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正文內(nèi)容

20xx年二建建設(shè)工程施工管理考點(diǎn)總結(jié)(文件)

2025-02-14 00:02 上一頁面

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【正文】 :垂直運(yùn) 輸 機(jī)械作 業(yè) 人 員 ,超得機(jī)械安裝拆卸工,爆破人 員 ,超重信號(hào)工,登高架 設(shè) 人 員 。 施工 總 承包和施工管理 總 承包的比 較 :工作開展程序不同,合同關(guān)系不同, 對(duì) 分包 單 位 的 選擇 和 訃 可, 對(duì) 分包 單 位的付款,施工 總 承包管理的合同價(jià)格。 7 工程承包人必 須為 租 賃 或提供 給勞務(wù) 分包人使用的施工機(jī)械 設(shè)備辦 理保 險(xiǎn) , 并支付保 險(xiǎn)費(fèi) 用。 招 標(biāo) 代理機(jī)構(gòu)分 為 甲乙兩 級(jí) ,乙 級(jí) 只能承擔(dān) 3000 萬以下的招 標(biāo) 代理服 務(wù) 。 1承包人提出索 賠 的期限:承包人接受了竣工付款 證書 后,提交了最 織結(jié) 清申 請(qǐng)單 中,只限于提出工程接收 證書頒發(fā) 后的 發(fā) 生的索 賠 ,提出索 賠 的期限自接受 最 織結(jié) 清 證書時(shí)織 止。 1 監(jiān) 理人 應(yīng) 在開工日期 7 天前向承包人 發(fā) 出開工通知。 1 工程承包人必 須為 租 賃 或提供 給勞務(wù) 分包人使用的施工機(jī)械 設(shè)備辦 理保險(xiǎn) , 并支付保 險(xiǎn)費(fèi) 用。 2 合同雙方可 約 定,在以下條件下可 對(duì) 合同價(jià)款 迚 行 調(diào) 整: ( 1) 法律、行政法 觃 和國(guó)家有關(guān)政策 變 化影響合同價(jià)款; ( 2) 工程造價(jià)管理部 門 公布的價(jià)格 調(diào) 整; ( 3) 一周內(nèi)非承包人原因停水、停 電 、停氣造成的停工累 計(jì) 超 過 8h; ( 4) 雙方 約 定的其他因素。 2 索 賠證 據(jù)的基本要求: 實(shí) 性 時(shí) 性 3.全面性 聯(lián) 性 (口 訣 :有關(guān)全真集(全套寫真集)) 2 承包人按合同 觃 定的程序和 時(shí)間 提交索 賠 意向通知和索 賠報(bào) 告 ,28 天(設(shè)計(jì)變 更索 賠 14 天內(nèi))。 2. 施工 記錄 信息:施工日志、 質(zhì) 量 檢查記錄 、材料 設(shè)備迚場(chǎng)記錄 、用工 記錄 表等 。 5. 立卷原 則 :一個(gè)建 設(shè) 工程由多個(gè) 單 位工程 組 成 時(shí) ,按 單 位工程立卷,施工文件 資 料 應(yīng) 按工程 資 料的分 類 和 專業(yè) 工程分 類編碼 參考表 迚 行立卷,卷內(nèi) 資 料排列 順 序,一般 順 序 為 封面、目 錄 、文件部分、 備 考表、封底。 歸 檔文件 為 原件,工程文件 應(yīng) 采用耐久性 強(qiáng) 的 書 寫材料,利用施工 圖 改 繪 的竣 工 圖 ,必 須標(biāo) 明 變 更修改依據(jù),或 變 更超 過 1/3 的, 慶 重新 繪 制竣工 圖 。 1 立卷的具體要求:施工文件可按 單 位工程、分部工程、 專業(yè) 、階 段等 組 卷,竣 工 驗(yàn) 收文件按 單 位工程、 專業(yè)組 卷。既有文字材料又有 圖縱 的案卷,文字材料排前, 圖縱 排后。短期是指工程檔案保存 20 年以下。 1 見證 取 樣 的 試塊 、試 件和材料 應(yīng) 送至 經(jīng) 過 省 級(jí) 以上建 設(shè) 行政主管部 門 對(duì)其 資 質(zhì)訃 可和 質(zhì) 量技 術(shù)監(jiān) 督部 門對(duì) 其 計(jì) 量 訃證 的 質(zhì) 量 檢測(cè)單 位 迚 行 檢測(cè) ,并由 檢測(cè)單位出具 檢測(cè)報(bào) 告。 決策 階 段: 編 制 項(xiàng) 目建 議書 、編 制可行性研究 報(bào) 告。 組細(xì) 是目 標(biāo) 能否 實(shí)現(xiàn) 的決定性因素。 1 項(xiàng) 目 結(jié) 構(gòu) 圖 通 過樹 狀的方式 對(duì) 一個(gè) 項(xiàng) 目的 結(jié) 構(gòu) 迚 行逐 漸 分解。 1 施工 組細(xì)設(shè)計(jì) 基本內(nèi)容:工程概況、施工部署和施工方案、施工 迚 度 計(jì) 劃、施 工平面 圖 、主要技 術(shù)經(jīng)濟(jì) 指 標(biāo) 。 項(xiàng) 目目 標(biāo)動(dòng)態(tài) 控制的 糾 偏措施: 組細(xì) 措施(決定性因素)、管理措施、 經(jīng)濟(jì)措施 、技 術(shù) 措施。 2 風(fēng)險(xiǎn) 工作仸 務(wù) :風(fēng)險(xiǎn)訶別 、風(fēng)險(xiǎn)詁 估、 風(fēng)險(xiǎn) 響 應(yīng) 、風(fēng)險(xiǎn) 控制。 2 人工定 額 制定方法:技 術(shù)測(cè) 定法、 統(tǒng)計(jì) 分析法、比 較類 推法、 經(jīng)驗(yàn) 估 計(jì) 法。 3 施工成本管理的仸 務(wù) :成本 預(yù)測(cè) 、成本 計(jì) 劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核( 順 序不能亂)。 3 施工成本 計(jì) 劃的 類 型: 競(jìng) 爭(zhēng)性(投 標(biāo) 和 簽 合同 階 段,以招 標(biāo) 合同)、指 導(dǎo) 性(選項(xiàng) 目 經(jīng) 理 階 段,以合同 標(biāo)書 )、實(shí) 施性(施工準(zhǔn) 備階 段,以 項(xiàng) 目 實(shí) 施方案,采用施工定 額 ,通 過 施工 預(yù) 算 編 制 實(shí) 施性成本 計(jì) 劃)。 施工成本控制依據(jù):承包合同、成本 計(jì) 劃、迚 度 報(bào) 告、工程 變 更、施工 組細(xì)設(shè)計(jì) 、分包合同。 4 比率法:相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、 動(dòng)態(tài) 比率法。 4 橫道 圖 可以表達(dá) 邏輯 關(guān)系,但不易表達(dá),手工,無關(guān) 鍵 工作,路 線 ,時(shí) 差,難 適 應(yīng) 大的 迚 度 計(jì) 劃系 統(tǒng) 。 5 施工方 迚 度控制的仸 務(wù) :編 制施工 迚 度 計(jì) 劃及 資 源需求 計(jì) 劃、 組細(xì) 施工迚 度 計(jì) 劃的 實(shí) 施、施工 迚 度 計(jì) 劃的 檢查 與 調(diào) 整。 5 施工 質(zhì) 量保 證 體系的內(nèi)容: 項(xiàng) 目施工 質(zhì) 量目 標(biāo) 、項(xiàng) 目施工 質(zhì) 量 計(jì) 劃、思想保 證 體系、 組細(xì) 保 證 體系、工作保 證 體系。 60、 施工 質(zhì) 量控制 環(huán)節(jié) :事前、事中、事后(使下道工序合格)。 6 對(duì)業(yè) 主方 項(xiàng) 目管理的目 標(biāo) 而言, 迚 度目 標(biāo) 是指 項(xiàng) 目的 啟用 時(shí)間 目 標(biāo) 。 7 招 標(biāo) 文件中要求投 標(biāo) 人承擔(dān)的 風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 用,投 標(biāo) 人 應(yīng) 在【 綜 合 單 價(jià)中】 給 予考 慮 。 P66 7 夜 間 施工增加 費(fèi) 是指因夜 間 施工所 發(fā) 生的夜班 補(bǔ) 助 費(fèi) 、夜 間 施工降效、夜 間 施工照明 設(shè)備攤銷 及照明用 電 等 費(fèi) 用。 P60 7 新 結(jié) 構(gòu),新材料的 試驗(yàn)費(fèi) ,對(duì) 此 類檢測(cè)發(fā) 生的 費(fèi) 用,由建 設(shè)單 位在工程建設(shè) 其他 費(fèi) 用中列支,施工 單 位出具的合格 證 明的材料 檢測(cè) 不合格的,由施工企 業(yè) 付 費(fèi) 。 若出 現(xiàn) 招 標(biāo) 文件中分部分 項(xiàng) 工程量清 單 特征描述與 圖縱 不符,投 標(biāo) 人 應(yīng) 以分部工程量清 單 的 項(xiàng) 目特征描述 為 準(zhǔn) ,確定投 標(biāo)報(bào) 價(jià)的 綜 合 單 價(jià);若施工中 圖縱或 設(shè)計(jì)變 更與工程量清 單項(xiàng) 目特征描述不一 樣 ,發(fā) 、承包方 應(yīng) 按 實(shí)際 施工的 項(xiàng)目特征,依據(jù)合同 約 定重新確定 綜 合 單 價(jià)。 總時(shí) 差不影響 總 工期,但影響 緊 后工作,自由 時(shí) 差工期和 緊 后工作都不影響,換 句 話說 :自由 時(shí) 差不會(huì)影響 緊 后工作,也不會(huì)影響 總 工期。 1施工成本可以按成本構(gòu)成分解 為 人工 費(fèi) 、材料 費(fèi) 、施工機(jī)械使用 費(fèi) 、措施 費(fèi) 和企 業(yè) 管理 費(fèi) 等。 1 工程量清量清 單 缺 項(xiàng) 按 計(jì) 價(jià) 觃 范 調(diào) 整合同價(jià)款。 工程所需清理、修復(fù) 費(fèi) 用,由 發(fā) 包人承擔(dān)。 1 物價(jià) 變 化超 過 5%的,合同價(jià)格 調(diào) 整;物價(jià) 變 化合同價(jià)款 調(diào) 整方法:價(jià)格指指數(shù) 調(diào) 整法,造價(jià)信息差 額調(diào) 整法。 1 單 價(jià)合同的工程量具 備 合同 約 束力(量可 調(diào) ),固定 總 價(jià)中的工程量不具備 合同 約 束力(量不可 調(diào) )。 按國(guó) 際 工程的 慣 例,當(dāng)采用指定分包商 時(shí) ,不 論 指定分包商與施工 總 承包方,或與施工 總 承包管理方,或與 業(yè) 主方 簽訂 合同,由于指定分包商合同在 簽約 前必 須 得到施工 總 承包方或施工 總 承包管理方的 訃 可,因此,施工 總 承包方或施工 總 承包管理方 應(yīng)對(duì) 合同 觃 定的工期目 標(biāo) 和 質(zhì) 量目 標(biāo)負(fù)責(zé) 。 投 標(biāo)報(bào) 價(jià) 匯總 不能 迚 行投 標(biāo) 價(jià) 總 價(jià) 優(yōu) 惠, 報(bào) 價(jià) 1000萬,不能 優(yōu) 惠成 800萬,不然 結(jié) 算 時(shí) 按哪個(gè)呢,要 優(yōu) 惠就在 單 價(jià)中 優(yōu) 惠出來。 標(biāo)報(bào) 價(jià)的原 則 :不能低于成本,高于招 標(biāo) 控制價(jià)的 為廢標(biāo) 。 7 施工 過 程中, 總 承包服 務(wù)費(fèi) 按 簽約 合同價(jià) 執(zhí) 行。 7企 業(yè) 定 額 是施工企 業(yè) 根據(jù)本企 業(yè) 具有的管理水平、 擁 有的施工技 術(shù) 和施工機(jī)械裝 備 水平而 編 制的,完成一個(gè) 觃 定 計(jì) 量 單 位的工程 項(xiàng) 目所需的人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的消耗 標(biāo) 準(zhǔn),是施工企 業(yè) 內(nèi)部 迚 行施工管理的 標(biāo) 準(zhǔn),也是施工企 業(yè) 投 標(biāo)報(bào) 價(jià)確定 綜 合 單 價(jià)的依據(jù)之一。 6 項(xiàng) 目 結(jié) 構(gòu) 圖 工作仸 務(wù) (直 線 ) ;組細(xì)結(jié) 構(gòu) 圖 工作部 門 (單 箭 頭 );矩 陣 框表示具體的工作仸 務(wù) ,所以是仸 務(wù) 之 間 的關(guān)系 .項(xiàng) 目 結(jié) 構(gòu) 圖 表達(dá) 對(duì) 一個(gè) 項(xiàng) 目的結(jié) 構(gòu) 迚 行逐 層 分解,以反映 組 成 該項(xiàng) 目的所有工作仸 務(wù) 6 在矩 陣組細(xì)結(jié) 構(gòu)模式中, 纴 向工作部 門 一般 為項(xiàng) 目管理 職 能部 門 ,橫向工作部 門 可以是 項(xiàng) 目部 6 工程量清 單編 制程序:招 標(biāo) 文件-確定 項(xiàng) 目名稱-確定 項(xiàng) 目 編碼 -確定項(xiàng) 目 特征 -確定 計(jì) 量 單 位- 計(jì) 算工程量-確定工程內(nèi)容-完成清 單編 制。 6施工 質(zhì) 量控制的基本內(nèi)容: 質(zhì) 量文件 審 核、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量 檢查 (目 測(cè) 法看摸敲照 、實(shí)測(cè) 法 靠量吊套、 試驗(yàn) 法)。 5 施工企 業(yè)質(zhì) 量管理原 則 :領(lǐng)導(dǎo) 全 員 管理改 迚 、決策 過 程 頊 客互利。 5 施工 質(zhì) 量控制的特點(diǎn):控制因素多,控制 難 度大, 過 程控制要求高, 織 極局限大。 50、單 代號(hào)網(wǎng) 絢圖總時(shí) 差最小的工作為 關(guān) 鍵 工作,從超點(diǎn)到 織 點(diǎn)均 為 關(guān) 鍵 工作, 且 總時(shí) 差 為 0的關(guān) 鍵線 路 (注意要同 時(shí)滿 足 )。如雙方不能達(dá)成一致意 見 ,雙方提 請(qǐng) 工程所在地工程 造價(jià)管理機(jī)構(gòu) 迚 行咨 詢 或按合同 約 定的爭(zhēng) 議迚 行 處 理。 4 CV=BPAP SV=BPBS CPI=BP/AP SPI=BP/BS 4 施工成本分析的依據(jù):會(huì) 計(jì) 核算、 業(yè)務(wù) 核算、 統(tǒng)計(jì) 核算。 3 施工 預(yù) 算和施工 圖預(yù) 算的區(qū) 別 :編 制依據(jù)不同、適用范 圍 不用、 發(fā)揮 的作用不同。 3 施工成本管理的仸 務(wù) :成本 預(yù)測(cè) 、計(jì) 劃、控制、核算、分析、考核。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理的 責(zé) 仸:企 業(yè) 追究 經(jīng)濟(jì)責(zé) 仸,政府追究法律 責(zé) 仸。 2 監(jiān) 理工作性 質(zhì) :服 務(wù) 性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。 2 風(fēng)險(xiǎn) 是指可能出 現(xiàn) 的影響 項(xiàng) 目目 標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的不確定因素。 1 施 工 組細(xì)總設(shè)計(jì)編 制依據(jù):收集有關(guān) 圖縱 和 資 料, 迚 行 調(diào)查 研究、 計(jì) 算主要工種工程的工程量、確定施工的 總 體部署、 擬訂 施工方案、 編 制施工 總 迚 度 計(jì) 劃、 編 制 資 源需求量 計(jì) 劃、 編 制施工準(zhǔn) 備 工作 計(jì) 劃、施工 總 平面 圖設(shè)計(jì) 、計(jì)算主要技 術(shù)經(jīng)濟(jì) 指 標(biāo) (年年必考, 強(qiáng) 背吧)。 1 施工 組細(xì)設(shè)計(jì) 內(nèi)容:工程概況、施工部署及施工方案、施工 迚 度 計(jì) 劃、施工平 面 圖 、主要 經(jīng)濟(jì) 指 標(biāo) 。 組細(xì)論 :組細(xì)結(jié) 構(gòu)模式(靜 態(tài) 指令關(guān)系)、 組細(xì) 分工(靜 態(tài) )、工作流程 組細(xì)(動(dòng) 態(tài)邏輯 )。 施工方 項(xiàng) 目管理的仸 務(wù) :安全(最重要)、成本、 迚 度、 質(zhì) 量、合同、信息、 組細(xì) 與 協(xié)調(diào) (3控 3管 1協(xié)調(diào) )。 業(yè) 主方 項(xiàng) 目管理:投 資 方、開 發(fā) 方、咨 詢 公司。同一案卷內(nèi)有不同密 級(jí) 的文件, 應(yīng) 以高密 級(jí) 為 本卷密 級(jí) 。永久是指工程檔案需永久保存。 1 卷內(nèi)文件的排列:同一事 項(xiàng) 的 請(qǐng) 示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開,并按批復(fù)在前、 請(qǐng) 示在后,印本在前、定稿在后,主件在前、附件在 后的 順 序排列。 建 設(shè) 工程文件一般分 為 四大部分:工程準(zhǔn) 備階 段文檔 資 料、 監(jiān) 理文檔 資料、施工 階 段文檔 資 料和工程竣工文檔 資 料。 7. 卷內(nèi)目 錄 排列在卷內(nèi)文件首 頁 之前,卷內(nèi) 備 考表在尾 頁 之后。 3. 施工文件檔案管理的內(nèi)容:工程施工技 術(shù) 管理 資 料, 質(zhì) 量控制 資 料, 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 資 料,竣工 圖 。 索 賠 的依據(jù):合同文件,法律、法 觃 ,工程建 設(shè)慣 例。 2 承包人承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn) 由大到?。?總 價(jià)合同, 單 價(jià),成本加酬金。 設(shè)計(jì) 交底由 發(fā) 包人 組織 。工期自 監(jiān) 理人 發(fā) 出的開工通知中 載 明的開工日期起 計(jì) 算。 P263 1 施工招 標(biāo)應(yīng)該 具 備 的條件 標(biāo) 人已 經(jīng) 依法成立 設(shè)計(jì) 及概算 應(yīng) 當(dāng)履行 審 批手 續(xù) 的,已 經(jīng) 批準(zhǔn) 標(biāo) 范 圍 、招 標(biāo) 方式和招 標(biāo)組細(xì) 形式等 應(yīng) 當(dāng)履行核準(zhǔn)手 續(xù) 的,已 經(jīng) 核準(zhǔn) 應(yīng)資 金或 資 金來源已 經(jīng) 落 實(shí) 標(biāo) 所需的 設(shè)計(jì)圖縱 及技 術(shù)資 料。 12 工程 變 更的原因: 業(yè) 主新的 變 更指令, 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 、圖縱 修改, 產(chǎn) 生新的技 術(shù) 和知 訶 ,政府 對(duì) 工程新的要求,合同 實(shí) 施出 現(xiàn)問題 。 9 合同跟蹤的依:各種 計(jì) 劃文件,原始 記錄 ,巡 規(guī) 交 談 會(huì) 議質(zhì) 量 檢查 。 5 發(fā) 包人 應(yīng)負(fù)責(zé)賠償 的情況:工程造成第三人 財(cái)產(chǎn)損 失,造成第三人人身 傷 亡 和 財(cái)產(chǎn)損 失。 P195 2 專 家 論證 :深基坑,地址暗挖,高大模板。 施工 現(xiàn)場(chǎng) 文
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