最新集團(tuán)公司年度總結(jié)心得模板(文件)
【正文】 為充分反映大型企業(yè)集團(tuán)對建立國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)的意見和建議，常務(wù)副會長顧家麒以《關(guān)于改革國有資產(chǎn)管理體制的幾點(diǎn)建議》為題，寫專題報(bào)告報(bào)呈國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)。，展望21世紀(jì)。成立以來，積極維護(hù)會員的合法權(quán)益，為政府部門和企業(yè)提供雙向服務(wù)，研究企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，主動提出政策性建議，已成為政府部門的得力助手，企業(yè)的知心朋友。政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和會長、副會長、常務(wù)理事和部分會員單位發(fā)來的賀信、賀電，肯定了中促會定位恰當(dāng)、突出民間性、有務(wù)實(shí)精神和良好的會風(fēng)，在祝賀的同時(shí)對中促會今后工作提出了殷切希望。為了深化理論研究，強(qiáng)化服務(wù)功能，中促會在多年組織一系列調(diào)研，總結(jié)國企改革經(jīng)驗(yàn)的過程中，收集、積累了大量重要信息和資料，在黨的十六大召開前夕，編輯出版了《國有企業(yè)改革政策演變》資料書。供國有企業(yè)、政府相關(guān)部門、科研單位、高等院校等研究人員和中、高級管理人員了解國有企業(yè)改革的全過程，探索國有企業(yè)改革規(guī)律，研究改革理論，制定相關(guān)政策，推進(jìn)國有企業(yè)改革服務(wù)。中促會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是竭誠地為大型企業(yè)服務(wù)，這個(gè)宗旨是堅(jiān)定不移的，但服務(wù)只靠良好的愿望是不夠的，還要多方面培育服務(wù)的`功能。中促會專職人員的研究力量有所加強(qiáng)，企業(yè)的研究人員形成了一批骨干，與社會上研究單位的合作更廣泛深入，三股力量的結(jié)合，提高了課題研究成果的水平，引起國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重視。中外大型企業(yè)集團(tuán)的交流與合作，是國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合戰(zhàn)略的需要，也是跨國公司進(jìn)入中國市場的需要，中促會拓展中外企業(yè)交流的功能，是時(shí)代賦予我們的使命。在為大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行多方面服務(wù)方面，拓展的范圍有限，在信息交流及重點(diǎn)培訓(xùn)方面的功能，還有待完善、增強(qiáng)。，服務(wù)功能待增強(qiáng)?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略及“投資體制改革”的政策建議，經(jīng)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示后，我們并沒有滿足現(xiàn)狀，而是組織力量推動領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)，不斷擴(kuò)大成果。既要從宏觀上把握住新的發(fā)展趨勢，又要深入了解企業(yè)的難點(diǎn)，三個(gè)課題有兩個(gè)接受了國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、國務(wù)院法制辦的委托，得到企業(yè)的積極響應(yīng)。經(jīng)濟(jì)界老前輩，資深學(xué)者袁寶華同志為該書題寫了書名并提供了專論。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)、政府部門負(fù)責(zé)人對國有企業(yè)改革的指示和講話要點(diǎn)。同時(shí)根據(jù)四屆二次常務(wù)理事會研究的意見，提出了21世紀(jì)中促會發(fā)展的新思路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持改革，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，為提高大型企業(yè)集團(tuán)的國際競爭力服務(wù)，努力開創(chuàng)中促會工作的新局面。慶祝大會召開之前，收到了名譽(yù)會長賀光輝、陳清泰、黎明。會議主題是：“回顧中促會的發(fā)展歷程，展望21世紀(jì)的中促會”，會前召開了四屆二次常務(wù)理事會。國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)的形成及其營運(yùn)特點(diǎn)，闡述了大型企業(yè)集團(tuán)代表的看法，提出了要嚴(yán)格區(qū)別國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與國有資產(chǎn)營運(yùn)主體，正確處理國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和授權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營的集團(tuán)公司的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)這是建立國有資產(chǎn)管理體制的關(guān)鍵。課題研究人員學(xué)習(xí)了黨的十六大關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的重要論述
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