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最新競聘演講稿競聘演講稿的心得體會(huì)(大全11篇)(文件)

2025-08-09 19:01 上一頁面

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【正文】 我在刑庭工作時(shí)間近十年,這里有我成長的經(jīng)歷、有我付出的辛勤勞動(dòng),我對(duì)這里充滿了感情,我會(huì)傾注我的全部身心和聰明才智,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,創(chuàng)造一流工作業(yè)績回報(bào)大家的信任。激動(dòng)是因?yàn)楦兄x區(qū)委和院領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次登臺(tái)展示自我的機(jī)會(huì)。我競爭的職務(wù)是立案庭副庭長。而十四年的工作,更是歷練了我堅(jiān)定的政治立場,提高了思想政治覺悟。通過刻苦鉆研法律理論知識(shí)和審判業(yè)務(wù),xx年通過了國家司法考試,取得了法律碩士學(xué)位,并及時(shí)總結(jié)司法實(shí)務(wù)中的經(jīng)驗(yàn),形成了一批調(diào)研成果,先后在《法制與社會(huì)》、《大學(xué)時(shí)代》、《廣西律師》、《法官之友》、《徐州審判》等、省級(jí)、市級(jí)期刊、報(bào)紙發(fā)表論文三十余篇,xx年被評(píng)為江蘇省第二屆法院執(zhí)行理論與實(shí)務(wù)研討三等獎(jiǎng)。xx年至xx年7月,為適用“大立案”改革的需要,我調(diào)至立案庭外勤處從事刑事、民事等案件的審查立案、調(diào)查取證、財(cái)產(chǎn)保全、速裁調(diào)解等工作,辦理了大量的財(cái)產(chǎn)保全案件,調(diào)解了一批民商事案件,取得了很好的社會(huì)效果。三是,針對(duì)群眾的司法需求,創(chuàng)新和落實(shí)多種便民訴訟服務(wù)措施,如網(wǎng)上立案、工作日全天候立案、人性化立案接待等,提升司法公信力和認(rèn)同感,讓訴訟群眾切實(shí)感受到司法的人文關(guān)懷。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我、支持我!最后,我真誠地謝謝大家!成教學(xué)院副院長競聘演講稿20xx院長競聘演講稿(3) | 返回目錄醫(yī)院副院長競聘演講稿大全20xx院長競聘演講稿(4) | 返回目錄一、人民醫(yī)院院長競選演講稿各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好:感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機(jī)會(huì),感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時(shí)也感謝所有競選對(duì)手精彩的演講給我增長了見識(shí)。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有教強(qiáng)的綜合管理能力。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來。目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對(duì)醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制。(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”。(3)對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè),定期清查,盤活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”,加強(qiáng)營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。(三)激發(fā)活力的主要措施有三條:(1)優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情。建設(shè)一個(gè)有形象、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。我從事外科臨床工作xx年,工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。上任伊始,就趕上發(fā)生了“”重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項(xiàng)保障工作,并且圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。深入基層調(diào)查研究,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)。全面做好各項(xiàng)保障及接待工作,出色地完成了任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。講奉獻(xiàn)、做表率。其次,要擺正自己的位臵,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,盡職不越位。大事講原則、小事講風(fēng)格。勤儉辦院,開源節(jié)流。做為行政副院長,我要堅(jiān)持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房處處都能達(dá)到一個(gè)“凈”,讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個(gè)“誠”,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進(jìn)中提高和完善。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!三、醫(yī)院副院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:大家好!實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對(duì)每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。我初步的想法是:服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!在xx—xx年度,本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,提升我為xx—x車間一名組長,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)楸救司哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將全班的積極性都調(diào)動(dòng)起來,使每個(gè)成員揚(yáng)長避短,互促互補(bǔ),形成拳頭優(yōu)勢。具體的說要從以下方面做好:一個(gè)單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。以強(qiáng)勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。我將盡快了解和掌握每位同志的特點(diǎn),從而揚(yáng)長避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)干部職工的39。我將完善各項(xiàng)所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強(qiáng)化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對(duì)自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和正確的評(píng)價(jià),不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。二是一定真抓實(shí)干,增強(qiáng)創(chuàng)新的動(dòng)力:作為一所之長,必須有良好的工作作風(fēng)。作為所長,既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員,我會(huì)把自己視為群眾中的普通一員,始終做到以理服人、以行帶人,工作面前率先垂范,一馬當(dāng)先,鼓舞人心,使全體同志一心一意做工作,扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè)。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的,必須取得社會(huì)各界的理解和支持。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委們,以誠待人,踏實(shí)做人是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果組織上委以我所長重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力工作,讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。感謝能有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì),再次走上演講臺(tái),向大家匯報(bào)我的思想動(dòng)態(tài)和工作情況。為了更好地勝任本職工作,必須加強(qiáng)自身的思想政治學(xué)習(xí),提高政治理論水平。我以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中。作為一名負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察的黨務(wù)工作人員,我牢記黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律、廉潔自律、嚴(yán)格按組織程序辦事。具備較高的政治素質(zhì)。我演講的是招生辦公室主任競聘上崗演講稿。二、從嚴(yán)自律,協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。特別是在20xx年,我產(chǎn)假還未休完,受命參加廳直系統(tǒng)的黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競賽,我在家中自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)和文件,和曾主席、沈峻同志組團(tuán)代表局參加了競賽,并獲得二等獎(jiǎng)。一、時(shí)刻保持高度的政治敏感性,黨性原則更加堅(jiān)定。競聘演講稿篇十尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事:大家好!我叫xx,xx年x月出生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)同濟(jì)在讀,主管醫(yī)師,副主任。對(duì)上級(jí)多請(qǐng)示、常匯報(bào),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,并認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)下多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中,多與縣局各股、室、隊(duì)聯(lián)系,多向他們請(qǐng)教,求得他們對(duì)所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系,協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門、及管理對(duì)象之間的關(guān)系。做到警鐘長鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上。盡全力、傾全心,切實(shí)解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注,人民群眾關(guān)心的事和物。一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,各級(jí)工商部門普便存在著對(duì)大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。在工作和生活中,我將會(huì)像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會(huì)憑關(guān)系親疏,看地域遠(yuǎn)近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會(huì)在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺(tái)時(shí),能通情達(dá)理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯(cuò),不會(huì)以牙還牙,打擊報(bào)復(fù)。作為基層所長,一定要帶好隊(duì)伍,要會(huì)帶兵、用兵。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。最后請(qǐng)為我投上你那寶貴的一票!最終不管結(jié)果如何,我一定會(huì)欣然接受的!謝謝競聘演講稿篇九在這次競聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任一所之長,我一定全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),按照“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評(píng)成績有名次”的總體工作目標(biāo),開展工作。這次我所競聘的職位是:xxx車間班長。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。在腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)中,實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。弘揚(yáng)醫(yī)院文化,凝聚一個(gè)“情”,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力。后勤各班組主動(dòng)服務(wù),做到一個(gè)“快”,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。團(tuán)結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。堅(jiān)持以人為本,顧全大局。努力加強(qiáng)政治修養(yǎng)、增強(qiáng)政治信念、堅(jiān)定正確的立場。在這樣一個(gè)重要的時(shí)期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊(duì)伍,需要一個(gè)高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。我自覺用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,積極部署、安排落實(shí),組織實(shí)施、及時(shí)反饋。由于工作需要,xx年開始擔(dān)任行政辦公室主任。對(duì)待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。謝謝大家二、醫(yī)院行政副院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:你們好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)競聘行政副院長這個(gè)職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。各位副院長、科主任、護(hù)士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì),以上我對(duì)醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯(cuò)誤的,或許與你不謀而合。(3)充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。(3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開,為患者選擇提供方便。利用簡報(bào)、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭取政府、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持。(4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮的效應(yīng)。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色??平ㄔO(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。主觀方面的原因有:外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時(shí),說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對(duì),這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部)。客觀方面的原因有:國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期,不知下一步的方向如何。(5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個(gè)條件:(1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位。勝不驕傲,敗不氣餒!勝是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持,將更加激勵(lì)我立足本職,勤奮工作。立案工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn):一是,強(qiáng)化訴前財(cái)產(chǎn)保全,積極推進(jìn)案件繁簡分流,逐步完善速裁程序,規(guī)范立案調(diào)解和庭前調(diào)解,服務(wù)審判和執(zhí)行工作。近兩年,在我院的裁判文書評(píng)比中,撰寫的法律文書均獲第二名,并多次獲院先進(jìn)個(gè)人。其次,我有著扎實(shí)的法律理論功底,能夠緊緊把握法律發(fā)展的脈搏,將司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及時(shí)升華為調(diào)研成果。客觀公正地評(píng)價(jià)自己,我競爭這一職務(wù)有一定的優(yōu)勢:首先,我有良好的政治素養(yǎng)和一定的組織協(xié)調(diào)能力,這是作為一個(gè)中層干部必須具備的首要條件。我叫,1974年6月出生,中共黨員,法律碩士,1994年7月畢業(yè)于西南政法大學(xué),懷著對(duì)天平的熱愛和法治的信仰,被分配到**區(qū)人民法院工作,先后在龐莊法庭、經(jīng)濟(jì)庭、立案庭任書記員、助理審判員和審判員,xx年8月調(diào)至執(zhí)行局工作至今,負(fù)責(zé)執(zhí)行案件的實(shí)施、裁決和綜合業(yè)務(wù)工作。謝謝大家。同志們之間遇事不推、遇利不搶,讓每一位同志在不同的崗位上各司其職、各盡其責(zé)、各顯其才。這是我與本庭同志共勉的第四點(diǎn)。讓執(zhí)法過程監(jiān)督化。讓執(zhí)法工作規(guī)范化。我們要想得到社會(huì)的認(rèn)可,就必須增長知識(shí)。法官如果不克己奉公、則難以養(yǎng)成一身正氣,更難以彰顯正義、履行自己的天職。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們
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