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最新酒店保潔年度工作總結(jié)計(jì)劃酒店前臺(tái)年度工作總結(jié)及計(jì)劃(精選10篇)(文件)

 

【正文】 現(xiàn)在是主動(dòng)出門(mén)招攬顧客。**酒店的每一個(gè)勝利成果都凝聚著**酒店上上下下所有人的心血。酒店餐飲接待賓客35000人次,客房30000人次,總計(jì)75000人次。1,20xx年11月**酒店建立了自己的“微信平臺(tái)”,目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息100余條,有力配合了酒店的營(yíng)銷宣傳。3,全年共編輯出版《魅力**》店報(bào)12期(包括春節(jié)增刊1期)。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面,更換“文化宣傳走廊”5次。目前,酒店已經(jīng)拿出100000萬(wàn)元資金用于公益事業(yè),受到政府部門(mén)及社會(huì)各界的稱贊與好評(píng)??偟闹v,**酒店20xx年成績(jī)是有目共睹的。工作部署和方法要符合滿足顧客的最大需求。酒店保潔年度工作總結(jié)計(jì)劃篇九%的星級(jí)酒店凈利潤(rùn)虧損為59億元,成為有記錄來(lái)的最大虧損年。利潤(rùn)總額157萬(wàn),比去年同期39萬(wàn)減少196萬(wàn),主要國(guó)會(huì)投資置業(yè)投資收益比去年897萬(wàn)。(二)營(yíng)銷方面根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,、%、而酒店前三季度的平均房?jī)r(jià)為500元/間天,平均出租率56%,與南京五星級(jí)平均水平還是有一定差距。%,比去年上升三個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)高度重視酒店官網(wǎng)渠道,開(kāi)發(fā)酒店官網(wǎng)在移動(dòng)端的wap網(wǎng)站,方便客戶通過(guò)手機(jī)實(shí)時(shí)查詢和預(yù)訂,截止目前,今年已經(jīng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)官網(wǎng)預(yù)訂381間天,超過(guò)去年一年的總和,后續(xù)訂單將會(huì)顯著增加。下一步將通過(guò)ota平臺(tái)大力促售,以爭(zhēng)取更大的收益。(二)完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,為各項(xiàng)工作有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)信息化建設(shè),組織力量做好信息采集報(bào)送,截止到11月底,共報(bào)送動(dòng)態(tài)信息93篇(全年任務(wù)80篇),累計(jì)得分437分(全年任務(wù)260分)。堅(jiān)持以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,尤其是酒店鍋爐改造施工期間的安全監(jiān)管,安排專人全程跟蹤、檢查,確保了安全施工無(wú)隱患。全力以赴完成各類重大接待活動(dòng)。積極推進(jìn)管理公司現(xiàn)有項(xiàng)目扎實(shí)開(kāi)展,不斷優(yōu)化資源配置組合,積極與各項(xiàng)目業(yè)主方溝通,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃落實(shí),先后安排人員進(jìn)駐閱江樓景區(qū)游客服務(wù)中心、高淳旅游度假村等項(xiàng)目開(kāi)展工作,截止到11月份管理公司管理費(fèi)收入220萬(wàn)元。通過(guò)不定期組織黨員自學(xué)、支部集中學(xué)習(xí)、組織培訓(xùn)等方式,提升黨員干部整體素質(zhì)。現(xiàn)在是20xx年度個(gè)人總結(jié)如下:思想相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)月度工作計(jì)劃,會(huì)計(jì)憑證按月裝訂歸檔,憑證裝訂工作按時(shí)完成。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會(huì)計(jì)監(jiān)督,定期檢查出納庫(kù)存現(xiàn)金。,按時(shí)申報(bào)納稅。,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地為企業(yè)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行各收支相關(guān)政策法規(guī)。時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝。作為出納,我想加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。,全面提高業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)在結(jié)合20xx20年出納工作x出納工作設(shè)想如下:,進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。,及時(shí)發(fā)放。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不顧個(gè)人利益,以理服人。登記收據(jù)和發(fā)票的收據(jù)、使用和存款,并認(rèn)真審查和管理。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿和賬戶,及時(shí)對(duì)賬,使賬戶和賬戶一致。充分發(fā)揮黨、工會(huì)、團(tuán)委“橋梁紐帶和活躍凝聚”作用,截止到11月份先后組織開(kāi)展了“七一”專題黨課學(xué)習(xí)、青年文明號(hào)愛(ài)心助學(xué)、員工座談會(huì)及秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等系列活動(dòng)十余次,有效提升了企業(yè)與員工之間的凝聚力及向心力。緊貼“黨建圍繞中心抓,抓好黨建促發(fā)展”的思路,全面對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),由酒店黨總支與各支部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)承諾書(shū),明確職責(zé)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè),筑牢拒腐防變的思想防線。進(jìn)一步突出國(guó)會(huì)菜肴品牌特色和質(zhì)量,積極倡導(dǎo)菜肴創(chuàng)新,通過(guò)不定期的創(chuàng)新菜評(píng)比、技能大練兵及有效的激勵(lì)制度等方式激發(fā)員工的創(chuàng)新力,形成奮發(fā)向上,不斷創(chuàng)新的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。同時(shí)完成了20xx年文書(shū)檔案的整理,并于9月中旬完成與集團(tuán)oa網(wǎng)掛接,預(yù)計(jì)于12月底前完成20122013年檔案的整理掛接。同時(shí)嚴(yán)格制度落實(shí)和規(guī)范化管理,全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督檢查,繼續(xù)加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、重大項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中的管控把關(guān),確保按章辦事、公開(kāi)透明和清正廉潔。(一)根據(jù)年初董事會(huì)工作要求,通過(guò)認(rèn)真、完善的市場(chǎng)調(diào)研及嚴(yán)密的招投標(biāo)程序,通過(guò)了以合同能源管理方式對(duì)鍋爐進(jìn)行更新改造,8月31日起開(kāi)始投入施工,施工期間工程、安保安排專人全程跟蹤,酒店總值班人員每日對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提示,確保了在施工期間無(wú)一起安全隱患事故發(fā)生。我們還聯(lián)合中山陵分別開(kāi)展了“尋找櫻花女神”、“秋游鐘山、全名拍照”等活動(dòng),酒店的微信平臺(tái)已經(jīng)與更多的平臺(tái)商融合,粉絲數(shù)和關(guān)注度都獲得了較高的提升。其中19月份官網(wǎng)銷售實(shí)現(xiàn)300間夜,是去年一年的三倍。其中與與xx網(wǎng)合作“景+酒”,今年3月14日當(dāng)天客房銷售突破100間;截止到目前實(shí)現(xiàn)ota合作商35家,實(shí)現(xiàn)客房營(yíng)收570萬(wàn)元。尤其今年國(guó)慶期間通過(guò)包量買(mǎi)斷、網(wǎng)絡(luò)推廣等促銷方式著重加大對(duì)散客的促銷力度,保障了國(guó)慶7天酒店客房營(yíng)收實(shí)現(xiàn)120萬(wàn)元,%,%,分別比去年同期增長(zhǎng)8%%。現(xiàn)將20xx年度主要工作情況報(bào)告如下:第一部分20xx年度主要工作(一)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)完成情況20xx年根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)(營(yíng)收9000萬(wàn)元),截止12月31日營(yíng)業(yè)收入累計(jì)完成9000萬(wàn)元,完成預(yù)算100%,比上年同期下降586萬(wàn)元,%。用我們的精神和文化塑造**酒店的光輝形象。如何才能夠使**酒店保持常勝不敗之地,這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。20xx年5月份先后組織了三批員工分別到云臺(tái)山、綿山、武鄉(xiāng)外出旅游,活躍了員工的業(yè)余文化生活,激勵(lì)了員工的愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。20xx年我們?cè)俅纬鲑Y50000元,開(kāi)展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“**圓夢(mèng)”和與團(tuán)市委共同舉辦的公益活動(dòng)。有效推動(dòng)了管理,豐富了**的企業(yè)文化。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡323件,歸還失主遺留財(cái)物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價(jià)值達(dá)100萬(wàn)元以上,其中許多員工拾到巨款第一時(shí)間上繳總臺(tái)。**酒店20xx年不惜代價(jià),先后組織6批管理人員外出學(xué)習(xí)。主題宴會(huì)廳從開(kāi)業(yè)至今,共接待各種宴會(huì)121余次。一年來(lái),工作成績(jī)斐然卓著,20xx年3月,被中國(guó)共產(chǎn)黨孝義市委、市人民政府評(píng)為“全市先進(jìn)集體”;被呂梁市食品藥品監(jiān)督局授予“呂梁市食品安全示范單位”;6月,被國(guó)際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位;7月,總經(jīng)理管彩霞被孝義市行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特聘為“孝義市政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員”;12月,被共青團(tuán)呂梁市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實(shí)現(xiàn)大跨越的一年。酒店保潔年度工作總結(jié)計(jì)劃篇八20xx年是全國(guó)酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。20xx公司上下將借著20xx年的良好發(fā)展勢(shì)頭,乘勝追擊,求實(shí)創(chuàng)新,積極探索,敢于嘗試,擬定適合公司發(fā)展的工作目標(biāo):強(qiáng)化人力資源管理,求思求變,著力解決一線員工流動(dòng)性大,人員儲(chǔ)備不足的問(wèn)題。并積極提出解決方案。(二)拓展業(yè)務(wù),強(qiáng)化營(yíng)銷,著力
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