【正文】 生產(chǎn)秩序。對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。提高服務水平，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象。再造業(yè)務流程，顯著提高辦事效率。充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度?；顒悠陂g制定公文、會務、印章和接待等管理制度。年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份。根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。于年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎。會后完成記錄報總經(jīng)理室。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動。二、人事管理工作。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓工作。加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。加強績效考核，制定了合理的辦法。三、采購管理工作。年度采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略?？s減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。在第二季度的時候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快掌握相關的業(yè)務知識，從而更好的對公司做出貢獻。年底的工作是一年當中的非常重要時期，我們做了一年的努力，我相信在領導的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。面對大量事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關單位的關系。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。落實公司人事管理工作。做好公司各種會議的后勤服務工作。比如效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。加強市場調(diào)研為領導決策提供依據(jù)，為領導決策提供論證資料。強化日常管理，提高工作效率，抓落實，抓考核。綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務，增強員工的滿意度。(四)努力改進工作方法，提高工作效率。企業(yè)管理：(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作。通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。人事管理：(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作。(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動。(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯(lián)盟的構(gòu)建做好相關基礎準備和服務工作。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。三是建立一套準確詳實的學校人事信息管理系統(tǒng)。所以，本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。在收集整理檔案的同時，做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞展板的制作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗、活動信息宣傳出去，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度和影響力，吸引關注，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度和滿意度。但是命運面前見擔當，任務面前見勇氣，困難面前見品格，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結(jié)一心。一天之計在于晨，一年之計在于春。綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。綜合辦公室工作計劃和思路篇十五過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，現(xiàn)將下一年工作計劃。二、企業(yè)文化建設。三、做好行政、后勤保障工作。加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。以上工作計劃，請領導審批。四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。(支撐：辦公室服務流程手冊，提高服務效率)。(配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務申請表等)。(建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領用、維修、保費流程等)。(規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約)。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施)。(日常巡視表)。監(jiān)督公司各職能部門關于本部門業(yè)務相關的安全知識培訓工作。年3月30日。進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。每個支部至少2名。“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃。通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《x。進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。制定安全事故處理應急方案。(配套有定期的維護登記表等)。(使用、保修、維護，配套有維護登記表)。(配套的有實施細則，出車單，車輛相關信息登記表)。(如禮品管理規(guī)定，計算機及相關設施管理辦法)。(辦公用品申購表，領料單等)。后勤方面：主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)。一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務型團隊，以提高服務質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。根據(jù)中心目前的實際情況，201x年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力，扎實有效、服務周到，保證第一落實校委會各項要求。本學期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?。自xx年歸學院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學期中抽時間整理完。上學期，我們制訂了學校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。放假后，在李校長安排下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推進此項工作，應該說工作取得突破。做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事。綜合辦公室工作計劃和思路篇十三xx年度，辦公室將在校委會領導下，以學校總體工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作。(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。(二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理。(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點。(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展。綜合辦公室工作計劃和思路篇十二(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足。實施部門目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成。規(guī)范采購程序，嚴格按規(guī)定進行日常物品的采購工作，努力控制本部門的采購成本。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結(jié)向上的工作氛圍。辦理集團公司交辦的臨時性工作。切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。辦公室是事務性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會給后半年帶來一個良好的開端。對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，年申報工傷20余起。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。人員招聘是人事管理工作中的重點，年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議。5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干。組織安排各項活動。順利完成各項會議、接待工作。完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。整理外部收文125份，已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。抓好典型，樹好先進，加強宣傳，搞好活動服務工作。為提高業(yè)務水平和修養(yǎng)素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關聯(lián)的書。每月出創(chuàng)新活動?？黄?，選編創(chuàng)新活動信息5條。樹立服務意識，使經(jīng)理辦工作人員的服務意識在創(chuàng)新中得以明顯增強。二、創(chuàng)新工程目標：進一步搞好后勤保障和服務工作，當好領導的參謀和助手。做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。每個支部至少2名。每個人都有自我的職責，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追