【正文】 不至于讓學(xué)生走出校門，與行業(yè)實(shí)際脫離太遠(yuǎn)，從而產(chǎn)生種種不適應(yīng)。為了培養(yǎng)“雙師型”教師的專業(yè)技術(shù)能力，特別是社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的年輕教師，更要到專業(yè)的企業(yè)單位去生產(chǎn)鍛煉。實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇九通過社會(huì)實(shí)踐，拓展知識(shí)面，熟練專業(yè)技能，了解藝術(shù)設(shè)計(jì)流程及日常業(yè)務(wù)。二、進(jìn)行個(gè)人寫真相冊(cè)的設(shè)計(jì)。六、進(jìn)行學(xué)生校服的設(shè)計(jì)。從學(xué)習(xí)中也讓我更深刻的了解設(shè)計(jì)行業(yè)的個(gè)性和潛力。通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。再次感謝xx公司的所有工作人員。結(jié)合實(shí)際，應(yīng)注意克服三種思想：一要克服短期思想。二要克服作秀意識(shí)。掛職鍛煉對(duì)掛職干部來說是一次難得的機(jī)遇，但少數(shù)掛職干部誤認(rèn)為是提拔重用的先兆，是鍍金之旅，以致消極掛職，身在曹營心在漢，最終無功而返。要建立過程實(shí)施體系，加強(qiáng)過程管理、全程管理。二是職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一。三是培養(yǎng)、鍛煉與使用的統(tǒng)一。制度管根本、管長遠(yuǎn)；程序管過程、管運(yùn)行，二者都是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)于干部掛職鍛煉工作的各項(xiàng)規(guī)章制度要進(jìn)行整理、完善，使管理工作趨于制度化、規(guī)范化。接收單位要定期向選派干部主管部門和選派單位通報(bào)參加掛職干部的政治思想和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，提出進(jìn)一步培養(yǎng)的措施和辦法。第二，拓寬選派渠道，豐富干部掛職鍛煉的實(shí)現(xiàn)形式。二是正掛與副掛相結(jié)合，以正掛為主。四是團(tuán)掛與單掛相結(jié)合，以團(tuán)掛為主。要立足四個(gè)圍繞，因材施派，力求人盡其才、人崗相適。四是圍繞提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力，選派干部到急難險(xiǎn)重崗位掛職鍛煉。選準(zhǔn)派好掛職干部，嚴(yán)把入口關(guān)，是確保掛職鍛煉能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。在建立激勵(lì)機(jī)制方面，應(yīng)重點(diǎn)突出政治激勵(lì)和保障激勵(lì)。在建立約束機(jī)制方面，要對(duì)掛職干部行為管理規(guī)范、掛職時(shí)間、掛職紀(jì)律，掛職任務(wù)等予以明確規(guī)定，使干部掛職管理工作有章可循。要對(duì)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行量化，按照實(shí)、硬、全的要求確定目標(biāo)項(xiàng)目和目標(biāo)值，使干部對(duì)確定的目標(biāo)跳起來能摘，通過努力能實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持透過現(xiàn)象看本質(zhì)，去偽存真，使考核評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)定客觀、公正、準(zhǔn)確，能夠作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。大家都覺得語文最簡單，語文的研究生最好考，真的嗎？在這里我不想同大家討論這個(gè)問題。到時(shí)候教學(xué)相長，邊教邊補(bǔ)還來得及。有時(shí)候我們的教學(xué)理念有時(shí)候可能會(huì)左右一個(gè)學(xué)生的一生！當(dāng)然，我并不是什么經(jīng)驗(yàn)豐厚的專家，甚至什么經(jīng)驗(yàn)都沒有，只是對(duì)最近實(shí)習(xí)心得和各位同仁討論一下而已。對(duì)于這類學(xué)生，我們要學(xué)會(huì)不怒而威，既要給玉米又要給大棒。如果你在管紀(jì)律時(shí)，學(xué)生不聽，你就站在他身邊一言不語，生氣的看著他，他會(huì)覺得不好意思變乖的。二、通過企業(yè)實(shí)踐鍛煉，深化教育教學(xué)改革。人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。四、通過下企業(yè)實(shí)踐鍛煉，對(duì)我的專業(yè)能力、組織能力、交際能力都有很大的提高。實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇十三201x年7月1日至201x年8月22日，在學(xué)院和系室的同意安排下，我有幸來到了山東盛和紡織有限公司進(jìn)行企業(yè)鍛煉，這是一次難得的充分展示自我能力和加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也讓我學(xué)到了在學(xué)校里面學(xué)不到的東西。我深知自己在操作方面和實(shí)踐知識(shí)方面離企業(yè)要求的差距，因此，進(jìn)入企業(yè)后，我首先清醒的認(rèn)識(shí)自己，把自己當(dāng)做一個(gè)剛畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)的大學(xué)生，當(dāng)做一名普通的工人，每天按照企業(yè)的作息時(shí)間按時(shí)上下班，在實(shí)踐過程中忘記自己的身份，放下人民教師的架子，虛心向企業(yè)的工程師和工廠一線師傅請(qǐng)教和學(xué)習(xí)并作好了工作筆記，與一線師傅一起動(dòng)手操作，不怕臟，不怕累。我在向工廠師傅學(xué)習(xí)實(shí)踐操作技能的同時(shí)，我也充分利用所學(xué)知識(shí)為他們解決了在加工生產(chǎn)中遇到的問題。通過短暫的的企業(yè)實(shí)踐，使我對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)有了一定了解，我開拓了視野、提升了技能，加強(qiáng)了我的動(dòng)手能力，加強(qiáng)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高了我分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了立工作的能力。現(xiàn)擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨政辦副主任、黨支部書記及團(tuán)鎮(zhèn)委書記和組織干事職務(wù)。剛剛走出校門，面對(duì)生疏的環(huán)境，沉重的工作，深感壓力，但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動(dòng)力。二是靜心思考。一是安心基層工作。實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇十四本人xxx，男，生于1978年6月5日，^v^黨員，大學(xué)本科文化程度，是20xx年廣東省委選調(diào)生。我通過參觀、座談會(huì)和個(gè)別請(qǐng)教等形式，尤其對(duì)公司如何定崗，如何培訓(xùn)員工，如何招聘等問題，進(jìn)行了比較深入的分析。我不能說在短暫的幾個(gè)月里面為公司做多少貢獻(xiàn)或有多大幫助，但是對(duì)于公司安排給我的每一件事情我都能夠認(rèn)真的完成，不求十全十美，但能盡量做得更好，爭取達(dá)到自己與領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。現(xiàn)將這我在企業(yè)鍛煉期間的所見所聞、所思所想，身臨其境體驗(yàn)企業(yè)的體會(huì)匯成文字，作一次總結(jié)。在培訓(xùn)過程中，我們像對(duì)待我們自己的學(xué)生一樣，給予最認(rèn)真和耐心的指導(dǎo)，從最基本的內(nèi)容教起，該企業(yè)的員工也對(duì)此非常的感興趣，我們的工作不但能被認(rèn)可，而且得到的企業(yè)管理人員及員工們的一致好評(píng)。在沒有下企業(yè)實(shí)踐鍛煉時(shí)，很多像我這種青年教師，有時(shí)會(huì)看不起企業(yè)普通工人，認(rèn)為自己理論水平比工人高，接受能力比工人強(qiáng)，又是大學(xué)教師，要向一個(gè)只有初高中水平的普通工人請(qǐng)教，心理很難接受，下廠實(shí)踐鍛煉積極性不高。同時(shí)根據(jù)企業(yè)要求與工作過程特點(diǎn)，切實(shí)提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。這一招，百試不爽！實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)篇十二在實(shí)踐期間，我始終保持積極主動(dòng)，嚴(yán)謹(jǐn)勤勉的工作態(tài)度，虛心接受中心管理人員和技術(shù)員工的指導(dǎo)和要求，自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)歷了一次深刻的職業(yè)道德教育和培訓(xùn)。確實(shí)，實(shí)習(xí)老師對(duì)于整天處在繁重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)下的學(xué)生來說，無疑是他們的新鮮空氣，是他們覺得老師沒那么神秘的快樂心情。首先，自己要心平氣和。我們都是從學(xué)生過來的。后來想想，其實(shí)要彌補(bǔ)這個(gè)缺陷并不難。（要批改的作業(yè)最多）不僅僅教知識(shí)，還教大家如何做人?？刹扇《ㄆ诳己撕图磿r(shí)考核相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，考察與指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，通過個(gè)人述職、領(lǐng)導(dǎo)談話、民主評(píng)議、群眾訪談、單項(xiàng)測(cè)試等各種措施，客觀、公正、全面地考察他們的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力以及政治思想、道德品質(zhì)、群眾觀念等各方面的具體表現(xiàn)，防止考察的片面性。如何考準(zhǔn)評(píng)實(shí)掛職干部的政治思想和工作成效情況，是對(duì)考核評(píng)價(jià)工作提出的一項(xiàng)新課題。要堅(jiān)持定期評(píng)選一批優(yōu)秀掛職干部，利用新聞媒體大張旗鼓地宣傳典型，弘揚(yáng)他們奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗、勇于拼搏的精神，激發(fā)干部敢于迎接挑戰(zhàn)、努力成就事業(yè)的信心和潛能。建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。管理出效率，管理出生產(chǎn)力，干部掛職鍛煉工作要通過管理機(jī)制的創(chuàng)新來規(guī)范、完善，從而更好地承擔(dān)起培養(yǎng)鍛煉干部的重任。二是圍繞提高業(yè)務(wù)能力，選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)主管部門對(duì)口掛職鍛煉。第三，合理設(shè)置崗位，增強(qiáng)干部掛職鍛煉的實(shí)際效果。三是低掛與高掛相結(jié)合，以低掛為主。同時(shí)，隨著形勢(shì)的發(fā)展，在方法和方式上要與時(shí)俱進(jìn)，注重四結(jié)合四為主：一是上掛與下掛相結(jié)合，以上掛為主。三是建立研討交流制度。派出單位要有專人負(fù)責(zé)掛職干部的管理；接收單位要指定一名領(lǐng)導(dǎo)作為掛職干部的委培人，幫助掛職干部盡快適應(yīng)環(huán)境，開展工作，定期與掛職干部溝通思想，交流情況，肯定成績，指出不足，明確努力方向。第一，加強(qiáng)制度建設(shè)，營造干部掛職鍛煉的發(fā)展平臺(tái)。要通過干部掛職鍛煉學(xué)習(xí)接收單位的先進(jìn)發(fā)展理念，將掛職成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，放大學(xué)習(xí)效果，提升工作能力，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。一方面以組織手段，明確年輕干部在崗位上的責(zé)權(quán)范圍，把干部放到關(guān)鍵崗位，負(fù)責(zé)具體事務(wù)，增強(qiáng)其獨(dú)立解決問題的能力。要建立考核評(píng)價(jià)體系，確保掛職成效。其次相統(tǒng)一的管理方式，實(shí)現(xiàn)管理的螺旋式上升。要克服這種作秀的意識(shí)，就必須從本地實(shí)際出發(fā)，挑選掛職干部，明確掛職要求，強(qiáng)化掛職管理，嚴(yán)肅掛職紀(jì)律，嚴(yán)格掛職考評(píng)，確保掛職效果，避免掛職工作流于形式、走過場。因此，要加強(qiáng)與接收單位聯(lián)系，把掛職干部當(dāng)作自己的干部看待，視同已出，一視同仁，真心實(shí)意地關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛掛職干部，真正給掛職干部安排一些實(shí)實(shí)在在的工作，敢于把一些急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)交給掛職干部去完成，為掛職干部提供經(jīng)受磨礪、展示能力的平臺(tái)。首先，要加強(qiáng)宣傳教育，端正思想認(rèn)識(shí)?？傮w來說這次實(shí)踐是對(duì)我的綜合素質(zhì)的鍛煉和提高。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，要不斷地開拓思路去填補(bǔ)設(shè)計(jì)者與管理者之間的鴻溝，讓設(shè)計(jì)與市場更加融合，使設(shè)計(jì)更加市場化、市場更加設(shè)計(jì)化。所以在共同進(jìn)行一個(gè)大的策劃項(xiàng)目的時(shí)候，設(shè)計(jì)師之間一定要經(jīng)常溝通、交流，在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。四、進(jìn)行超市、商店促銷單設(shè)計(jì)。實(shí)習(xí)時(shí)間：一、學(xué)習(xí)了平面設(shè)計(jì)（photoshop和coreldraw的使用）。帶著教學(xué)中的一些課題，去企業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師及職工請(qǐng)教引進(jìn)新的思路，以便今后教學(xué)的研究和相關(guān)專業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)學(xué)生能更好的就業(yè)，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)根據(jù)企業(yè)要求與工作過程特點(diǎn)，修訂人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，整合教學(xué)內(nèi)容，切實(shí)提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。通過鍛煉不僅提高了自己的實(shí)踐技能，也對(duì)以前所教理論課程有了更深一步的理解，使理論教學(xué)的針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)踐性