【正文】 的法律法規(guī)。4根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設、內(nèi)務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。牢固樹立法律面前人人平等的觀念。發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合。關心民警職工的疾苦，解決民警職工工作中存在的切身問題。在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民警職工的福利待遇。各級領導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性。全院民警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。下面是個人具體的工作計劃：本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。(1)按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理(1)嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關，盡量購買物美價廉的物品。(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。醫(yī)院后勤科年度工作計劃篇六在20xx年即將過去，而20xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，進一步加強和改進醫(yī)院工作。繼續(xù)加強改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。做到重點突出、動態(tài)控制。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理。20xx年是虎年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理。增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯(lián)系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度。增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。加強優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。做好醫(yī)院清潔工作(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。加強后勤職工的思想建設、制度學習(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實。認真執(zhí)行每年健康檢查制度。繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。認真開展調(diào)查研究工作，指導具體工作。做開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴格控制費用。做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。(七)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成3加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作。3外出長期專業(yè)進修3名以上。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。2006年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作。立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技