),對(duì)房產(chǎn)品進(jìn)行全方位的演講,把樓盤(pán)中的細(xì)節(jié)、配套、理念傳達(dá)給業(yè)主和意向客戶(hù)。(1)物業(yè)的定位?;蛟S有人講,搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn),但須知,市場(chǎng)調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場(chǎng)信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對(duì)所有在規(guī)劃、推廣過(guò)程中將出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)。(3)與目前正處于強(qiáng)銷(xiāo)期的樓盤(pán)比較分析。房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒(méi)有時(shí)間安排,更沒(méi)有周期概念。整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤(pán)樹(shù)立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。(4)不同電視臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析。(8)不同的媒體組合形式的分析。(1)廣告的重點(diǎn)。(5)整合傳播的策略。(2)促銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督。廣告效果監(jiān)測(cè)是對(duì)廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和心理效益的一項(xiàng)檢測(cè)。廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算,不應(yīng)該是簡(jiǎn)單地停留在對(duì)廣告項(xiàng)目的竭力削減、項(xiàng)目費(fèi)用的壓價(jià)之上,而是應(yīng)該貫穿營(yíng)銷(xiāo)決策的每一個(gè)步驟的始終,貫穿于廣告周期的縝密安排,貫穿于廣告主題的切實(shí)把握和廣告媒體的有效選擇之中。所謂知已知彼,百戰(zhàn)不貽。(4)促銷(xiāo)活動(dòng)的效果評(píng)估和市場(chǎng)反映的總結(jié)。促銷(xiāo)的最大目的是,在一定時(shí)期內(nèi),以各種方式和工具來(lái)刺激和強(qiáng)化市場(chǎng)需求,達(dá)到銷(xiāo)售促進(jìn)的目的。(3)各類(lèi)媒體廣告的創(chuàng)意與制作。規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)樓盤(pán)的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場(chǎng)反映結(jié)合施工進(jìn)度, 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。(6)不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào)dm分析。(2)不同種類(lèi)、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析。房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則,講究策略性、計(jì)劃性有人說(shuō),廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。定位是所有廣告行為開(kāi)展的一個(gè)主題,就像一個(gè)圓心,通過(guò)項(xiàng)目的調(diào)研,制定樓盤(pán)定位,提煉usp(獨(dú)特的銷(xiāo)售主張),提出推廣口號(hào),使樓盤(pán)突現(xiàn)其與眾不同的銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)。(1)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)分析。(3)目標(biāo)市場(chǎng)的分析。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案3000字篇七只有對(duì)樓盤(pán)進(jìn)行充分的調(diào)研,才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),審視產(chǎn)品,擺正了迎戰(zhàn)市場(chǎng)的恰當(dāng)位置。第三,信息傳遞的對(duì)象應(yīng)該“準(zhǔn)確”——必須是針對(duì)特定的公眾。醉翁之意不在酒??v觀(guān)房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展過(guò)程,顯然能納入到整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略高度上的活動(dòng)無(wú)疑更符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。瀏覽1995-1998年房地產(chǎn)市場(chǎng),大多數(shù)點(diǎn)子和絕招都是變相的讓利行為,它的耀眼也大多曇花一現(xiàn)。公司因?yàn)樵诖隧?xiàng)目上獲得豐厚利潤(rùn),從而將公司的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略重點(diǎn)瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)的爛尾樓盤(pán)盤(pán)活。為消費(fèi)者營(yíng)造了一份新的生活方式,提出了一種后集體的生活概念,此為二新——居住概念新。眾所周知,只要一個(gè)策劃案有自己的創(chuàng)新點(diǎn),那么它肯定會(huì)吸引消費(fèi)群體的眼球,因?yàn)橄M(fèi)者通常會(huì)對(duì)新鮮的東西感興趣,進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。搞清這個(gè)問(wèn)題后就要弄清楚東西要賣(mài)給誰(shuí)(客源)的問(wèn)題,其次也就是如何找到自己的個(gè)案的突破點(diǎn)的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題是房產(chǎn)項(xiàng)目策劃中最關(guān)鍵的問(wèn)題,突破點(diǎn)找準(zhǔn)了,項(xiàng)目也就成功了一半。一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目從初具雛形到最后推出都需要經(jīng)過(guò)周密審慎的思考。產(chǎn)品形象是品牌的重要方面。事實(shí)勝于雄辯經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的考驗(yàn),事實(shí)證明本策劃案是非常成功的。所以,我決定用不同與以往媒體策略,以達(dá)到減少公司銷(xiāo)售成本來(lái)提高公司利潤(rùn)的目的。由此,我可以自豪地說(shuō),在上海用量身定制的原創(chuàng)漫畫(huà)作為廣告表現(xiàn)手法,星期五公社是首例。成人漫畫(huà)的吸引力由此可見(jiàn)一斑。由此可見(jiàn),每個(gè)人對(duì)自己的童年都有著一份難以割舍的情懷,而且每個(gè)人心中都存留著一份永不泯滅的童真。當(dāng)50年代人聽(tīng)見(jiàn)叉鈴的聲音時(shí) 。當(dāng)我把一些產(chǎn)品的東西羅列出來(lái)時(shí),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)是一個(gè)矛盾統(tǒng)一
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